【正文】 五是開放牌。依托數(shù)萬畝陡湖濕地資源，積極向上爭取項目資金，加快對陡湖進(jìn)行綜合性開發(fā)，推進(jìn)省級現(xiàn)代漁業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，在集鎮(zhèn)規(guī)劃修編中考慮到陡湖綜合開發(fā)的相關(guān)因素，不斷提升集鎮(zhèn)滿足未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需功能，如：水產(chǎn)品運輸所需的道路、大型交易市場、深加工工業(yè)區(qū)等，爭取短期內(nèi)把興隆陡湖建設(shè)成為蘇北乃至全省有名的水產(chǎn)市場和集散地。人性化的招商理念。（二）打破地域資源限制，創(chuàng)造跨越式的發(fā)展奇跡。”誠然，作為蘇北一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我有幸參加了上級組織的赴新加坡“城市規(guī)劃與發(fā)展”高級研修班考察學(xué)習(xí)活動，短短數(shù)天的實地考察和現(xiàn)場授課，對這一小小島國所爆發(fā)出來的力量感到震驚和不可思議，其經(jīng)濟社會發(fā)展速度之快，尤其是城市建設(shè)管理與服務(wù)給我留下極為深刻的印象。師生共同協(xié)作，共同參與，學(xué)生在教學(xué)工廠培養(yǎng)了群體精神，創(chuàng)新能力，分析解決問題、靈活應(yīng)變能力。我們能從繁重的拆遷一線抽出時間專門外出培訓(xùn)，機會難得，彌足珍貴。醫(yī)院公示醫(yī)療服務(wù)收費以及藥品價格，真正實行“一日清單”制度等，達(dá)到“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足廣大群眾的基本醫(yī)療服務(wù)的需求”的服務(wù)宗旨，時刻為患者著想。在新加坡的耳聞目睹，深受啟發(fā)和教育，受益匪淺：“患者第一”的思想深入人心：在新加坡，“患者第一”的思想深入醫(yī)院包括衛(wèi)生員、保安員在內(nèi)的全體員工心中。短短幾天的考察學(xué)習(xí)，我對新加坡的認(rèn)識有以下幾點：科學(xué)的城市規(guī)劃創(chuàng)造了和諧的人居環(huán)境。如，保證醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)方便快捷，醫(yī)院環(huán)境舒適幽雅；醫(yī)務(wù)人員看病認(rèn)真、解釋仔細(xì)；護士工作時一律面帶微笑，稱呼以原名或尊稱，而不是叫床號；在醫(yī)院內(nèi)建造花園，走廊內(nèi)設(shè)置兒童玩具；取消醫(yī)院掛號、收費處的隔斷玻璃等。在9月17日開班儀式上，區(qū)委副書記蔣書記、組織部長許部長給我們提出了很高的要求,真切感受到區(qū)委、區(qū)政府對我們的關(guān)心和厚愛?！癗YP”教學(xué)工廠的辦學(xué)模式走進(jìn)NYP的教學(xué)工廠，深深感受到這個工廠是教學(xué)環(huán)境、工業(yè)項目及經(jīng)驗積累與分享的教學(xué)工廠，把真實的工業(yè)環(huán)境與教育環(huán)境融合在一起。二〇一二年六月十四日第五篇：興隆鄉(xiāng)赴新加坡考察學(xué)習(xí)心得體會11開放兼容銳意創(chuàng)新開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃與發(fā)展的新局面——赴新加坡考察學(xué)習(xí)心得體會 盱眙縣興隆鄉(xiāng)黨委書記、人大主席 謝友國新加坡，一個國土面積僅710平方公里、資源匱乏依賴進(jìn)口的小國家，從昔日的破漁村、被掠奪的殖民地、被馬來西亞“踢開”的窮國，猛然躋身世界發(fā)達(dá)國家行列，被譽為亞洲“四小龍”之一。在大規(guī)模的現(xiàn)代化建設(shè)中，十分注重對傳統(tǒng)歷史的保護和延續(xù)，對歷史文脈的延續(xù)還突出體現(xiàn)在保護豐富的歷史建筑風(fēng)格和整個地區(qū)的氣氛，東方和西方的完美有機結(jié)合，體現(xiàn)了承載歷史的博大胸懷。高效化的機構(gòu)運作。（五）集鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)不科學(xué)，集鎮(zhèn)管理水平有限，且財政投入不足，造成配套設(shè)施嚴(yán)重短缺，群眾整體素質(zhì)不高，集鎮(zhèn)中心區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象突出。面對興隆實際，我們更要努力創(chuàng)造出一種引人入勝的環(huán)境氛圍，充分展示出興隆的吸引力、親和力，讓各方投資商心儀向往，讓各路建設(shè)者欲罷不能。進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位，創(chuàng)新開發(fā)模式，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)，使之成為北聯(lián)省道、南接三橋的經(jīng)濟紐帶。當(dāng)前，興隆在招商引資上應(yīng)確立走新型工業(yè)化道路，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，堅持大力發(fā)展技術(shù)含量高、能源消耗低、污染環(huán)境少的新興產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施。在全球金融危機時期，新加坡也是憑借這種憂患意識，未雨綢繆，快速應(yīng)對，短期內(nèi)便經(jīng)濟復(fù)蘇且生機勃發(fā)。新加坡在城市建設(shè)管理方面的科學(xué)、高效，主要體現(xiàn)在：一是重視規(guī)劃設(shè)計，科學(xué)編制概念性規(guī)劃。二、幾點做法1．樹立先進(jìn)的辦學(xué)理念。我還給自己另外加了兩個一：一是每天要寫一篇考察日記；二是每天要多走，多看，多拍，考察結(jié)束要出一本畫冊，為自己今后工作留些資料，有所啟迪。部門、科室職責(zé)權(quán)利都很明確，員工都能各負(fù)其責(zé)，實施分層管理的管理模式，管理層和醫(yī)院職工的職責(zé)和權(quán)利清晰，十分有效。例如，新加坡中央醫(yī)院人手一本的服務(wù)手冊上一開始就寫到：第一印象往往是最后印象，切記：患者對醫(yī)院的評判來源于您的形象和服務(wù)！工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、無怨無悔、微笑服務(wù)是新加坡醫(yī)院工作者的顯著特點?？傮w感到開闊了視野，增長了見識，更新了理念，對個人更好地解放思想、創(chuàng)新思路有很多啟迪。醫(yī)院人事經(jīng)費的5%用