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四好班子(專業(yè)版)

2024-10-25 06:54上一頁面

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【正文】 領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》,堅持廉潔奉公,不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。今年原料嚴重不足,為實現(xiàn)利潤指標,根據(jù)生產實際,在生產技術和操作條件允許的最大范圍內,我們單位修改了技術指標和工藝流程,修改后的實際收率比以前收率提高了5%。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。圍繞風險排查、制度構建、預警處置、責任追究等環(huán)節(jié),切實加強風險預警監(jiān)督制度建設。四、清正廉潔好,工作形象佳一是做到廉潔自律。建立了種養(yǎng)結合、循環(huán)環(huán)保產業(yè)發(fā)展示范點,取得初步成效,并得到縣上領導肯定。廣開言路,樂于接受各方意見和建議,認真查找班子及個人存在的的問題,對征求到的群眾意見和建議,進行匯總和梳理,積極落實整改措施,并做到時限明確、責任到人、目標具體、措施到位,民主生活會情況及時通報。三是學習方式好。嚴格按照縣委“四好”領導班子建設要求,深入開展以創(chuàng)建“四好”領導班子為載體的班子建設活動。三是以“五送五建”、“一冊兩聚四會”、“一卡四聯(lián)”和“四級承諾一評議”為載體,進一步推進和諧黨建進程。三是老街改造工程拆遷任務全面完成,房屋建筑基本竣工。采取集中學習與自學相結合,組織班子成員認真學習市場經濟理論、新農村建設、農業(yè)產業(yè)結構調整以及科學文化、法律法規(guī)等多門類的知識,增強了班子成員的綜合素質,提高了領導班子的決策能力和指導全鄉(xiāng)工作的水平。三是提高發(fā)展質量,爭創(chuàng)一流業(yè)績。領導作風上堅持既要干事又要干凈。正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,情為民所系,利為民所謀.(二)經營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經濟效益,能力突出,善于學習。三,堅持理論聯(lián)系實際。第三,“四好”創(chuàng)建要與經營業(yè)績相結合。依托金臺明月養(yǎng)殖公司和金獅嶺南黃羊、英明育肥山羊養(yǎng)殖基地的示范帶動,,飼養(yǎng)土雞,實現(xiàn)經濟收入975萬元。2009年我鄉(xiāng)共創(chuàng)建“平安村”2個,“平安單位”9個,“平安和諧家庭”156戶。二是嚴格落實領導干部“一崗雙責”和“五個一”要求及“兩述”、“兩報告”責任制,為全鄉(xiāng)各項事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅持的政治保障和紀律保證。1四是堅持專業(yè)型學習與復合型學習相結合。在決策實施過程中,領導班子成員之間不拆臺、多補臺,少埋怨、多支持,遇到問題、難題,班子成員一起研究,共同解決,形成合力,減少內耗,使班子的整體效能得以充分發(fā)揮。(二)基礎建設提質增速。(六)其他工作同步推進。三是完善配套制度。著力在增強學習的實效性上下功夫。認真對待職工的訴求,扎實的對職工家庭狀況進行摸底調查,對生活困難的職工進行救助,今年共救助困難職工 25人次,緩解了困難職工的壓力和生活狀態(tài),增強了組織的凝聚力。六是加強裝置、設備維護,控制成本,為企業(yè)增收創(chuàng)效。環(huán)保科技有限公司黨支部2011年11月3日。根據(jù)周邊有排洪溝的有利條件,石化公司產品有時有跑漏現(xiàn)象,都淤積在五排洪,既容易造成污染事故,又無處扔掉。二是積極拓展民主渠道,善于接受各方意見,積極解決班組提出的各種熱點、難點問題,支持班組開展工作,定期到班組進行走訪,廣泛聽取意見與建議,共調整班組人員10人次,既解決了職工個人的難處,又解決班組人浮于事的狀態(tài),使班組輕裝上陣,為形成合力創(chuàng)造條件。三是堅持把學習鄧小平理論與學習各種新知識結合起來。黨委一把手帶頭喊響“廉政向我看、勤政跟我干”的口號,班子成員以身作則、率先垂范,堅持從我做起,帶頭執(zhí)行《廉政準則》的各項規(guī)定和要求,自覺抑制各種不良風氣,牢固樹立廉潔自律意識。雙峰村2011年被我縣確定為第二輪特困村。積極開展試點示范,建立了100畝示范點,并確保形成看點和亮點,起好了示范帶動作用。主要領導堅持民主決策,對各項工作統(tǒng)攬不包攬,不搞一言堂。堅持理論聯(lián)系實際,緊緊圍繞解放思想、更新觀念,破除小進即滿、小績即安的思想。既不回避矛盾,也不擴大問題,誠懇幫助,善意批評,溝通思想,形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進了班子整體效能的提高。通過努力,全鄉(xiāng)工農業(yè)總產值突破3000萬元,人均純收入達到3300元。建設林果基地800畝,實施了板栗高接換優(yōu)1088畝,林果業(yè)產值累計達到300萬元。第一,加強領導、健全組織。第一,規(guī)范中心組學習。立足本職,真抓實干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責任感強。生活作風上堅持勤儉節(jié)約,群眾基礎好,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯(lián)系群眾,不驕不躁,求真務實,真抓實干。第一,落實“五個提高”的質量要求。二、求真務實,埋頭苦干,經濟社會取得較快發(fā)展全力打造產業(yè)發(fā)展新格局。各項經濟工作快速發(fā)展。三、團結協(xié)作,民主共事,不斷提高班子的整體效能一是堅持民主集中制原則。一、學習創(chuàng)新好,整體素質高(一)注重結合,學習的針對性強。同時,班子成員主動深入一線,搞好調研,體察民情,提高領導水平和工作能力,為科學決策提供保證。每半年開展一次談心交心活動,及時溝通思想、化解矛盾。(四)畜牧獸防取得新績。樹立正確的人生觀和利益觀,耐得住寂寞,守得住清貧。為公司三年發(fā)展目標的實現(xiàn)作出了積極的貢獻。三是認真落實民主生活會制度,深入開展批評與自我批評。由于原料太少,無法滿足生產需要,我們不斷加大拓寬市場力度,取得錦州公司的合作,今年共購買錦州焦油420噸,緩解了原料不足的困難。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風。領
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