【正文】 2024年10月23日上午3時(shí)8分24.10.2324.10.23 擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。注明必須做什么，誰(shuí)來(lái)做，什么時(shí)間做。確定是真正必須的?？赡軙r(shí)表示贊同 你不斷被征詢觀點(diǎn)時(shí): 見機(jī)行事！需要時(shí)回答問(wèn)題。24.10.2324.10.2303:0803:08:0803:08:08Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。 考慮會(huì)議的替代品，例如備忘錄或電話會(huì)議 當(dāng)你必須舉辦一個(gè)會(huì)議時(shí)，一定要制定會(huì)議日程并嚴(yán)格遵守。單向的溝通不需要要求會(huì)議。,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。不然的話，讓其他人參與,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,對(duì)方固執(zhí)已見時(shí): “我們能否暫時(shí)談到這?” 征詢其他人的看法 對(duì)方不善于表達(dá)時(shí): 換種說(shuō)法（復(fù)述他/她所講的話）,但不是說(shuō): “讓我重復(fù)一下! ” 對(duì)方羅嗦時(shí): 用引導(dǎo)的方法進(jìn)行“打斷”,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,你引導(dǎo)討論時(shí): 始終集中注意力于要點(diǎn) 采用間歇性小結(jié) 作出有效打斷 有效地改變方向 控制時(shí)間,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人攻擊其它與會(huì)者的意見: 對(duì)大家的勇于表達(dá)謝謝與理解。單向的溝通不需要要求會(huì)議。闡明和回顧分配的任務(wù) 準(zhǔn)備跟蹤的行動(dòng)計(jì)劃。24.10.2324.10.2303:08:0803:08:08October 23, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月23日星期三上午3時(shí)8分8秒03:08:0824.10.23 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來(lái)。會(huì)議結(jié)束時(shí)給每人一份 會(huì)議結(jié)束時(shí)花幾分鐘時(shí)間評(píng)價(jià)一下會(huì)議質(zhì)量。,?,為什么要開會(huì)?,發(fā)布政策或指令 交流信息或溝通協(xié)調(diào) 尋求問(wèn)題解決方案 人員培訓(xùn)指導(dǎo) 任務(wù)的布置或傳達(dá) 業(yè)務(wù)總結(jié)或回顧,?,會(huì)議的頻率：請(qǐng)將下列相關(guān)選項(xiàng)用橫線連接起來(lái),A、固定的部門會(huì)議 ①一般每?jī)稍乱淮?B、一對(duì)一會(huì)議 ②隨時(shí) C、處理突發(fā)事件的會(huì)議 ③按需要 D、全體會(huì)議 ④一般每月一次,?,考慮其他交流方式,電話會(huì)議 視頻會(huì)議 電子郵件 其他,?,會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn),?,無(wú)效會(huì)議的后遺癥,與會(huì)人員會(huì)抱有消極態(tài)度 借故不參加 會(huì)議結(jié)論無(wú)法有效執(zhí)行,?,高效會(huì)議的八大特征,?,有效會(huì)議組織的一般步驟,會(huì)前準(zhǔn)備 主持會(huì)議 會(huì)后跟蹤,?,會(huì)前準(zhǔn)備,檢查會(huì)議召開的必要