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員工素質(zhì)模型的建立與應(yīng)用教材(專業(yè)版)

2024-10-25 10:36上一頁面

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【正文】 2024年10月22日星期二上午11時(shí)13分1秒11:13:0124.10.22 做專業(yè)的企業(yè),做專業(yè)的事情,讓自己專業(yè)起來。 相對于知識、技能而言,素質(zhì)要素中的潛能部分則較難于評價(jià)和培養(yǎng),花費(fèi)的成本較高,且往往效果不佳。M微軟注重招聘時(shí)的慧眼識珠而不是后來的經(jīng)驗(yàn)。,學(xué)者觀點(diǎn),(4)萊爾 個(gè)人在工作中的績效水平由素質(zhì)的五個(gè)層次的綜合因素決定,既有易于感知的知識、技能與行為,又有難以被挖掘與感知的潛能。11:13:0111:13:0111:13Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì),事故出在麻痹。上午11時(shí)13分1秒上午11時(shí)13分11:13:0124.10.22 每天都是美好的一天,新的一天開啟。 企業(yè)員工招聘、績效診斷、調(diào)配及晉升時(shí),可以應(yīng)用這一潛在素質(zhì)模型判斷某一員工潛在素質(zhì)是否適合所從事的工作崗位人的大腦的分布。,咨詢公司觀點(diǎn),美國合意公司(Hay Group) 素質(zhì)是在既定的工作,任務(wù),組織或文化中區(qū)分績效水平的個(gè)性特征的集合。,蓋洛普(Gallup George Horace 1901.11.181984.07.26)美國數(shù)學(xué)家。麥克利蘭(DAVID C. McClelland)——1973年 最早提出素質(zhì)研究——《Testing for competency Rather than Intelligence》 (1973) 傳統(tǒng)的性向測驗(yàn)和知識測驗(yàn)并不能預(yù)測候選人在未來工作中的表現(xiàn) 人的工作績效由一些更根本更潛在的因素決定,這些因素能夠更好的預(yù)測人在特定職位上的工作績效 這些“能區(qū)分在特定的工作崗位和組織環(huán)境中績效水平的個(gè)人特征”,就是“素質(zhì)”—— Competence,學(xué)者觀點(diǎn),(3)[美]理查德 品質(zhì):指個(gè)性、身體特征對環(huán)境與各種信息所表現(xiàn)出來的持續(xù)而穩(wěn)定的行為特征。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來。2024年10月22日星期二11時(shí)13分1秒Tuesday, October 22, 2024 感情上的親密,發(fā)展友誼;錢財(cái)上的親密,破壞友誼。,在組織中尋找機(jī)會,發(fā)揮我的專長 與技能: 調(diào)適并認(rèn)同組織的核心價(jià)值觀; 發(fā)育并強(qiáng)化核心專長與技能; 規(guī)劃基于核心專長的成長路徑。素質(zhì)是判斷一個(gè)人能否勝任某項(xiàng)工作的起點(diǎn),是決定并區(qū)別績效好壞差異的個(gè)人特征。,微軟的素質(zhì)觀,選對人比培養(yǎng)人更重要——要選擇什么樣的人 迅速掌握新知識的能力 僅需片刻思考即可提出尖銳問題的能力 可以在不同領(lǐng)域的知識中找出它們之間的聯(lián)系 掃視一眼即可用通俗語言解釋軟件代碼的能力 關(guān)注眼前的問題,不論是否在工作中都應(yīng)如此 非常強(qiáng)的集中注意力的能力 對自己過去的工作仍然記憶猶新 注重實(shí)際的思想觀念、善于表達(dá)、勇于面對挑戰(zhàn)、快速反應(yīng),一、素質(zhì)的概念,素質(zhì)——competency
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