【正文】 （ 10）圖紙交底時與業(yè)主、監(jiān)理及相關部門對圖紙進行認真消化審核，盡量把圖紙設備變更等工作內(nèi)容在圖紙會審中解決，避免修改、變更量過大而延誤工期。工程中出現(xiàn)的問題，隨時與業(yè)主進行聯(lián)系，共同提出解決辦法。 4）項目經(jīng)理要對整個工程的進度負責，項目技術負責人編制總進度計劃、年度計劃、季度計劃和月進度計劃，綜合施工員負責編制周作業(yè)計劃。 第八章 施工進度計劃 施工進度計劃編制說明 根 據(jù)本工程的實際情況，綜合考慮本工程配備的人員、機械設備情 況而編制本工程的進度計劃。 施工過程 的驗證檢驗和試驗 （ 1）重復驗證、檢驗或試驗；有的進場物資、設備進場時屬合格，但因環(huán)境（如曬、受潮、受腐蝕、堆放不當 等）影響有可能變形、變質而不能使用，項目施工員、操作人員、質監(jiān)員要在使用過程中認真檢查，若發(fā)現(xiàn)不合格品，立即停止使用，并向項目技術負責人報告。 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設計 20 臨時用水布置 本工程臨時用水主要是施工用水和生活用水以及消防用水，用水布置主要是混凝土攪拌、混凝土養(yǎng)護、澆磚和抹灰用 水。 6）建立機械設備進出場臺帳； 7）機械設備安裝好后按規(guī)定聯(lián)系相關人員或部門進行驗收，并辦理好驗收手續(xù)。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針 、政策和四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設計 14 強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的權益。 項目部要接受監(jiān)理按合同辦事，在業(yè)主向監(jiān)理單位授權的范圍內(nèi)，在監(jiān)理法規(guī)限定的條件下與監(jiān)理單位處理好例行性關系，接受驗收檢查，按章簽證，提供信息，接受建議，服從協(xié)調(diào)，尊重其確認權和否決權等。 第四章 項目經(jīng)理部承建工程一覽表及 勞動力安排表 項目經(jīng)理羅建明于 1988年由重慶建筑工程學院畢業(yè)， 1996年被四川省人事廳頒發(fā)工程師職稱， 20xx年 參加全國建筑施工企業(yè) 項目經(jīng)理培訓并取得合格證， 20xx年考取全國統(tǒng)一的二級建造師職稱并注冊。 施工程序遵循先地下后地上，先結構后裝修，先主體后附屬的規(guī)律組織施工，在施工中合理安排工序的搭接和交叉作業(yè)，確保管理目標的實現(xiàn)。 質量條件： 本工程為 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城項目 ，對質量要求高，要求質量達到國家現(xiàn)行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（ GB5030020xx）和黔建建通發(fā) [20xx]2231 號文及黔建建通發(fā) [20xx]62 號文的要求，各分部分項工程還要求達到以現(xiàn)行國家的有關質量驗收規(guī)范的要求。 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設計 3 消防用水量：室內(nèi)消火栓 20L/S，室外消火栓 20L/S。 工程特點和 現(xiàn)場施工條件。 外墻 面 為 鋼結構干掛 裝飾線條 和局部 面磚飾面， 顏色待定。 地質條件： 本工程 的 177。 噪聲、廢水達標排放，固體廢棄物堆放準確率 90%以上。 施工階段 按施工準備的各種策劃及計劃組織實施，對 與計劃有不符或變動的要及時對計劃進行調(diào)整，實現(xiàn)動態(tài)管理。 C：總部與現(xiàn)場管理部門之間的關系 項目經(jīng)理在公司經(jīng)理的直接領導下工作，項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負責。 安全組長負責生產(chǎn)安全、勞動保護方面的工作。凡未 經(jīng)過檢查小組檢查和相關人員簽字認可的工序一律不得進入下一道工序，否則出現(xiàn)問題責任自負； 5）認真計算所管分部分項的實物工程量，并以此為據(jù)、參與項目成本計劃的確定，根據(jù)工程進度計劃并結合項目成本計劃認真編制項目，年、月材料、勞動力、機械設備計劃。生活用水應經(jīng)隔油處理后才能排放。若材料部門無書面通知，則由材料主管監(jiān)督實施取（抽）試件過程，送到上述試驗地點中任一試驗室進行試驗，由試驗主管部門將試驗結果形成可追溯性文件，即試驗報告。 檢驗部門與施工、材料等部門的接口工作 （ 1）材料員委托檢驗的材料應及時抽 檢， 對委托不清楚的項目，應及時與材料員溝通，弄清委托項目。 （ 5）合理組織班組及時穿插 作業(yè)，盡量少占用時間。 12）每 周 召開一次工作例會，檢查每周計劃完成情況，做到有獎有懲。 （ 3）屋面施工時要先把屋面施工所需的材料、設備、勞動力等準備好，因為屋面施工要選擇氣候和溫 度，若氣候和溫度適合要立即組織施工。