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代理商管理辦法(專業(yè)版)

2024-10-25 15:17上一頁面

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【正文】 5.代理商如嚴重違反相關(guān)規(guī)章制度或代理協(xié)議,公司可隨時解除雙方約定的部分或全部合同。造成損失的,公司將依法追究其法律責(zé)任。1.公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和最新動態(tài)。第2條 代理商的級別劃分代理商主要分為區(qū)域總代理、省級總代理、市級代理,其劃分依據(jù)如下:銷售目標(biāo)、年終返利、代理級別折扣與公司內(nèi)部協(xié)商確定。代理商如嚴重違反公司相關(guān)規(guī)章制度或特許代理協(xié)議,公司可隨時解除雙方約定的部分或全部契約。各代理商對下級網(wǎng)絡(luò)應(yīng)及時鋪貨、補貨、調(diào)貨,加強溝通,維護銷售網(wǎng)絡(luò);市場運作過程中,各代理商在接到市場投訴時,應(yīng)及時做好記錄,并報公司相關(guān)部門妥善處理。五、代理商權(quán)利和義務(wù)各經(jīng)營者在成為公司的合法代理商后,可享有如下權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù):區(qū)域獨家代理公司系列產(chǎn)品;使用“公司”商標(biāo)進行經(jīng)營活動;使用公司商譽開展廣告宣傳、市場推廣活動;維護公司及其產(chǎn)品在代理區(qū)域內(nèi)的良好形象;接受公司經(jīng)營計劃的指導(dǎo);配備必備的銷售人員并負責(zé)對上述人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);全面負責(zé)代理區(qū)域內(nèi)的市場拓展等業(yè)務(wù)運作及處理工作;六、日常工作①須提前10個工作日向公司提出書面訂貨計劃,以保證產(chǎn)品的及時供應(yīng);②代理商每月初須做出書面的市場拓展計劃并報公司市場部備案,以便獲得必要的協(xié)助和支持;③每月25日前向公司提交當(dāng)月的工作報告(市場總結(jié));④以每半年一次將代理區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)狀況及銷售狀況作出說明并提交公司市場部;⑤每年12月30日前作出所代理區(qū)域市場的預(yù)測報告(包括對競爭對手的分析、未來市場預(yù)測、政府主管部門的支持程度等)、銷售目標(biāo)、工作計劃及對公司的工作建議書;⑥代理商須按公司制定的銷售任務(wù)進行月、季度或銷售,以確?!肮井a(chǎn)品”在該區(qū)域的市場銷售量和市場占有率達到預(yù)期目標(biāo);⑦季報:各代理商均需在每季度第一個月的5日之前將上季度銷售報表報至公司市場部,各代理商以季度為單位做季度總結(jié),反映市場開拓及經(jīng)營中的各項問題;⑧年報:以年為單位進行總結(jié),采取年終代理商大會的形式進行,其結(jié)果作為年終考核代理商資格使用。對違反管理制度的代理商,堅決按制度規(guī)定予以處罰,直至取消代理資格,決不姑息遷就。有下列情況處以扣罰保證金 10%/ 次:l 不根據(jù)總部銷售管理的需要及時提供有關(guān)銷售情報信息,又不及時更正;l 下級網(wǎng)點檔案內(nèi)容不真實、不完整、歸檔不及時;l 促銷活動違反整體規(guī)劃要求且屢教不改;l 售后服務(wù)跟進不夠,給我公司造成不良影響的。運輸費用:五峰公司負責(zé)到深圳貨運站的短途運輸費用,代理商負責(zé)深圳到目的地地區(qū)的長途運輸費用??疾橹笜?biāo)有:企業(yè)、產(chǎn)品和知名度大小,產(chǎn)品品種是否齊全,是否不斷改進產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣,交貨期 長短、是否準(zhǔn)時,脫銷或積壓情況,廠商間協(xié)調(diào)配合程度,消費者對產(chǎn)品認同程度,商品維修或退換情況。