【正文】 對(duì)于這個(gè)具有旺盛生命力的新生事物的運(yùn)作機(jī)系，各地都還處于探索階段，亟需得到理論界的支持。讓創(chuàng)業(yè)者聚在一塊，互相支持，互相鼓勵(lì)，有著其他支持不可替代的作用。企業(yè)孵化器應(yīng)該在社會(huì)公眾心目中樹 立起朝氣蓬勃、積極進(jìn)取、前途無量的形象，以吸引社會(huì)各界更多的注意。 建設(shè)孵化器的軟環(huán)境支撐網(wǎng)絡(luò) 一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不外乎是現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)的壯大和新興產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)?，F(xiàn)階段在業(yè)界存有這樣一種誤解：以為只要蓋幾幢樓，冠以孵化器之名，再輔之以一些優(yōu)惠的措 施，就自然能形成產(chǎn)業(yè)集聚。其一是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)入場(chǎng)，孵化器以優(yōu)惠價(jià)格提供場(chǎng)所；其二是孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)共同出資組建新的投資機(jī)構(gòu)；其三是由孵化器與其他企業(yè)出資組建風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。 身為企業(yè)孵化器的發(fā)源地的美國(guó)，其軟環(huán)境發(fā)育得比較健全。據(jù)科技部對(duì)全國(guó) 36 個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市的調(diào)查，目前我國(guó)共有各 類科技企業(yè)孵化器四百多個(gè)，僅次于美國(guó)（ 1000 多家），居世界第二位 8；擁有孵化場(chǎng)地總面積七百多萬平方米。但從整個(gè)社會(huì)的利益來考慮，則存在一個(gè)合理界定孵化器的孵化規(guī)模的問題，絕非規(guī)模越大越好。大學(xué)科技園的情況也很相近。世界上現(xiàn)有的孵化器運(yùn)作模式可以粗略地分為政府主導(dǎo)的企業(yè)孵化器運(yùn)作模式、風(fēng)險(xiǎn)投資主導(dǎo)的企業(yè)孵化器運(yùn)作模式和大企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)孵化器運(yùn)作模式三種。但是，它仍然是一種新生事物，還帶著新生事物所特有的“雛氣”。從名稱上看，我國(guó)的科技企業(yè)孵化器大致有這么幾種：高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、軟件園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園和國(guó)際企業(yè)孵化器。 從孵化器所在的城市長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展看，綜合性的孵化器定位不利于形成城市的經(jīng)濟(jì)特色，不利于挖掘城市獨(dú)特的資源潛質(zhì)，在特色即優(yōu)勢(shì)的城市競(jìng)爭(zhēng)年代，不利于城市競(jìng)爭(zhēng)力的提升。樣本數(shù)據(jù)見表 1。在軟環(huán)境的其他構(gòu)成要件中，除創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作開展得比較好以外，其余的都是我國(guó)科技企業(yè)孵化器的“軟肋”。 由于存在上述五個(gè)方面的問題，目前我國(guó)大多數(shù)科技企業(yè)孵化器還沒能突破作為政府的“二房東”的角色，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的吸引和支持僅僅局限在政策優(yōu)惠和租金低廉方面，不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。那么，孵化器既應(yīng)該給它充分的在孵企業(yè)的信息，又不能過多 地干預(yù)它的日常運(yùn)營(yíng)。這需要建設(shè)孵化器的軟環(huán)境支撐網(wǎng)絡(luò)，關(guān)于這個(gè)問題將在下文專門闡述。外部支撐網(wǎng)絡(luò)的具體結(jié)構(gòu)一般如圖 3 所示。另外，還可以利用孵化器聯(lián)盟舉辦各孵化器在孵企業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)品展示會(huì)等活動(dòng)，獲得大型活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng)。在硅谷獲得巨大的成功后，世界各國(guó)紛紛試圖復(fù)制其模式，但鮮有成功者，原因就是彌漫在整個(gè)硅谷的 創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)文化具有不可復(fù)制性。 電話： 05923923098 手機(jī)： 13850079349 。