成品庫衛(wèi)生管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 務(wù)做好盤點和抽點工作。做好成品的出入庫管理，嚴格手續(xù)制度，做到收有憑，發(fā)有據(jù)，記賬及時準(zhǔn)確，定期核對帳實，保持相符一致。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。對于與產(chǎn)成品無關(guān)的雜物，一律不得存放在成品庫內(nèi)，保證成品庫的整潔和衛(wèi)生。產(chǎn)品外包裝要經(jīng)常檢查灰塵，做到及時發(fā)現(xiàn)及時清掃，達到表面干凈，并做好記錄。第四篇：成品庫管理制度成品庫管理制度一、安全嚴格執(zhí)行公司所規(guī)定的各項安全管理制度，上崗前必須穿戴好所發(fā)放的勞保用品。放垛位一定保證貨物整齊，不得傾斜、長短不齊。要堅守工作崗位，嚴禁私自脫崗、串崗、離崗、偷懶睡覺等。按照公司發(fā)放的《裝貨排序卡》序號安排裝車。外觀質(zhì)量、打捆不合格品不得入庫。報送銷售部的《庫存報表》應(yīng)在每日8:30分前報送。第五篇：成品庫年終總結(jié)年終總結(jié)2013年1月成品庫2號庫正式啟用，至此不僅緩解了成品庫倉儲難題，提高倉儲量，為13年的產(chǎn)銷鋪平了道路。20000*********02012銷量2013銷量一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月：本年截止10月份共銷售成品酒2386605097瓶，成品庫共損酒114579瓶，除佳豐公司損耗40380瓶，‰，超出考核值，主要損酒原因是：轉(zhuǎn)運和外部存放途損大以及對瓶蓋不合格的挑揀量較大。二、工作中的不足一年來的工作量雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要由以下幾點說明：：工作中與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，尋求幫助。三、改進的方向：2014年要加加強以下幾項工作： ，多提醒服從指揮，遵章作業(yè)。，積極與領(lǐng)導(dǎo)及庫管員溝通，提高工作效率。要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，踏踏實實做好手中的每一件事，從每天的一點一滴中多反思、多學(xué)習(xí)、多交流，不斷的總結(jié)，只有不斷提高自身的專業(yè)知識能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能盡快適應(yīng)新形勢的發(fā)展任務(wù)。通過班組內(nèi)成員大家的共同努力，各項工作才能順利有效的完成，只要和大家齊心協(xié)力、依靠群策群力，工作一定會上一
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