【摘要】報(bào)酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報(bào)酬待遇:工資類,津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類和福利類。(一)工資類包括:
2025-04-07 07:42
【摘要】第一章緒論對(duì)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的探討第一章緒 論隨著我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料,新技術(shù)不斷得到推廣和運(yùn)用,由于管理跟不上規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)的安全特性認(rèn)識(shí)不足,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,致使生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生,火災(zāi)、爆炸、空難、化學(xué)品及核泄漏事故等嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失
2025-05-15 03:01
【摘要】供應(yīng)鏈庫存管理研究摘要供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)主要是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體運(yùn)作成本的最小化,為了獲取最小化的成本,一個(gè)重要的方面就是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)必須有效地管理供應(yīng)鏈中的庫存。因此,計(jì)劃和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的庫存就成了最小化庫存成本的重要手段。本文即從計(jì)劃協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈庫存的幾個(gè)模式展開,通過比較分析最終給出供應(yīng)鏈管理中庫存計(jì)劃協(xié)調(diào)機(jī)制的一般框架及其設(shè)計(jì)步驟。企業(yè)要有效地緩解供需矛盾,
2025-05-14 22:31
【摘要】標(biāo)題:IT渠道管理發(fā)展研究出版日期:2002年05月22日資料類型:免費(fèi)資料銷售價(jià)格:0資料信息:IT渠道管理發(fā)展的現(xiàn)狀渠道管理是IT企業(yè)渠道發(fā)展過程中極為重要的組成部分之一,發(fā)揮著重要的作用。就渠道管理的廣義內(nèi)涵講,包括渠道體系的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)及反饋、控制等全部內(nèi)容,而一般意義上的渠道管理涉及渠道成員的選擇、渠道體系的發(fā)展、渠道成員的評(píng)估與體系優(yōu)
2025-05-03 02:59
【摘要】序言世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐正在加快,隨著我國加入WTO和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立和完善,企業(yè)所面對(duì)的國內(nèi)外競爭日趨激烈,面臨的內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜。如何適應(yīng)環(huán)境的變化,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力成為擺在企業(yè)管理者面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的問題,傳統(tǒng)的管理理論和方法遇到了挑戰(zhàn),要想在競爭中立于不敗之地,我們必須不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新。在這種形勢下,預(yù)警管理作為一種解決上述問題的創(chuàng)新理論,它的重要性日益突現(xiàn)出
2025-04-30 22:21
【摘要】央企網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)管理研究報(bào)告(摘要版)(年月日至月日)企業(yè)輿情部7/8一、央企年網(wǎng)絡(luò)輿情概述本研究報(bào)告從正、負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情兩個(gè)維度,對(duì)年央企網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境進(jìn)行分析。在正面輿情傳播方面,人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室以年央企個(gè)正面熱點(diǎn)事件為樣本,分析得出:、媒體較多關(guān)注央企科技研發(fā)、外企合作、工程建設(shè)、境外投資四類話題。其中,央企的科技研發(fā)最受媒體關(guān)注,相關(guān)熱點(diǎn)事件的數(shù)量占
2025-04-27 01:37