【正文】 、轉(zhuǎn)任、提任、降職、輪崗、退休、重大獎(jiǎng)勵(lì)、處分以及考核、考察、民主評(píng)議等，要及時(shí)進(jìn)行談話，肯定成績，指出問題，提出希望和要求。三是工作生活困難的必談，幫助解決困難和問題，使其感受到大家庭的溫暖，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。對(duì)原則問題要分清是非，對(duì)存在的缺點(diǎn)、不足要明確指出，對(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤要嚴(yán)肅批評(píng)。、黨支部書記談話談心時(shí)。對(duì)犯錯(cuò)誤的干部，不要輕易下結(jié)論，要引導(dǎo)他們認(rèn)真分析犯錯(cuò)誤的原因，剖析其錯(cuò)誤的性質(zhì)、危害，指出改正的辦法。(2)黨員相互間經(jīng)常性談心談話“四重點(diǎn)”結(jié)合“三會(huì)一課”制度，黨員相互之間開展經(jīng)常性談心談話，重點(diǎn)談話內(nèi)容如下：一是相互交流思想，了解相互之間工作、學(xué)習(xí)、家庭等情況；二是主動(dòng)亮明自己存在的問題，征求改進(jìn)意見，指出對(duì)方的問題和不足；三是對(duì)貫徹落實(shí)黨的決策部署，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升基層治理水平，相互交換意見建議；四是把矛盾問題談深談通，消除隔閡、形成共識(shí)。要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同的談話對(duì)象的不同特點(diǎn)、不同情況，采取不同的方式和方法，做到有的放矢，注重實(shí)效。第一篇：6黨支部談心談話制度談心談話制度為了加強(qiáng)黨員干部的思想政治工作和思想作風(fēng)建設(shè)，健全組織措施，了解干部、關(guān)心干部、愛護(hù)干部、使用干部，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理、監(jiān)督，促進(jìn)黨支部委員之間、支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展經(jīng)常性的談心談話，坦誠相見，交流思想、交換意見。教育疏導(dǎo)的原則。談心談話主要采取一對(duì)一、面對(duì)面的方式進(jìn)行，時(shí)間靈活把握。重點(diǎn)是提高他們對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，幫助他們從中吸取教訓(xùn)，改正錯(cuò)誤，振作精神，輕裝前進(jìn)。四是有矛盾磨擦的必談，消除成見，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。對(duì)談話中反映的重要問題，負(fù)責(zé)談心談話的同志要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、生活中遇到困難和挫折時(shí)，要及時(shí)談話鼓勵(lì)，幫助他們提高克服困難的信心和勇氣。二是工作有失誤和相對(duì)落后的必談，幫助分析原因，制定措施，振作精神，積極改進(jìn)。按黨性原則，大事化小，小事化了。、民主評(píng)議后需要通報(bào)情況、轉(zhuǎn)達(dá)意見時(shí)。治病救人的原則。(1)黨支部書記與黨員之間“六必談”情形一是工作發(fā)生變動(dòng)，組織關(guān)系轉(zhuǎn)入，黨員個(gè)人主動(dòng)提出談話要求時(shí)，進(jìn)行交流談話；二是工作取得成績，受到上級(jí)表彰表揚(yáng)、重用時(shí)，進(jìn)行勉勵(lì)談話；三是家庭發(fā)生重大變故或面臨重大困難、工作中遇到挫折時(shí)，進(jìn)行關(guān)懷談話；四是出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，群眾有議論、不良反映，發(fā)生矛盾和意見分歧時(shí)，進(jìn)行提醒談話；五是受到處分，失聯(lián)重新納入組織管理時(shí)，被批準(zhǔn)為預(yù)備、預(yù)備期滿轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正時(shí)，進(jìn)行教育談話；六是反饋黨員上一民主評(píng)議結(jié)果時(shí)，進(jìn)行