第十條 在經(jīng)營區(qū)域內(nèi),要同公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位相互溝通,避免用戶交叉業(yè)務(wù)和重疊,不允許相互競爭,最大限度的保障公司利益。第四章 代理商的權(quán)利與義務(wù)第六條 代理商的權(quán)利一、在所轄代理的經(jīng)濟區(qū)域,代表公司按照授權(quán)范圍,行使產(chǎn)品銷售、市場開發(fā)權(quán)利。一、代理商應(yīng)具備的條件:具有獨立的法人資格,并有對本公司產(chǎn)品的合法經(jīng)營權(quán),能夠提供營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼等相關(guān)證件及材料。4)針對特殊項目,中興通稅務(wù)將主動要求派遣銷售或售前人員與代理商的銷售人員合作,共同處理因該個案所發(fā)生的相關(guān)問題。代理商的工作職責(zé)1)嚴格履行與中興通稅務(wù)簽訂的《代理商協(xié)議》。本辦法作為《代理協(xié)議》的補充,與其具有同等的效力。代理商應(yīng)在合同授權(quán)范圍內(nèi)以自己名義對最終客戶進行產(chǎn)品的市場推廣、銷售、安裝、培訓(xùn)、實施導(dǎo)入、售后服務(wù)及問題處理等工作。特殊價格管理 1)中興通稅務(wù)渠道產(chǎn)品市場公開報價為全國統(tǒng)一報價,由中興通稅務(wù)制定,價格若有調(diào)整,將由中興通稅務(wù)渠道負責(zé)人分別通知到代理商,任何授權(quán)代理商均不得隨意更改產(chǎn)品公開報價。七、代理協(xié)同運作原則市場競爭管理 1)防范原則代理商必須嚴格遵守本區(qū)域銷售原則,不得跨地區(qū)銷售。第三章 代理商資格的取得與注銷第四條 代理商資格的取得:一、有意向代理公司產(chǎn)品的,可先填寫《代理商申請表》或書面申請并附上資質(zhì)證明等材料,交?。六、享有公司相應(yīng)獎勵:貨款兩清前提下,享受???待遇。對泄露秘密等違規(guī)行為,公司將給予嚴肅處理并追究相關(guān)責(zé)任。(四)管理細則、代理商不允許跨區(qū)域銷售;、代理商不允許代理與本公司相似其他類型產(chǎn)品;、代理商或經(jīng)銷商應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和反映其他地區(qū)以低價沖擊本地區(qū)市場并能提供確鑿依據(jù)。保證金的收取時間為: 甲乙雙方簽訂合同后 2 個工作日內(nèi)支付;保證金的返還時間為: 合同書到期后的一個月內(nèi)。本著對雙方負責(zé)的態(tài)度,各級代理商的市場拓展與產(chǎn)品銷售工作,必須認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的工作程序,不可草率行事。應(yīng)具備良好的經(jīng)營規(guī)模、辦公條件、設(shè)備及人員,有固定的營業(yè)場所,良好的資信能力和商業(yè)信譽。公司充分尊重代理商在銷售代理協(xié)議書指定的區(qū)域內(nèi)的代理銷售權(quán),但有下列情況之一時,公司將保留在該區(qū)域內(nèi)發(fā)展第二家代理商的權(quán)利:a 年終匯總清算時,代理商未能完成雙方約定的銷售責(zé)任總額的;b 公司新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)試用時;c 代理商經(jīng)營管理不善,造成市場工作無法正常開展的;d 國家政策變化等不可抗力發(fā)生時;e 遇有重要客戶投訴,經(jīng)確認屬代理商操作不當(dāng)?shù)?;f 其他嚴重損害公司形象與產(chǎn)品形象的行為發(fā)生時。價格代理商對外銷售需嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的銷售價格。