【正文】 。依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化質(zhì)量管理，滿足客戶需求，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。第五階段：12月底至2016年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，以人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：（1）公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；（2）編制人力資源規(guī)劃；（3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定；（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；八、錄用決策 企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。第四篇：2016汽車4s店計劃書汽車4s店計劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2016發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2016招聘計劃。專業(yè)漆面美容項(xiàng)目：頂級玻璃纖維素鍍膜2380元/臺車/年超級納米鍍膜1580元/臺車/年 專業(yè)內(nèi)飾護(hù)理：專業(yè)內(nèi)飾清洗380元/次專業(yè)真皮鍍膜680元專業(yè)絨布鍍膜580元其他比如：專業(yè)玻璃護(hù)理、發(fā)動機(jī)外部護(hù)理、輪胎胎鈴護(hù)理可以作為參考項(xiàng)目和促銷使用項(xiàng)目。（2）汽車用品的提成分配比例及運(yùn)用汽車用品定價基本原則是進(jìn)貨價*（）,即為零售價（但還是要看市場情況及產(chǎn)品來定），總體來講，高價產(chǎn)品追求利潤的絕對值，低價產(chǎn)品追求利潤率。這也是很多企業(yè)賠錢賺吆喝的原因。從2006年開始,政府逐步開始放寬汽車零部件的進(jìn)口和銷售,原廠所供零部件與市場上其它零部件價格相差35倍,對于超過兩年保修期的車輛,對于保險公司指定車輛,對于客戶自己對汽車行業(yè)了解的車輛,4s如何應(yīng)對呢?那就是建立自己獨(dú)立的維修保養(yǎng)車間,特別是4s集團(tuán),可以另外設(shè)立一大型的維修保養(yǎng)2s,服務(wù)自己經(jīng)銷的品牌的車輛的維修保養(yǎng)。計劃內(nèi)容（一）企業(yè)介紹：一汽奧迪4s店—三金汽車服務(wù)公司恪守“關(guān)懷客戶，關(guān)懷員工，共同進(jìn)步，不斷完善”的宗旨，時時準(zhǔn)備為客戶提供全方位的服務(wù)。由于它與各個廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系，具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識強(qiáng)等優(yōu)勢，一度被國內(nèi)諸多廠家效仿。所以在改裝一些需要技術(shù)支持和售后服務(wù)的產(chǎn)品時，4s店是有很大的優(yōu)勢。美人豹、吉利供求關(guān)系決定4s生存發(fā)展，這就需要4s店做得更有特色，在競爭中能搶占先機(jī)。4s本來是要給客戶提供一條龍服務(wù)的，用來吸引客戶購車。保新意識是每一個人的常識，剛剛購買的汽車花費(fèi)一些時間和精力進(jìn)行全方位的保護(hù)，是每一位車主都樂意接受的事情，只是車主會根據(jù)自身的條件來選擇不同的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。c)計劃實(shí)施時間1周內(nèi)。三、2016招聘需求根據(jù)公司2016年經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報人員需求計劃，見下表：2016招聘崗位（人員需求）表 2016招聘計劃表四、人員招聘政策招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。四、技術(shù)濕洗A、全面吸塵B、局部除污C、全面清洗D、漂洗、消毒E、吸水、烘干干洗使用工具：進(jìn)口地毯干洗機(jī)、吸塵吸水機(jī)、梳毛機(jī)等專業(yè)工具和藥劑五、公司管理大體可以分為以下幾個人方面來運(yùn)行：。場地設(shè)計：按消費(fèi)要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，店內(nèi)格局具體由專門的業(yè)內(nèi)人士負(fù)責(zé)。（禮貌、技術(shù)等）。第五篇：汽車店商業(yè)計劃書汽車店商業(yè)計劃書一、宗旨“我們洗車BAR”這個名字是我自己想出來的，我覺得現(xiàn)在的年輕人越來越多，對于這種名詞的理解也會感興趣些，所以選用此名，應(yīng)該會達(dá)到預(yù)期的效果。此階段完成招聘計劃的30%。a)第一階段：磨合階段，從培訓(xùn)日期算起，計劃時間為一個月；實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)在原有基礎(chǔ)上增長50%?？鄢械娜肆?、材料、稅后純利潤大概為：35700X70%=24990元。一、市場需求分析：消費(fèi)者需求消費(fèi)觀念的變化：外觀時尚流線型的汽車成為目前市場銷售的主流車型，同樣汽車內(nèi)裝和靚麗的車漆外表也是車主形象的體現(xiàn)，而不僅僅是代步的工具。但是這個4s為了賺取銷售部分的利潤，對客戶亂承諾，不能很好地兌現(xiàn)承諾，使客戶失去了信心。因此，經(jīng)銷商如何突出自己的特色，是目前需要迫切解決的問題。人性化方面在4s店讓車主真正的享受到“上帝”的感覺，累了有休息室，渴了有水喝，無聊可以看雜志、書刊、報紙、上網(wǎng)，如果急著用車還有備用車供你使用，整個流程有專門的服務(wù)人員為你打理，不用自己操心就完成整個業(yè)務(wù)。第一篇：某汽車4S店項(xiàng)目商業(yè)計劃書某汽車4S店項(xiàng)目商業(yè)計劃書范文榜首篇 公司簡介 7 基本狀況 7 7 7 資產(chǎn)與負(fù)債 7 2000年至2002年損益表 7 7 7本章附件 8第二篇 擬建4S店材料 9 根底狀況 9 地理位置及評述 9 店址及競賽品牌區(qū)位 9 4S店址現(xiàn)場相片 9 土地現(xiàn)狀與使用證明 9 競賽品牌店相片 9第三篇 區(qū)域商場評述 10 廣州概述 10 廣州經(jīng)濟(jì) 10 國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步進(jìn)步 10 11 11 11 12 區(qū)域轎車商場狀況剖析 13 整體展開水平――機(jī)動車總量高速進(jìn)步 13 廣州市轎車商場進(jìn)步潛力剖析 14第四篇 區(qū)域小型多用途商用車細(xì)分商場剖析 15 15 2002年產(chǎn)量及出售量剖析 15 小型多用途商用車與商場總量剖析 16 廣州小型多用途商用車