【正文】 行對公、個人信貸工作全流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測檢查，對分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)警整改和業(yè)務(wù)準(zhǔn)入與退出管理，承擔(dān)貸款分析與分類認(rèn)定審核工作。投資銀行部負(fù)責(zé)全行投資銀行業(yè)務(wù)的規(guī)劃協(xié)調(diào)和經(jīng)營管理，承辦或牽頭承辦投資銀行業(yè)務(wù)，策劃和實(shí)施我行股份制改造與資本運(yùn)作方案。資產(chǎn)負(fù)債管理部負(fù)責(zé)對全行資產(chǎn)、負(fù)債、資本的總量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行計(jì)劃、控制與調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)全行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)；負(fù)責(zé)管理全行的市場風(fēng)險(xiǎn)，全行本、外幣流動性管理，全行證券業(yè)務(wù)與票據(jù)融資業(yè)務(wù)管理以及資金業(yè)務(wù)的授權(quán)。負(fù)責(zé)制定我行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和辦法，進(jìn)行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)品種的開發(fā)研究和資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)市場開拓，安全保管受托資產(chǎn)，負(fù)責(zé)基金托管工作的內(nèi)部稽核和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，匯總、分析和報(bào)告全行風(fēng)險(xiǎn)管理情況；負(fù)責(zé)開發(fā)推廣全行各類客戶信用評級、授信、債項(xiàng)評價辦法并開發(fā)維護(hù)相關(guān)管理系統(tǒng)；負(fù)責(zé)特殊資產(chǎn)政策制定、監(jiān)測分析、清收處置；承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會秘書處職能。法律事務(wù)部主管全行的法律事務(wù)工作，處理經(jīng)濟(jì)訴訟（仲裁）案件和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛等法律事務(wù)。城市金融研究所 開展經(jīng)濟(jì)、金融理論研究，編輯發(fā)行《中國城市金融》和《城市金融論壇》，承擔(dān)城市金融學(xué)會日常工作。定期召開易班工作會議，并向指導(dǎo)老師匯報(bào)工作。各類宣傳海報(bào)、宣傳單、logo設(shè)計(jì)與制作。嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，保證會計(jì)工作依法進(jìn)行。二、審計(jì)部：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)審工作，為管理層提供決策支持；建立與完善公司的內(nèi)部審計(jì)制度與流程；執(zhí)行二級公司的審計(jì)工作與財(cái)務(wù)監(jiān)督；協(xié)助金融財(cái)務(wù)部貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)的組織工作。研究銷售人員的需求，培訓(xùn)銷售人員的營銷技能，充分調(diào)動其積極性。指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。1制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定?？刂粕a(chǎn)成本，管理與控制用料。處理與追蹤質(zhì)量異常事件。產(chǎn)品售后文檔完善：負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后文檔的完善和更新，包括產(chǎn)品使用手冊、實(shí)施手冊等；負(fù)責(zé)對產(chǎn)品使用過程中經(jīng)常出錯的設(shè)置和操作進(jìn)行文檔整理和積累，提高售后工作的效率。負(fù)責(zé)“公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常工作,質(zhì)量管理小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主管、顧問總工及技術(shù)部組成。負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、匯報(bào)、審查和總結(jié)工作。協(xié)助人力資源部做好培訓(xùn)與人才培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目的招、投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)報(bào)名、商務(wù)標(biāo)文件制作、密封、投標(biāo)文件提交、開標(biāo)；負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加前期踏勘、現(xiàn)場答疑等。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作。執(zhí)行國家人力資源、勞動政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)公司月度、季度、的績效考核收集整理工作。負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購及設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。營造企業(yè)價值觀。負(fù)責(zé)公司日常管理工作。三、質(zhì)量管理部：按照生產(chǎn)計(jì)劃對生產(chǎn)過程加以監(jiān)控，嚴(yán)格控制各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量。做好對原、輔料保管和統(tǒng)計(jì)工作，配合各部門生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。七、財(cái)務(wù)部：嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，保證會計(jì)工作依法進(jìn)行。負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項(xiàng)目成本核算。六、生產(chǎn)部：生產(chǎn)部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的部門，按時保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。五、銷售部：嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。防止發(fā)生質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理檔案建立工作。、管理者代表。負(fù)責(zé)公司會議會務(wù)組織、來客來訪接待工作。六、辦公室：辦公室是公司的日常管理和后勤保障的部門。負(fù)責(zé)公司人力資員的規(guī)劃、人才引進(jìn)、人才的評估、人才庫德建立、人力資源培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)制度不全負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表填制工作。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況跟蹤，并根據(jù)合同情況制定請款計(jì)劃并執(zhí)行。三、經(jīng)營管理部：經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)與項(xiàng)目協(xié)調(diào)的部門。負(fù)責(zé)技術(shù)措施編制和管理工作。參加設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)中間檢查和驗(yàn)收工作。培訓(xùn)工作：負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行產(chǎn)品的全面培訓(xùn)，PPT演示培訓(xùn)，使用培訓(xùn)，調(diào)試培訓(xùn)，故障的定位排除培訓(xùn)等。協(xié)同處理質(zhì)量投訴，分析、報(bào)告質(zhì)量問題。八、質(zhì)量