如公司與各代理商之間出現(xiàn)協(xié)議上的糾紛,由公司所在地法院裁決。第3章 代理商培訓(xùn)與輔導(dǎo)第1條 代理商培訓(xùn)與輔導(dǎo)政策1.定期提供經(jīng)營管理培訓(xùn)。本公司必須充分預(yù)估此處代理商與其他代理商的競爭情況,對此做深入的調(diào)查與研究,確定無顯著影響后方可予以認可。第5條 款項結(jié)算支持1.貨款原則上通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,貨款的繳付以財務(wù)部收到為期限。第8章 附則第1條 本辦法由公司制定、解釋和修改,經(jīng)總經(jīng)理審批通過后生效。3.制定政策的執(zhí)行結(jié)果。2.代理商應(yīng)積極配合公司在代理區(qū)域內(nèi)舉辦巡展、研究會等宣傳活活動。第2條 初期培訓(xùn)在代理商簽訂合同后,市場部門應(yīng)盡快組織對其進行初期培訓(xùn) 1.公司產(chǎn)品或服務(wù)的基本知識。2.銷售工程師、上級主管負責(zé)對代理商的經(jīng)營管理情況進行考核統(tǒng)計。不遵守指定的銷售區(qū)域,以非指定價格在其他銷售區(qū)域銷售產(chǎn)品,或不按本制度的規(guī)定執(zhí)行,造成與其他銷售代理糾紛時,公司將視其情節(jié)輕重,處以五萬元以下的罰款,并取消其代理資格,情節(jié)嚴重者公司將移交人民法院裁決;違反保密義務(wù),導(dǎo)致公司一般損失的,公司將合理評估損失額度,對其進行5000元以內(nèi)的經(jīng)濟處罰。a)達成銷售目標(biāo),且無任何違反本管理辦法的行為發(fā)生,按公司的要求反饋市場信息,雙方可續(xù)簽下一的合作?!吧镔|(zhì)顆粒(燃料和飼料)、生物質(zhì)鍋爐”區(qū)域市場推廣計劃。公司按向代理商下達銷售計劃,實行月查、季評比、年總結(jié)。結(jié)合實際情況,完成每月規(guī)定銷售量的代理商,五峰公司在當(dāng)月銷售額 2% 的額度內(nèi)憑有效發(fā)票及相關(guān)證明報銷;未完成規(guī)定銷售量的代理商,按協(xié)議季度進貨額的 1% 報銷;報銷時間:廣告實際投放后二個月內(nèi)憑有效發(fā)票報銷,累計報銷金額不超過報銷時實際進貨額的 5%。八、資金與物流、協(xié)議進貨額:在省級渠道(市級渠道)合同中將確定每一代理商的協(xié)議首批進貨額和協(xié)議季度及目標(biāo)任務(wù)表,詳見附件。、經(jīng)常對代理商進行考查,主要考察其執(zhí)行本公司營銷方針、廣告投放、售后服務(wù)、產(chǎn)品庫存、競爭銷售 等情況。四、代理商應(yīng)及時就產(chǎn)品的采購意向,與公司進行溝通,并簽訂書面合同。二、代理公司產(chǎn)品不足一年,無條件退出的,需填寫相關(guān)申請材料,報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),賬務(wù)核算結(jié)清后,終止代理。2)若客訴是對于代理商有關(guān)渠道產(chǎn)品配套服務(wù)方面的投訴,則中興通稅務(wù)應(yīng)了解其內(nèi)容并判斷是否確為代理商應(yīng)盡的義務(wù)范圍及代理商是否有疏忽;若客訴的內(nèi)容與渠道產(chǎn)品配套服務(wù)無關(guān),則中興通稅務(wù)應(yīng)告知客戶中興通稅務(wù)無法處理,并請客戶直接與代理商聯(lián)系。市場工作分工方式建議: 1)中興通稅務(wù)協(xié)助提供市場活動構(gòu)想提供市場活動邀請函設(shè)計稿(雙方共同決定內(nèi)容及數(shù)量)實際印刷邀請函及信封提供市場活動中產(chǎn)品說明時使用的幻燈片提供市場活動禮物的樣品(雙方共同決定禮品的形式與數(shù)量)實際制作市場活動的禮品提供市場活動會場中使用的條幅、海報、宣傳品等 擔(dān)任市場活動中部分內(nèi)容的講師 2)代理商
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