成功會議主持培訓講義(專業(yè)版)
【正文】 2024年10月23日上午3時8分24.10.2324.10.23 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。注明必須做什么，誰來做，什么時間做。確定是真正必須的?？赡軙r表示贊同 你不斷被征詢觀點時: 見機行事！需要時回答問題。24.10.2324.10.2303:0803:08:2903:08:29Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復來。 考慮會議的替代品，例如備忘錄或電話會議 當你必須舉辦一個會議時，一定要制定會議日程并嚴格遵守。單向的溝通不需要要求會議。,當.…時，如何辦?,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。不然的話，讓其他人參與,當.…時，如何辦?,?,對方固執(zhí)已見時: “我們能否暫時談到這?” 征詢其他人的看法 對方不善于表達時: 換種說法（復述他/她所講的話）,但不是說: “讓我重復一下! ” 對方羅嗦時: 用引導的方法進行“打斷”,當.…時，如何辦?,?,你引導討論時: 始終集中注意力于要點 采用間歇性小結(jié) 作出有效打斷 有效地改變方向 控制時間,當.…時，如何辦?,?,有人攻擊其它與會者的意見: 對大家的勇于表達謝謝與理解。單向的溝通不需要要求會議。闡明和回顧分配的任務(wù) 準備跟蹤的行動計劃。24.10.2324.10.2303:08:2903:08:29October 23, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月23日星期三上午3時8分29秒03:08:2924.10.23 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。會議結(jié)束時給每人一份 會議結(jié)束時花幾分鐘時間評價一下會議質(zhì)量。,?,為什么要開會?,發(fā)布政策或指令 交流信息或溝通協(xié)調(diào) 尋求問題解決方案 人員培訓指導 任務(wù)的布置或傳達 業(yè)務(wù)總結(jié)或回顧,?,會議的頻率：請將下列相關(guān)選項用橫線連接起來,A、固定的部門會議 ①一般每兩月一次 B、一對一會議 ②隨時 C、處理突發(fā)事件的會議 ③按需要 D、全體會議 ④一般每月一次,?,考慮其他交流方式,電話會議 視頻會議 電子郵件 其他,?,會議效率不高的原因及具體表現(xiàn),?,無效會議的后遺癥,與會人員會抱有消極態(tài)度 借故不參加 會議結(jié)論無法有效執(zhí)行,?,高效會議的八大特征,?,有效會議組織的一般步驟,會前準備 主持會議 會后跟蹤,?,會前準備,檢查會議召開的必要
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