【正文】 （1）根據(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做監(jiān)理機構內部管理工作。（5）審定承包單位提交的項目工程開工報告，施工組織設計（6）主持或參與重大工程質量事故的調整。4）屬于《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應經(jīng)有相應資質的檢驗檢測機構現(xiàn)場檢驗檢測。（18）現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關規(guī)定，禁止使用鋼管，三合板，竹片，毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。（4）工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《施工組織設計（技術方案）報審表》及其附件，監(jiān)理工程師應對其進行審查并簽署意見，施工組織設計合重要的技術方案還必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師復查并簽署意見。項目監(jiān)理部將按照：守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。2)項目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。這是一項很重要的安全監(jiān)理預控審查。檢驗批、分項、分部工程驗收：及時按施工驗收規(guī)范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收；在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程；建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行；單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位（勘察單位）共同核查施工技術資料，進行現(xiàn)場質量驗收。工程進度控制方法1)事前控制 審批進度計劃要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年保總進度計劃；工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。2)監(jiān)理單位直接對建設單位負責, 在監(jiān)理業(yè)務活動中必須維護建設單位的合法權益?！督ㄖこ淌┕べ|量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002001)及配套規(guī)范。（8）核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。（2）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。② 必須編制拆裝專項方案，制訂安全施工措施，并有專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督。（17）施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作。（8）建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監(jiān)理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程。、安全情況、針對存在問題提出改進措施。：監(jiān)理方審查竣工資料，組織進行預驗收。組織并主持進行監(jiān)理交底。：安裝調試合格后應經(jīng)有關部門驗收掛牌。施工準備階段（1）施工單位進場后，監(jiān)理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監(jiān)理機構進行審查，符合規(guī)定及合同要求的則由項目總監(jiān)理工程師批準。② 土方開挖工程。（5）對應旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24h報告監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理機構做好旁站監(jiān)理工作。（2）當施工中出現(xiàn)質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監(jiān)理機構，并會同建設單位、監(jiān)理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并做出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監(jiān)督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理。現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責（1）負責編制本工程的監(jiān)理實施細則，負責本工程監(jiān)理工作的具體實施。滿足《建設工程監(jiān)理規(guī)程》(DBJ012002)及《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》（DB11/3822006）對施工監(jiān)理及安全監(jiān)理交底的內容要求。監(jiān)理交底會議紀要會議地點： [會議室] 會議時間： [年月日] 與會人員：承包單位：[公司項目經(jīng)理部] [姓名(職務)]； [姓名(職務)]；[說明：應與會人員為項目經(jīng)理及有關職能人員] 分包單位[公司] [姓名(職務)[說明：應與會人員為監(jiān)理交底會議前已確定的分包單位主要負責人] 監(jiān)理單位：北京吉地四方建設工程顧問有限公司[]項目監(jiān)理部[姓名(職務)]；[姓名(職務)]；......[說明：應與會人員為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員。3)工程保修期的監(jiān)理工作定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。審查分包單位和試驗室資質：報送審查表時應附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。月工程量、工程變更費用審核應約定時限，共同遵守執(zhí)行。安全設施驗收審核程序監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關規(guī)定?？偘鼏挝回撠焻R總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。附件：會議簽名表湖南中天工程監(jiān)理有限公司沙灣哈拉干德110千伏輸變電工程監(jiān)理項目部第五篇：監(jiān)理交底會議紀要編寫實例格式監(jiān)理交底會議紀要工程名稱：XX工程建設單位：XXX房地產開發(fā)有限公司 施工單位：XXX建筑集團公司 監(jiān)理單位：XXX咨詢監(jiān)理有限公司 會議時間：年月日 地點：XXX 主持交底單位：XXX咨詢監(jiān)理有限公司 主持人：XXX 接受較低單位：XXX建筑集團公司 項目經(jīng)理：XXX 參加人員：建設單位施工單位監(jiān)理單位 內容：（一）監(jiān)理依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程建立規(guī)范》、現(xiàn)行的技術規(guī)范，標準。（13）工程開工前，施工單位應報請監(jiān)理機構檢查施工計量器具是否符合要求。（6）對分部工程（子分部工程），基礎分部工程，主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一道工序施工，對樁基工程應按規(guī)定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一布工程的施工。（五）監(jiān)理方法（1）在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站，巡查等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認每道工序，材料的報審。（6）根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。樣表略。（3）審查承包商提交的計劃，方案，申請，變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告。（2）當施工中出現(xiàn)質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監(jiān)理機構，并會同建設單位，監(jiān)理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度合危害程度進行分析并做出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監(jiān)督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案 進行處理。（4）施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監(jiān)理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應及時糾正。（11）施工單位在定位放線，測定標高后，應向監(jiān)理機構提交《施工測量放樣報驗申請表》，經(jīng)監(jiān)理工程師復核并同意后才能施工。嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度；堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格，下一道工序不能施工。七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據(jù)《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01412002；《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/3822006；《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001；《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ512003；《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/3832006；《建筑工程施工技術管理規(guī)程》DBJ01802003等。項目監(jiān)理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關施工機械安裝（拆除）、使用前報送有關資料，附件必須齊全。工程造價控制方法1)事前控制熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計文件；對工程造價控制進行風險分析，制定對策。3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序承包單位在檢驗批（分項、分部）工程達到報驗條件并進行自檢后填寫《分項/分部工程施工報驗表》（檢驗批報驗可不填寫）監(jiān)理工程師現(xiàn)場質量檢驗及資料審查 兩種情況: ①合格 監(jiān)理工程師簽認 承包單位繼續(xù)施工；②不合格 承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。(二)監(jiān)理工作內容施工監(jiān)理1)施工準備階段的監(jiān)理工作參與設計交底及圖紙會審；審批施工組織設計（包括施工方案）；查驗施工測量放線成果；參與第一次工地會議；進行施工監(jiān)理交底；檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。施工監(jiān)理交底和安全交底一般應合并進行，也可分別進行。八、監(jiān)理程序和監(jiān)理用表根據(jù)我公司十余年來總結的監(jiān)理工作經(jīng)驗和監(jiān)理規(guī)范及武漢市建管部門的要求，我公司總結出以下監(jiān)理程序和監(jiān)理用表，現(xiàn)將本工程《監(jiān)理程序》和《施工階段工程監(jiān)理表式樣本》發(fā)給施工單位，請予以按章執(zhí)行。（9）全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（13）施工項目部應按《建筑施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。（3）施工單位應及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24h通知監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理方進行見證工作。（15）根據(jù)建設部建質[2004]213號文規(guī)定，建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員。三、根據(jù)相關法律、法規(guī)規(guī)定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監(jiān)理單位也為合同關系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。（4）施工安全控制：(深基坑圍護、承重支撐架的搭設和拆除、爬模滑模施工、外腳手架搭設和拆除、施工臨時用電系統(tǒng)、大型機具安裝和拆除、大型構件吊裝、新技術新工藝應用等）：核查承包單位機構設置、人員配備、指責與分工落實情況；專職安全人員配備；各級管理人員與專業(yè)操作人員的持證情況；安全管理制度是否健全。檢查開工條件。審查施工組織設計。：對重大質