【摘要】第二章工程項目管理簡介1、項目:一、項目管理一次性目標明確性管理的整體性一次性的任務2、項目經(jīng)理負責制①企業(yè)對項目經(jīng)理授權(quán)充分②項目經(jīng)理具備執(zhí)業(yè)資格證,有豐富經(jīng)驗和質(zhì)量責任感。第二章工程項目管理簡介一、項目管理1、任務:優(yōu)質(zhì)、按期、低成本完成
2025-01-14 00:36
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分析,工程項目組織和計劃,實施控制,信息管理等,具有從事一般工程項目管理工作的能力。?本課程學習的注意點:
2025-03-09 22:28
【摘要】工程項目管理火東存鐵道工程系學科定位管理學管理科學與工程工商管理農(nóng)林經(jīng)濟管理學公共管理圖書館、情報與檔案學信息管理與信息系統(tǒng)工業(yè)工程管理科學工程管理工
2025-03-11 10:26
【摘要】?Project(praj’ekt,jkt)n.aproposalofsomethingtobedone。plan。scheme?2.Ananizedundertaking。specif.,a)aspecialunitofwork,research,etc.,asinschool,alaboratory,etc.,b)an
2025-01-14 00:45
【摘要】項目進度管理進度管理的基本要求?項目進度計劃編制:項目的組織應根據(jù)合同文件、項目管理規(guī)劃文件、資源條件與內(nèi)外部約束條件編制項目進度計劃并提出項目控制性進度計劃。?項目進度計劃實施經(jīng)批準的進度計劃,應向執(zhí)行者進行交底并落實責任。?項目進度計劃的調(diào)整與檢查進度管理標準的設定?以預期利潤標準?以費用-工期標準?
2025-01-11 14:48
【摘要】項目二建設工程施工成本管理任務一:建筑安裝工程費用項目組成與計算任務二:建設工程定額任務三:施工成本管理任務四:施工成本計劃任務五:施工成本控制任務六:施工成本分析任務一:建筑安裝工程費用項目組成與計算一、項目成本的概念、構(gòu)成及形式?????????
2025-01-10 17:28