【正文】 對(duì)于 20xx 人企業(yè) 20 級(jí)夠了； 200~300 人企業(yè) 僅 要 10 級(jí) ； 500~600 人企業(yè)要分 15 級(jí)左右 。 表格 16 計(jì)點(diǎn)法：工作評(píng)價(jià)因素權(quán)重表 計(jì)點(diǎn)法：工作評(píng)價(jià)因素權(quán)重表 評(píng)價(jià)因素 程度劃分 最高分?jǐn)?shù) 合計(jì)數(shù) 百分比（ %） 責(zé) 任 1. 風(fēng)險(xiǎn)控制 2. 成本控制 3. 指導(dǎo)監(jiān)督 4. 內(nèi)部協(xié)調(diào) 5. 外部協(xié)調(diào) 6. 工作結(jié)果 7. 組織人事 8. 法律責(zé)任 9. 決策的層次 5 6 6 5 4 6 5 5 5 80 40 40 30 30 40 40 70 30 400 40% 個(gè)人條件 1. 最低學(xué)歷 2. 知識(shí)多樣性 3. 熟練期 4. 工作復(fù)雜性 5. 工作靈活性 6. 工作經(jīng)驗(yàn) 7. 語文知識(shí) 8. 數(shù)學(xué)知識(shí) 9. 綜合能力 6 4 5 5 5 7 4 5 4 30 30 20 40 40 40 25 25 50 300 30% 勞 動(dòng) 強(qiáng) 度 1. 工作壓力 2. 精力集中度 3. 體力要求 4. 創(chuàng)新與開拓 5. 工作緊張度 6. 工作均衡性 4 5 4 4 4 4 40 40 10 40 40 30 200 20% 工 作 環(huán) 境 1. 工作時(shí)間性 2. 工作危險(xiǎn)性 3. 職業(yè)病 4. 環(huán)境舒適性 4 4 4 6 30 30 15 25 100 10% 合 計(jì) 1000 100% 表格 17 細(xì)分因素定義及分級(jí)表 細(xì)分因素定義及分級(jí)表 1. 因素名稱：風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任 因素定義：指在不確定的條件下，為保證貿(mào)易、投資及其他項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。 三、 住房補(bǔ)貼：即公司承擔(dān)的宿舍房租和其他服務(wù)費(fèi)用。 ______________________________________________________________________________ Signature of Department Manager Date 部門經(jīng)理簽字 日期 Signature of HR Manager Date 人力資源經(jīng)理簽字 日期 表格 49 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算表 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算表 年 月 日 任務(wù)名稱 每月計(jì)劃生產(chǎn)額 每月實(shí)際生產(chǎn)額 超額提成比率 提成工資總額 審核： 填表： 表格 50 計(jì)時(shí)工資核定表 計(jì)時(shí)工資核定表 年 月 日 產(chǎn)品名稱規(guī)格 適用制造批號(hào) 作業(yè)名稱 工時(shí)數(shù) 產(chǎn)品 質(zhì)量等級(jí) 相應(yīng)等級(jí)工資數(shù) 應(yīng)付工資總額 審核： 填表： 表格 51 普通員工工資計(jì)算表 普通員工工資計(jì)算表 單位： 年 月 第 頁，總 頁 職別 姓名 本薪 加班費(fèi) 生產(chǎn)獎(jiǎng) 金 全勤獎(jiǎng)金 應(yīng)發(fā)金額 所得稅 勞保費(fèi) 預(yù)付費(fèi) 伙食費(fèi) 實(shí)發(fā) 金額 收訖印章 合計(jì) 董事長： 總經(jīng)理： 廠長： 會(huì)計(jì)： 制表：：表格 52 員工工資 變動(dòng)申請(qǐng)表 員工工資變動(dòng)申請(qǐng)表 單位： 日期 姓名 工號(hào) 職稱工作部門 擔(dān)任工作 聘用日期 記錄 □優(yōu) □好 □普遍 （任選一種） 現(xiàn)在工資率 將調(diào)整工資率 理由（任選一種） □晉升 □調(diào)整工作 □考績優(yōu)良 □年資增加 最低工 資率工資等級(jí) 進(jìn)入公司前工作需要條件 新工作需要條件 備注： 申請(qǐng)者 批準(zhǔn)者 答章 日期 人事經(jīng)辦： 批示： 審核： 擬定： 表格 53 新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)表 新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)表 年 月 日 編號(hào)： 進(jìn)廠編號(hào) 姓名 分發(fā)部門 擔(dān)任工作 到廠日期 項(xiàng)目 月 日 本薪 技術(shù)津貼
。公司正式員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況選擇繳納公積金或購買商業(yè)保險(xiǎn)，如未享受該項(xiàng)福利的，公司將給予相應(yīng)金額的福利補(bǔ)貼 （當(dāng)個(gè)人需繳納公積金或購買商業(yè)保險(xiǎn)時(shí)，此福利補(bǔ)貼將用作支付有關(guān)費(fèi)用）。 “√”表示遲 10 分鐘內(nèi)，“”表示遲半個(gè)鐘內(nèi)，“○”表示遲半個(gè)鐘以上記為缺勤，“病”表示病假，“事”表示事假。 2. 等級(jí)寬度（全距， Range Spread） ， 有兩種做法： 一是將等級(jí)寬度統(tǒng)一化，即不同的薪資等級(jí)中，其等級(jí)寬度是相同的，如都是 50%； 二是根據(jù)不同的薪資等級(jí)將級(jí)差差別化，具體情況可見下面的參考值： 生產(chǎn)型 /支持型崗位 15~25%； 管理型 /專業(yè)型崗位 25%~40%； 高級(jí)管理崗位 40%~60%。 