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正文內(nèi)容

成品庫(kù)衛(wèi)生管理制度(專業(yè)版)

  

【正文】 要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力,努力提高自身的綜合素質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事,從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習(xí)、多交流,不斷的總結(jié),只有不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì),才能盡快適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展任務(wù)。20000*********02012銷量2013銷量一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月:本年截止10月份共銷售成品酒2386605097瓶,成品庫(kù)共損酒114579瓶,除佳豐公司損耗40380瓶,‰,超出考核值,主要損酒原因是:轉(zhuǎn)運(yùn)和外部存放途損大以及對(duì)瓶蓋不合格的挑揀量較大。按照公司發(fā)放的《裝貨排序卡》序號(hào)安排裝車(chē)。產(chǎn)品外包裝要經(jīng)常檢查灰塵,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)清掃,達(dá)到表面干凈,并做好記錄。倉(cāng)庫(kù)保管員做到日清月結(jié),每月必須盤(pán)點(diǎn),配合公司財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)和抽點(diǎn)工作。倉(cāng)庫(kù)管理員按各個(gè)供銷名字把減速機(jī)堆放在指定位置上,堆放時(shí)成品整齊有序,并盡量做到美觀。成品倉(cāng)庫(kù)每月盤(pán)點(diǎn)一次,賬、物必須相符。二、管理制度成品庫(kù)必須具備良好通風(fēng)、干燥的條件,必須設(shè)立有效的防蟲(chóng)、防鼠雀和隔熱、隔濕設(shè)施,對(duì)不能及時(shí)出庫(kù)的產(chǎn)品,要求質(zhì)檢科配合每周對(duì)糧情檢查不少于1次,發(fā)現(xiàn)霉變跡象、生蟲(chóng)等問(wèn)題及時(shí)上報(bào)與有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。鋼絲繩在使用之前要認(rèn)真檢查,禁止使用有安全隱患、報(bào)廢鋼絲繩,防止在吊貨中發(fā)生事故。貨物部主任要協(xié)調(diào)平衡產(chǎn)品出入庫(kù)人員安排,不得因任何原因?qū)е鲁鋈霂?kù)不及時(shí),影響生產(chǎn)、銷售。現(xiàn)在我們已經(jīng)開(kāi)始由以下幾點(diǎn)來(lái)做控制:①入庫(kù)環(huán)節(jié)多方抽查,杜絕貨位內(nèi)因碼放問(wèn)題和入庫(kù)損酒問(wèn)題造成的短缺損耗。成品庫(kù)工段長(zhǎng):*** 二〇一三年十一月四日。也是2014年的重點(diǎn)指標(biāo)。入庫(kù)數(shù)據(jù)要真實(shí),應(yīng)和生產(chǎn)線統(tǒng)計(jì)核實(shí)一致,雙方簽字認(rèn)可,庫(kù)存報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤。把貨物放過(guò)跨小車(chē),要放在中心,防止鋼偏、溜鋼。成品保管員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日工票的登記,并于每月25日經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后匯總至行管科。入庫(kù)的減速機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全,按供銷按型號(hào)堆放整齊,防止劃傷、碰傷、發(fā)錯(cuò)等問(wèn)題的產(chǎn)生。需調(diào)撥的減速機(jī)需與各當(dāng)事人聯(lián)系,同意后才可發(fā)貨。第三篇
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