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四好班子(更新版)

2024-10-25 06:54上一頁面

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【正文】 標為25萬元,截止到11月,共完成利潤65萬元,其中蒸汽攤派支出30萬元、額外支出15萬元,現(xiàn)余利潤20萬元。三是完善配套制度。加強班子成員常態(tài)教育,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,增強免疫力,做到理想信念不動搖,大是大非不糊涂,黨性原則不喪失,不被歪理邪說所俘虜。(六)其他工作同步推進。引進優(yōu)質矮晚柚栽植,建立土雞養(yǎng)殖基地,探索出一條快速致富的新路子。(二)基礎建設提質增速。四是開展好交心談心。在決策實施過程中,領導班子成員之間不拆臺、多補臺,少埋怨、多支持,遇到問題、難題,班子成員一起研究,共同解決,形成合力,減少內(nèi)耗,使班子的整體效能得以充分發(fā)揮。采取重點發(fā)言、專題討論等多種學習方法,努力提高班子的執(zhí)政能力和領導水平。1四是堅持專業(yè)型學習與復合型學習相結合。班子成員始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀,緊緊圍繞縣委提出的“實現(xiàn)五大目標”、“實施五千工程”、“建設幸福XX”目標任務,以服務“三農(nóng)”為己任,全力提升領導班子科學判斷局勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法行政和總攬全局的能力,切實抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定等農(nóng)村重點工作,為推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。二是嚴格落實領導干部“一崗雙責”和“五個一”要求及“兩述”、“兩報告”責任制,為全鄉(xiāng)各項事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅持的政治保障和紀律保證。2009年全鄉(xiāng)黨組織和黨員共承諾事項115件,聯(lián)系服務群眾155戶,已兌現(xiàn)承諾115件,兌現(xiàn)率達100%。2009年我鄉(xiāng)共創(chuàng)建“平安村”2個,“平安單位”9個,“平安和諧家庭”156戶。四是臨河路的改建項目正在實施,農(nóng)貿(mào)市場和一條新的商業(yè)街正在建設之中。依托金臺明月養(yǎng)殖公司和金獅嶺南黃羊、英明育肥山羊養(yǎng)殖基地的示范帶動,,飼養(yǎng)土雞,實現(xiàn)經(jīng)濟收入975萬元。四是堅持把理論學習與中心工作結合起來,通過認真學習、深入調研,增加了班子成員指導實際工作的能力和引導全局發(fā)展的理念。第三,“四好”創(chuàng)建要與經(jīng)營業(yè)績相結合。今年是集團公司的“質量年”,為確保今年各項目標任務順利實現(xiàn),各單位領導班子要認真學習貫徹集團和公司2011年工作會議精神,弘揚“爭創(chuàng)闖”精神,強化“干不到一流就是失職、爭不到先進就是落后”的意識,注重領導班子團隊建設,養(yǎng)成協(xié)同、協(xié)調、配合、補臺的自覺習慣,努力把各項工作打造成精品。三,堅持理論聯(lián)系實際。工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干。正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,能力突出,善于學習。堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一。領導作風上堅持既要干事又要干凈。第二,開展“每季一書”讀書活動。三是提高發(fā)展質量,爭創(chuàng)一流業(yè)績。第二,加強“四好”創(chuàng)建考核。采取集中學習與自學相結合,組織班子成員認真學習市場經(jīng)濟理論、新農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整以及科學文化、法律法規(guī)等多門類的知識,增強了班子成員的綜合素質,提高了領導班子的決策能力和指導全鄉(xiāng)工作的水平。三是養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步增長。三是老街改造工程拆遷任務全面完成,房屋建筑基本竣工。社會大局和諧穩(wěn)定。三是以“五送五建”、“一冊兩聚四會”、“一卡四聯(lián)”和“四級承諾一評議”為載體,進一步推進和諧黨建進程。四、清正廉潔,強化管理,整體推進黨風廉政建設一是進一步完善了黨風廉政建設責任分工、考核,建立了村、站所黨風廉政建設責任制。嚴格按照縣委“四好”領導班子建設要求,深入開展以創(chuàng)建“四好”領導班子為載體的班子建設活動。緊密結合工作實際,結合分管工作,班子成員先后到先進地區(qū)進行學習考察,開闊了視野,理清了思路,確立了目標。三是學習方式好。主要負責人敢于放權,積極鼓勵班子成員各司其職,各負其責,積極主動、創(chuàng)造性地開展工作。廣開言路,樂于接受各方意見和建議,認真查找班子及個人存在的的問題,對征求到的群眾意見和建議,進行匯總和梳理,積極落實整改措施,并做到時限明確、責任到人、目標具體、措施到位,民主生活會情況及時通報。全鄉(xiāng)水稻旱育秧達到90%以上,玉米肥團育苗達到95%以上。建立了種養(yǎng)結合、循環(huán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點,取得初步成效,并得到縣上領導肯定。按照基礎先行、產(chǎn)業(yè)支撐、民生為本、黨建保證的總體要求,制定了三年脫貧規(guī)劃,落實了具體目標和建設方案,確保扶貧工作順利進行,推進速度快,步子實。四、清正廉潔好,工作形象佳一是做到廉潔自律。班子成員就黨風廉政建設作出了莊重承諾,簽訂了黨風廉政建設責任書。圍繞風險排查、制度構建、預警處置、責任追究等環(huán)節(jié),切實加強風險預警監(jiān)督制度建設。采取集中學習與自學相結合,組織班子成員認真學習業(yè)務知識、法律法規(guī)知識,增強了班子成員的綜合素質,提高了領導班子的決策能力。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。三是掌握職工疾苦,關心職工生活。今年原料嚴重不足,為實現(xiàn)利潤指標,根據(jù)生產(chǎn)實際,在生產(chǎn)技術和操作條件允許的最大范圍內(nèi),我們單位修改了技術指標和工藝流程,修改后的實際收率比以前收率提高了5%。單位及時與石化公司安環(huán)部門以及物業(yè)回收部門取得聯(lián)系,利用我們單位可以加工的優(yōu)勢,回收石化公司排放的廢料進行加工,既解決了石化公司的難處,又為單位增加了效益,今年回收廢料近20噸。領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》,堅持廉潔奉公,不利用職務和職權上的便利謀取不
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