【正文】 有關(guān)病事假薪資核發(fā)辦法見(jiàn)公司相關(guān)考勤管理規(guī)定。第三條本規(guī)定所稱外派勞務(wù)人員是指經(jīng)企業(yè)組織在國(guó)（境）外為國(guó)（境）外雇主提供服務(wù)的個(gè)人，包括已派出和已經(jīng)招收而尚未派出的個(gè)人。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，企業(yè)收取的服務(wù)費(fèi)主要用于組織和管理外派勞務(wù)人員所發(fā)生的費(fèi)用，包括派人單位為外派勞務(wù)人員保留工作崗位及仍在國(guó)內(nèi)享受的某些福利待遇。第九條外派勞務(wù)人員按約定繳納服務(wù)費(fèi)后的工資凈額及獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等歸外派勞務(wù)人員所有。第十二條對(duì)違反本規(guī)定的企業(yè)，外經(jīng)貿(mào)主管機(jī)關(guān)可以給予警告、通報(bào)批評(píng)、吊銷(xiāo)外派勞務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證，乃至終止、取消經(jīng)營(yíng)權(quán)等處罰。勸退:公司對(duì)不符合要求的人員做出勸退處理，被勸退人員在職期間工資正常發(fā)放?；竟べY：崗位基本工資1000元，交通補(bǔ)貼200元、話費(fèi)補(bǔ)貼100元。公司禁止下列情形兼職，利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作，兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因兼職影響本職工作或有損公司形象。接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。公司員工管理制度范本員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。六、人員管理員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由管理部專門(mén)負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門(mén)負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次。十、獎(jiǎng)懲辦法：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假)及20xx元的一次性旅游補(bǔ)貼。公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車(chē)為主，特殊情況需要乘坐出租車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。c.、出差地交通費(fèi)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，其他員工交通以公交車(chē)為主、原則上盡量少乘坐出租汽車(chē)，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。出差回來(lái)后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理1)、培訓(xùn)形式a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等。綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人4名片使用名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。、早退。原因，并及時(shí)跟進(jìn)。員工要愛(ài)護(hù)店內(nèi)財(cái)務(wù)，不得損壞或取為己有，如有損壞或遺失一律按原價(jià)賠償。根據(jù)公司發(fā)展的需要，各單位、部門(mén)、子分公司于每年10月底前形成人力資源現(xiàn)狀分析報(bào)告和人力資源需求計(jì)劃，報(bào)公司人力資源部。經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù)。第十二條公司建立員工考勤制度，員工考勤管理按《公司員工考勤管理辦法》或《子公司考勤辦法》執(zhí)行。員工享有勞動(dòng)安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)利。員工應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，全面完成所承擔(dān)的工作。第二十條對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中改革創(chuàng)新、提出合理化建議，被公司采納并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。公示期間沒(méi)有異議的，獎(jiǎng)勵(lì)決定生效?？荚嚭细窈髨?bào)人力資源部備案并安排相應(yīng)崗位。（二）對(duì)員工的懲戒決定用書(shū)面形式通知員工本人，記入檔案。第二十八條待崗學(xué)習(xí)期間及期滿考核合格上崗后，薪酬待遇按照公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。第三十二條其他規(guī)定已辦理內(nèi)退的人員，在內(nèi)退期間不得要求公司重新安排工作。三、公司禁止下列情形兼職1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象。第三十六條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。內(nèi)退期間，取暖費(fèi)等按當(dāng)年自治區(qū)企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第二十七條員工在懲戒期滿，由其所在單位、部門(mén)、子分公司按管理權(quán)限會(huì)同人力資源部進(jìn)行考核并提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司決定，考核合格的，安排重新上崗或另行安排崗位。公司按照懲戒審批權(quán)限作出懲戒決定。員工違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度，情節(jié)輕微的，給予批評(píng)教育。第二十四條獎(jiǎng)勵(lì)程序由員工所在單位、職能部門(mén)、子分公司提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，并附有關(guān)事跡材料，報(bào)相關(guān)部門(mén)審核，提交公司審批。第六章獎(jiǎng)懲第十九條公司實(shí)行精神與物質(zhì)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)為主。對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。第五章員工的權(quán)利和義務(wù)第十七條員工的權(quán)利享受由法律賦予的公民權(quán)利。第四章員工的管理第十一條公司建立員工教育培訓(xùn)制度，員工培訓(xùn)按《公司教育培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。