【正文】 中心：處理原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)及異常情況。六、供應(yīng)鏈中心：建立健全公司采購(gòu)管理體系，搭建產(chǎn)品詢價(jià)系統(tǒng)，制訂并執(zhí)行公司主要銷售產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃；收集藥品信息資料，及時(shí)了解產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)，與供應(yīng)商建立起良好關(guān)系，為公司物流配送提供充足的貨源；指導(dǎo)各事業(yè)部建立健全各自的采購(gòu)物流系統(tǒng)，監(jiān)督各事業(yè)部采購(gòu)計(jì)劃的制訂與實(shí)施；建立公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，定時(shí)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)存貨，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品種類及補(bǔ)充貨源。編制企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，培養(yǎng)技術(shù)管理人才，管理技術(shù)隊(duì)伍。收集銷售信息進(jìn)行收集，并向市場(chǎng)部反饋。四、銷售中心：針對(duì)企業(yè)的銷售目標(biāo)擬定營(yíng)銷計(jì)劃和策略。負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱、員工考核獎(jiǎng)懲、入職離職工作。負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項(xiàng)目成本核算。新聞、專題、輕應(yīng)用等在易班平臺(tái)上的編輯與發(fā)布。在廣泛聽(tīng)取部門意見(jiàn)基礎(chǔ)上不斷組織規(guī)章制度，制定傳媒中心建設(shè)工作計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)負(fù)責(zé)與其他部門及學(xué)生組織的溝通與聯(lián)系，確保良好對(duì)外關(guān)系。董事會(huì)辦公室 主要負(fù)責(zé)組織股東大會(huì)、董事會(huì)及各專門委員會(huì)會(huì)議；負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理工作及相關(guān)股權(quán)事務(wù)；保持與境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)、證券交易所、投資者、中介機(jī)構(gòu)、新聞媒體的交流與溝通，協(xié)調(diào)和組織信息披露與關(guān)聯(lián)交易管理事宜。電子銀行部負(fù)責(zé)全行網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、管理協(xié)調(diào)、宣傳營(yíng)銷和電子銀行中心的業(yè)務(wù)運(yùn)作與客戶服務(wù)。運(yùn)行管理部 主要負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施具體業(yè)務(wù)核算及操作規(guī)程，負(fù)責(zé)全行業(yè)務(wù)運(yùn)行管理體系建設(shè)和清算、參數(shù)管理等各類業(yè)務(wù)處理工作，監(jiān)督和管理全行各類業(yè)務(wù)處理中心。信貸管理部 主要承擔(dān)全行信用風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸監(jiān)督檢查和行業(yè)區(qū)域分析職能。制定和完善全行信息披露和報(bào)告制度，負(fù)責(zé)全行性數(shù)據(jù)信息的披露和統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行性信息處理平臺(tái)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃、建設(shè)、推廣和應(yīng)用；負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)際金融組織、國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體的市場(chǎng)營(yíng)銷、關(guān)系維護(hù)和評(píng)級(jí)評(píng)優(yōu)及排名工作。管理信息部負(fù)責(zé)全行經(jīng)營(yíng)管理信息收集、加工、處理和發(fā)布。企業(yè)年金中心負(fù)責(zé)研究制定全行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，制定相關(guān)業(yè)務(wù)管理辦法，組織和指導(dǎo)全行開(kāi)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)企業(yè)年金受托管理、賬戶管理業(yè)務(wù)等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù)對(duì)外合作與交流。結(jié)算與現(xiàn)金管理部 主要負(fù)責(zé)全行公司類無(wú)貸客戶的營(yíng)銷、管理與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)結(jié)算業(yè)務(wù)、貴金屬業(yè)務(wù)管理。信息科技部負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)的組織和管理，制定全行信息科技發(fā)展規(guī)劃和制度辦法，組織全行科技項(xiàng)目管理、信息工程建設(shè)和安全運(yùn)行，包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)設(shè)備配置和技術(shù)培訓(xùn)等工作。業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)中心工程指揮部 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施總行業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)中心工程的工程技術(shù)、設(shè)計(jì)建筑招標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)決算及聯(lián)絡(luò)政府相關(guān)部門的工作。二、主任處全面負(fù)責(zé)學(xué)院傳媒中心的各項(xiàng)工作。微信、易班新功能探索與開(kāi)發(fā)，相關(guān)技術(shù)性問(wèn)題解決。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、人事行政部：執(zhí)行國(guó)家人力資源、勞動(dòng)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及車輛安排管理等工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。參與實(shí)施促銷方案。搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展方向。1組織評(píng)價(jià)技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。與營(yíng)銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷和調(diào)度產(chǎn)銷平衡。執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)。服務(wù)態(tài)度：技術(shù)支持工作將面臨與大量客戶進(jìn)行溝通、交互和講解的情形，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要，要堅(jiān)決采用微笑服務(wù)和禮貌用語(yǔ)，杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)等不禮貌行為。組織公司質(zhì)量事故及顧客投訴的調(diào)查、分析工作。協(xié)助主管和顧問(wèn)總工程師做好技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目中標(biāo)后的工作，參與工程設(shè)計(jì)合同草擬、談判、簽訂、執(zhí)行等工作。負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項(xiàng)目成本核算。負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱、員工考核獎(jiǎng)懲、入職離職工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。負(fù)責(zé)公司文件及圖紙的蓋章審批核查的管理工作。并批準(zhǔn)各部門質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對(duì)外宣傳工作。制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析，制定預(yù)防和糾正措施。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)