等級(jí) 界 限 說 明 評(píng)分 0 無任何風(fēng)險(xiǎn) 0 1 僅有一些小風(fēng)險(xiǎn)，一旦問題發(fā)生，不會(huì)給公司造成多大影響 20 2 有一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦問題發(fā)生，給公司造成的影響能夠明顯感覺得到 40 3 有較大風(fēng)險(xiǎn) ，一旦問題發(fā)生，會(huì)給公司帶來較嚴(yán)重的損害 60 4 有極大風(fēng)險(xiǎn)，一旦問題發(fā)生，對(duì)公司造成的影響不僅不可挽回，而且會(huì)導(dǎo)致使公司經(jīng)濟(jì)發(fā)生危機(jī)乃至倒閉 80 2. 因素名稱：成本控制的責(zé)任 因素定義：指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而可能造成的成本、費(fèi)用、利息等額外損失方面所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 五、工資：即該職級(jí)的崗位工資（固定工資 +業(yè)績工資）。 注意：以上所有金額均為含稅收入，員工將自行負(fù)擔(dān)個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅的支出。請(qǐng)依下列各項(xiàng)給予其結(jié)算六月份工資（工資標(biāo)準(zhǔn)為： ） ： 1．出勤天數(shù)： 16 天，補(bǔ)休 5 天； 2．缺勤天數(shù)： 3．應(yīng)發(fā)項(xiàng)目 ： 出勤及補(bǔ)休天數(shù)的工資； 4．應(yīng)扣項(xiàng)目 ： 5．其他：補(bǔ)償 1 個(gè)月 +15 天的工資。薪酬設(shè)計(jì) 常用 67張表格 目錄 表格 1 技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表 .......................................................................................... 3 表格 2 工資等級(jí)表 ........................................................................................................ 4 表格 3 工資標(biāo)準(zhǔn)表 ........................................................................................................ 5 表格 4 職位、職級(jí)對(duì)應(yīng)表 .............................................................................................. 6 表格 5 崗位工資系數(shù)表 ................................................................................................. 7 表格 6 職位設(shè)置表 ........................................................................................................ 8 表格 7 單一型崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 ....................................................................................... 9 表格 8 職務(wù)分類表 ...................................................................................................... 10 表格 9 職能等級(jí)分類表 ................................................................................................11 表格 10 崗位技能工資結(jié) 構(gòu)表 ...................................................................................... 12 表格 11 排列法：崗位評(píng)定表 ...................................................................................... 13 表格 12 因素比較法：工作要素評(píng)價(jià)表 ........................................................................ 14 表格 13 工作要素與小時(shí)工資率表 ............................................................................... 15 表格 14 不同工種工資率及其要素構(gòu)成表 ..................................................................... 16 表格 15 工資要素級(jí)別比較表 ...................................................................................... 17 表格 16 計(jì)點(diǎn)法：工作評(píng)價(jià)因素權(quán)重表 ........................................................................ 18 表格 17 細(xì)分因素定義及分級(jí)表 ....