主要有給在孵企業(yè)代辦各種證照、申請(qǐng)各種基金、提供各種針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)等。 ⑤ 建立孵化器全國(guó)性或地區(qū)性的聯(lián)盟。外部知識(shí)的主要來源則是別的企業(yè)、公共或私有的研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)和中介組織。 整合現(xiàn)有孵化器的存量資源，合理控制新增孵化器的規(guī)模 為了提高科技企業(yè)孵化器的服務(wù)質(zhì)量，需要合理控制孵化器的規(guī)模。 （ 2）協(xié)作方式 由于組建孵化器內(nèi)部的投融資機(jī)構(gòu)是為了促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)提高孵化器的孵化能力，同時(shí)也是為了提高資本的利用效率。在日本，有些大學(xué)開設(shè)了為科技企業(yè)孵化器培養(yǎng)人才的專業(yè)，社會(huì)上也有專門的孵化管理師（ インキュベーション?マネジャー） 資格認(rèn)證考試。軟環(huán)境一般包括政策支持體系、中介服務(wù)體系、投融資體系、管理咨詢、技術(shù)支援、教育培訓(xùn)、信息交流網(wǎng)絡(luò)、文化氛圍等。 圖 2：孵化器的輸出數(shù)量變化 7 下面，本文以我國(guó) 20xx 年 33 個(gè)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園為例，對(duì)科技企業(yè)孵化器的規(guī)模和效率的關(guān)系進(jìn)行分析，在分析過程中剔除了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全的樣本和表現(xiàn)奇異的樣本。硅谷的經(jīng)驗(yàn)表明，相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集在一地，可以帶來“行業(yè)秘訣瓢浮在空中”的效果，從而產(chǎn)生集聚經(jīng)濟(jì)。因此，由政府充當(dāng)單一的孵化器投資主體，不能在孵化器之間營(yíng)造相互競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，不利于孵化器服務(wù)水平的提高，從而不利于社會(huì)資源的有效利用。 關(guān)鍵詞 ： 企業(yè)孵化器 /定位 /軟環(huán)境 /風(fēng)險(xiǎn)投資 引言 自從 1987 年在武漢誕生我國(guó)的首家企業(yè)孵化器以來，短短的十幾年，我國(guó)的企業(yè)孵化器事業(yè)獲得了飛速的發(fā)展。其弊端在于責(zé)權(quán)利不明晰，增加了代理成本，降低孵化器的孵化效率；第二種模式是以追求資本的高效增值為目的。 綜合性的孵化器定位雖然有利于實(shí)際操作，但容易使孵化器提供的服務(wù)停留在比較表淺的層次上。 這種情況最近有所改觀。同時(shí)，現(xiàn)有的孵化器的地區(qū)分布也非常不平衡。 10 來源于 NBIA 官方網(wǎng)站： ③ 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)支持； ④ 融資支持； ⑤ 建立在孵企業(yè)的橫向溝通網(wǎng)絡(luò)； ⑥ 建立與高等學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系； ⑦ 會(huì)議室的提供； ⑧ 公共辦公服務(wù)的提供。所以，第一種方式的可行性值得懷疑。 依這種思路，由于每個(gè)地區(qū)都有自己的資源特色，所以各地的科技企業(yè)孵化器的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)就不應(yīng)該完全相同。正因?yàn)榉趸鞯倪@些特性，可以推斷孵化器僅僅進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施等硬件的建設(shè)是不夠的，必須重視對(duì)軟環(huán)境建設(shè)。產(chǎn)品的銷售在很大程度上取決于該產(chǎn)品在顧客中的口碑，孵化器的威信也依靠其“產(chǎn)品”產(chǎn)生的效果來建立，這種效果集中體現(xiàn)于在孵企業(yè)的成活率上。建立孵化器內(nèi)部交流網(wǎng)絡(luò)有利于在孵企業(yè)之間的技術(shù)合作 、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的交流。 參考文獻(xiàn) 唐曉鳴、高予遠(yuǎn)：深圳企業(yè)孵化器運(yùn)作模式探討，特區(qū)經(jīng)濟(jì) 20xx 年第 2 期。 結(jié)束語 在中國(guó)，科技企業(yè)孵化器才走了十多年的歷程，仍然是一個(gè)新生事物，存在一些問題是難免的。比如孵化器內(nèi)企業(yè)可以聯(lián)合要價(jià)，以取得銷售和購買方面的價(jià)格優(yōu)勢(shì)；第二為心理和情感的支持。另外，政府還可以制定一些優(yōu)惠政策吸引這些外部機(jī)構(gòu)參與孵化器的建設(shè)，比如免征其為在孵企業(yè)服務(wù)所獲得收入的所得稅等。具體地說，應(yīng)