第八條勞動(dòng)合同期滿前，若公司有意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)以《續(xù)訂勞動(dòng)合同通知單》書(shū)面征求員工的意見(jiàn)。第二章招聘與錄用第四條公司建立以崗位需求為依據(jù)的員工準(zhǔn)入機(jī)制，逐步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。12. 顧客試過(guò)的樣衣要及時(shí)歸還原位，貨架不許留有空衣架，如放錯(cuò)位置或直接將貨品收倉(cāng)，造成沒(méi)出樣，營(yíng)業(yè)員罰款5元，店長(zhǎng)翻一倍，顧客試衣服時(shí)試下一套就收上一套，試衣間留有衣物，造成商品丟失人員照價(jià)賠償。7. 所有員工不得在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)撥打和接聽(tīng)私人電話，不得私自會(huì)客，上班時(shí)間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜，由店長(zhǎng)和店助給予監(jiān)督和提醒，員工親友來(lái)訪，接待需在店外接待不得超過(guò)10分鐘。2. 所有員工應(yīng)于營(yíng)業(yè)前15分鐘到達(dá)專賣(mài)店，并簽到，否則按遲到處理。3名片印制程序根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)。公司員工管理制度范本2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛。b、在外補(bǔ)助100元/天/人。公司員工管理制度范本b、其他員工出差原則上乘坐火車(chē)(硬臥)。員工報(bào)銷(xiāo)已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷(xiāo)單】(由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核)。C、私自把公司客戶介紹他人的。嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。2)、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。工作時(shí)間不得從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在工作時(shí)間睡覺(jué)、干私活、上網(wǎng)等，禁止在工作時(shí)間串崗，若發(fā)現(xiàn)集體串崗，根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)處罰或開(kāi)除處理。病、事假應(yīng)提前把請(qǐng)假單報(bào)給辦事處內(nèi)勤，每月請(qǐng)假不得超過(guò)2天。第十一條企業(yè)和外派勞務(wù)人員應(yīng)就上述事項(xiàng)及雙方認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)簽訂書(shū)面合同并經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證。交涉不成，企業(yè)除按比例減收或退還服務(wù)費(fèi)外，還應(yīng)按執(zhí)行合同時(shí)間比例賠償勞務(wù)人員負(fù)擔(dān)的第六條規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。第五條企業(yè)收取服務(wù)費(fèi)原則上應(yīng)在外派勞務(wù)人員出國(guó)前一次性收取。薪酬管理規(guī)章制度6第一條為促進(jìn)我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)外派勞務(wù)人員合法權(quán)益的保護(hù)，特制定本補(bǔ)充規(guī)定。第十七條：其他：因政策及地區(qū)差異所造成的其他特殊的薪資項(xiàng)目，如外派補(bǔ)貼等。具體計(jì)算辦法為：該崗位對(duì)應(yīng)點(diǎn)值xx薪資調(diào)整系數(shù)xx考核系數(shù)某崗位獎(jiǎng)勵(lì)工資= xx獎(jiǎng)勵(lì)工資總額∑（崗位點(diǎn)值xx薪資調(diào)整系數(shù)xx考核系數(shù)）員工考核成績(jī)?yōu)樵搯T工各月份考核成績(jī)的綜合結(jié)果，考核系數(shù)見(jiàn)下表：薪酬通知、獎(jiǎng)金通知見(jiàn)附表三、附表四第十一條：等級(jí)制員工的考核與晉級(jí)、晉等、晉職的關(guān)系：同一職等內(nèi)，每經(jīng)過(guò)一次考核為A級(jí)（優(yōu)秀）者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí)；當(dāng)晉升到本職等最高職級(jí)以后，不再晉升職級(jí)，除非晉升到更高的職等；等級(jí)制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級(jí)制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級(jí)已處于所在職等的最高職級(jí)，可晉升一個(gè)職等。第三條：等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為：基本工資；績(jī)效工資；獎(jiǎng)勵(lì)工資；普惠的福利與保險(xiǎn)；單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；總經(jīng)理特別獎(jiǎng)其他。每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù)，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。第六條：月工資發(fā)放審批流程駕校員工月工資發(fā)放審批流程(1)實(shí)行提成月薪制的部門(mén)按本駕校制訂的《提成工資計(jì)算辦法》規(guī)定編制本部門(mén)員工的基準(zhǔn)提成工資，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，送本駕校行政辦公室、財(cái)務(wù)部審核提成總額，經(jīng)各部負(fù)責(zé)人簽字后，送駕校校長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字，再轉(zhuǎn)送行政辦公室備案?；竟べY和績(jī)效工資在離職日結(jié)算次月15號(hào)支付?？劾U方式：日基本工資(休假天數(shù)3天法定喪假)?？记诳劭?1)事假扣款：按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額=日基本工資缺勤天數(shù)。福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，特殊情況除外。(四)津貼/補(bǔ)貼津貼，是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。崗位工資其它規(guī)定⑴ 駕校崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)駕校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。