中國(guó)工商銀行各部門職能(存儲(chǔ)版)
【正文】 問題解決；配合研發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)品新功能的測(cè)試工作。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，并對(duì)職能部門進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)、檢查、考核工作。二、技 術(shù) 部：技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)規(guī)范管理與實(shí)施的部門。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的引進(jìn)、有效版本的使用管理工作。負(fù)責(zé)本部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的調(diào)度統(tǒng)計(jì)、分析和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)表的上報(bào)工作，并監(jiān)督其計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況，及時(shí)對(duì)本部門的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行綜合分析，針對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出解決的辦法與措施，確保經(jīng)濟(jì)的良性和良好運(yùn)行。四、財(cái) 務(wù) 部：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理的部門。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律及員工日常管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理檔案建立工作。第五篇：公司各部門職能描述企業(yè)各部門職能表一、總經(jīng)理：。、質(zhì)量分析會(huì)和全員質(zhì)量管理工作例會(huì)。負(fù)責(zé)車輛及交通安排等后勤保障等工作。四、采購部：負(fù)責(zé)公司原材料采購，嚴(yán)格控制原料質(zhì)量、數(shù)量。負(fù)責(zé)駐外分公司、營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、檢查、獎(jiǎng)懲工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。負(fù)責(zé)公司其他部門的財(cái)務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。負(fù)責(zé)組織接受公司質(zhì)量體系監(jiān)督、審查工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對(duì)工作。對(duì)各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)班組的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)、各種產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)、各種產(chǎn)品所用工時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)公司文件的蓋章審批核查的管理工作。確保各部門正常動(dòng)作。1協(xié)助設(shè)計(jì)文件收發(fā)管理工作。負(fù)責(zé)公司日常管理工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對(duì)外宣傳工作。負(fù)責(zé)職工福利、文體活動(dòng)、計(jì)劃生育等工作。負(fù)責(zé)按月給出財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資金使用預(yù)算。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目協(xié)調(diào)法律顧問工作，接受法定代表人的委托，代理第一設(shè)計(jì)室的訴訟和非訴訟活動(dòng)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢活動(dòng)；負(fù)責(zé)外聘律師、代理人的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作；1參加第一設(shè)計(jì)室組織的生產(chǎn)例會(huì)；經(jīng)營(yíng)部全體人員參加每周一次的方案組例會(huì)，并負(fù)責(zé)做好筆錄；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交與的其他工作。負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)信息、技術(shù)資料收集、交流、推廣工作。協(xié)助人力資源、技術(shù)部進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。九、應(yīng)用技術(shù)中心：產(chǎn)品售前工作：配合市場(chǎng)部進(jìn)行產(chǎn)品的售前工作，包括產(chǎn)品的打樣和應(yīng)用測(cè)試等。檢查與記錄成品質(zhì)量。制定和實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃和控制進(jìn)度?？刂茦悠分圃爝M(jìn)度。五、研發(fā)中心：開發(fā)、引進(jìn)新產(chǎn)品及設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝，不斷更新和擴(kuò)大產(chǎn)品品種。制定銷售計(jì)劃，分解并實(shí)施目標(biāo)。人力資源的招聘負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。負(fù)責(zé)公司其他部門的財(cái)務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。微信上日常新聞與原創(chuàng)專題的編輯、排版與推送微信后臺(tái)的日常管理與建設(shè)。定期召開傳媒中心工作會(huì)議，并向指導(dǎo)老師匯報(bào)工作。第二篇：各部門職能部門職能一、站長(zhǎng)團(tuán)全面負(fù)責(zé)學(xué)院易班工作站的各項(xiàng)工作。教育部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、智力引進(jìn)、院校管理、黨員教育、精神文明建設(shè)、思想政治工作等。營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)總行本外幣業(yè)務(wù)的直接經(jīng)營(yíng)，主要包括全國(guó)性集團(tuán)公司、大型優(yōu)秀上市公司、世界500強(qiáng)等優(yōu)秀跨國(guó)公司在華投資企業(yè)、壟斷性和成長(zhǎng)性重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以及大額低風(fēng)險(xiǎn)貸款。公司業(yè)務(wù)一部主要負(fù)責(zé)全行公司類大客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)和管理以及營(yíng)銷指導(dǎo)工作，目標(biāo)客戶群主要包括國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的企業(yè)、在各地有重大影響的大型、特大型企業(yè)、世界500強(qiáng)在華企業(yè)等。金融市場(chǎng)部負(fù)責(zé)根據(jù)全行資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)、政策和綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，綜合運(yùn)用資金、債券、利率、匯率等市場(chǎng)工具，在國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)上進(jìn)行本外幣資金的投、融資運(yùn)作與交易管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 主要負(fù)責(zé)制訂全行財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)基本政策，年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和中間業(yè)務(wù)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)報(bào)告，負(fù)責(zé)全行財(cái)務(wù)管理和境內(nèi)外分行經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)工作。資產(chǎn)托管部主管全行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)，包括證券投資基金托管、委托類資產(chǎn)托管和QFII資產(chǎn)托管。信用審批部負(fù)責(zé)客戶信貸審查審批管理；制定并組織實(shí)施具體審查審批的業(yè)務(wù)管理辦法與操作規(guī)程；組織分行實(shí)施信貸審查審批工作；在授權(quán)范圍內(nèi)開展總行直接營(yíng)銷客戶和其他應(yīng)由總行負(fù)責(zé)的信用審查審批工作。牽頭組織推動(dòng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，開展
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