核算、填制、審核上報(bào)《員工薪酬月報(bào)表》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、匯總月報(bào)表》。第二條：原則 駕校堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度按勞分配為主的原則。第32條員工固定工資、工齡工資發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月5日，月度績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間為下一個(gè)月5日，季度績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間為下季度第一個(gè)月5日。第26條試用期期間的考核依據(jù)由各部門(mén)和人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定。第18條公司薪酬考核委員會(huì)每年根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、態(tài)度和能力綜合得分決定員工崗位晉級(jí)或降級(jí)。第12條員工的工資級(jí)別額度指固定工資和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資之和，根據(jù)各崗位的實(shí)際情況，確定二者的比例。第8條年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理、核心副總經(jīng)理。薪酬管理規(guī)章制度3第一章總則第1條本制度是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定。開(kāi)發(fā)基金：①公司在現(xiàn)有工資水平上每月預(yù)提10%作為人力資源開(kāi)發(fā)基金。（9）營(yíng)銷(xiāo)人員另有規(guī)定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的，不在此限。（4）考核一次達(dá)優(yōu)秀者將給予調(diào)薪三級(jí)，考核連續(xù)三次達(dá)優(yōu)秀者，給予晉級(jí)一檔同級(jí)。（7）所取得職稱資格認(rèn)證必須與所從事的專業(yè)對(duì)口，方可享受該項(xiàng)津貼。等級(jí)劃分：分五個(gè)檔，每檔設(shè)二十五級(jí)。第二十三條本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。(五)公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等。第十四條每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。第三章薪資確定與審批第八條公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)(一)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(一)基本工資。本制度自下發(fā)之日起予以執(zhí)行。福利：公司給員工提供的福利主要包括的項(xiàng)目有：社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、健康體檢、集體旅游、帶薪休假等各項(xiàng)福利。3）部門(mén)經(jīng)理（含）以上級(jí)別人員平時(shí)加班不計(jì)發(fā)加班工資；法定節(jié)假日加班的按國(guó)家規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資；公休日加班的，在不影響工作的前提下將予以安排調(diào)休。4）在公司工作年限每超過(guò)一年以上且依據(jù)公司員工考核細(xì)則連續(xù)兩年考核結(jié)果保持在50分以下，公司將視情況可降職降級(jí)。3）員工級(jí)別的調(diào)整建議，由人力資源主管匯總后，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7）電話補(bǔ)助：按公司有關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行。6）薪酬與員工績(jī)效考核的關(guān)系：?jiǎn)T工績(jī)效考核與員工的績(jī)效工資掛鉤。當(dāng)員工對(duì)工資產(chǎn)生異議時(shí)，可以在工資發(fā)放后的5日內(nèi)到人力資源部咨詢。二、適用范圍： 公司全體員工。經(jīng)濟(jì)性：依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，薪酬總額嚴(yán)格同公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。工資結(jié)構(gòu)1）月結(jié)構(gòu)工資=崗位工資+月度績(jī)效工資+工齡工資+通訊補(bǔ)助+其它。2）崗位工資的其它規(guī)定：公司的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化而適當(dāng)修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整均由人力資源部提出初步意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對(duì)從事專業(yè)性較強(qiáng)的崗位人員，公司可視情況而定；根據(jù)公司“變崗變薪”的工作原則，員工晉升則增薪，降級(jí)則減薪，薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起進(jìn)行調(diào)整。3）試用期員工轉(zhuǎn)正為正式員工時(shí)，根據(jù)其績(jī)效考核成績(jī)由人力資源部提出工資級(jí)別的建議，經(jīng)其隔級(jí)上級(jí)審核同意，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部予以發(fā)放。3）若確需對(duì)工資級(jí)別進(jìn)行調(diào)整的，需在下個(gè)月予以執(zhí)行；已經(jīng)發(fā)放的工資，不再進(jìn)行增減。公司實(shí)行工資標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，績(jī)效考核辦法公開(kāi)，但每位員工的工資情況應(yīng)對(duì)其進(jìn)行保密，工資核算及發(fā)放工資人員不得隨意泄露他人的工資收入情況，否則公司將 對(duì)當(dāng)事人予以罰款。3）必須于班后或公休日完成的任務(wù)。3）帶薪休假：詳情見(jiàn)公司《考勤管理規(guī)章制度》。第三條公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。(二)崗位津貼。公司經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管(A類)、中初級(jí)主管(B類)。第十一條公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)?？己私Y(jié)果稱職者發(fā)放績(jī)效工資的100%，