屋防水材料 嵌入防水油膏保溫層排氣道與坡向垂直（即迎水方向）的分格縫 與坡向平行（即順水方向）的分格縫通氣孔擠塑板油膏填縫卷材浮貼卷材兩頭貼四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城。 23）進場材料部門要及時當?shù)氐牟牧仙倘〉寐?lián)系，要儲備足夠的材料，由材料部門進行統(tǒng)一調(diào)度，要制定好月、旬材料設備供需計劃，以滿足施工進度要求。 10）施工過程中加強與業(yè)主、監(jiān)理、質檢等部門的相互配合，及時發(fā)現(xiàn)工四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設計 29 程中存在的問題，并盡快協(xié)調(diào)加以解決。 （ 4）投入 QTZ630 塔吊 、 JZ350攪拌機 、挖掘機 等大型機械設備。 （ 5）在要求的檢驗和試驗未完成或檢驗報告未收到之前，施工部門不得安排下一道工序的施工，但當生產(chǎn)急需放行時，才不可例外，并要求所有參加驗證的項目技術負責人、施工人員、質監(jiān)員、試驗員等應按國家有關規(guī)范、標準及公司程序文件的要求各司其職，隨時觀察與監(jiān)視質量狀況的變化趨勢，同時做好標識與記錄。 （ 3）進場物資的驗證、檢驗或試驗、采購物資、設備進入現(xiàn)場后，該采購員須收集采購文件和相關的技術資料（如合格證、說明書等）與材料員、質監(jiān)員或試驗員或專業(yè)的設備驗證員配合完成以下工作： 1）屬進入現(xiàn)場的原材料（主要指用于結構工程中的鋼材、 水泥、磚、砂、石、防水材料等 ） ，材料部門應在外觀檢驗合格后，以書面方式通知試驗員所進材料的規(guī)格、編號、出廠日期、標號（級別）、批量等情況（若需見證抽樣的，還須通知見證人員到場）。 現(xiàn)場道路及排水 施工現(xiàn)場道路 口 做 洗車臺和 硬化處理，車輛進場倒料后應立即開離現(xiàn)場，避免堵塞。 9）對工程的質量、安全具有否決權。 工長負責項目的各分項施工技術質量。三個系統(tǒng)相互關聯(lián)，存在著信息關系 ，相互制約，共同完成項目管理任務。明確項目經(jīng)理是本工程的質量、安全、成本、進度的第一責任人。 職業(yè)健康安全管理目標 杜絕重大傷亡事故，一般安全事故率不大于 1%。 電器結能設計：根據(jù) 商業(yè)用途和 視覺工作需要決定照度水平，不隨意提高各場所的照度。 樓地面有水泥砂漿地 面、地磚樓地面及防滑地磚樓地面 。 第二章 工程概述 建筑結構概況 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 工程 位于 貴畢公路旁 、 畢節(jié)市鴨池鎮(zhèn)營腳村（煙葉復烤廠對面） ， 建筑性質 為 商貿(mào)城 ，建筑耐久年限 50 年，建筑分類及防火等級： 二 級 ；建筑占地面積 188 畝 ， 建筑面積 159327 m2， 建筑高度： 、 ， 。 水源接自市政給水 管道 室內(nèi)采用 自動噴灑滅火系統(tǒng) 和 臨時高壓制消火栓滅火給水系統(tǒng)，消火栓加壓給水泵與消防水池設在消防泵房內(nèi)。施工道路用 貴畢大道 現(xiàn)有道路。 結合畢節(jié)地區(qū)實際情況，砂石產(chǎn)量和質量很難滿足邊澆筑邊進料的要求，為 確保質量，需多安排車車運輸，擬用現(xiàn)場攪拌砼的攪拌機 5 臺 ，分五個施工區(qū)域 （詳見施工總平面 布置及施工方案） ， 本工程 混凝土 主要 采用 商品砼 澆灌，有特殊情況現(xiàn)場攪拌配合 。 項目經(jīng)理部成員小組名單 本工程中擔任工作 姓名 職務 職稱 項目負責人 梁承作 負責人 助理工程師 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設計 9 項目 經(jīng)理 羅建明 項目經(jīng)理 建造師 項目部技術負責人 胡蘭 項目技術負責人 工程師 項目部施工員 孔超 施工員 助工 施工員 羅勇 施工員 技術員 安全員 李長春 質安員 工程師 安全員 蘇 紅 質安員 資料員 譚英凱 資料員 助工 項目部預算員 （ 資料員 ） 劉慶坤 資料員 助工 項目部財會員 蘇厚紅 會計員 項目部試驗員 張 勛 試驗員 技術員 項目部材料管理 蘇成建 材料員 項目部現(xiàn)場保衛(wèi) 梁承德 保衛(wèi)員 ?。汗芾砣藛T根據(jù)現(xiàn)場情況逐步增加 施工任務的分配與安排 （ 1）土建隊：土建施工隊分為五 個大班組。直接組織管理單位，協(xié)調(diào)公司各方面的人、財、 物，滿足本工程的施工需要，安排施工管理能力強、實踐經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理負責該工程的施工組織管理，落實各種管理制度及崗位責任。 3）主持工程質量檢查、驗證、評審與改進，監(jiān)督施工、質安、試驗、資料等人員行使其職權、職責和完成質量記錄； 4）控制工程質量，并具有否決權。 （ 8）項目材料部： 1）積極參與項目成本計劃的編制，根 據(jù)項目進度計劃會審項目材料需用計劃，結合實際情況，安排項目材料進場計劃，做到確保生產(chǎn)的順利進行，不影響工程的工期； 2）認真組織現(xiàn)場材料驗收，嚴格材料進場質量及數(shù)量關，配合試驗員做好進場材料的復檢，并做好現(xiàn)場材料的標識工作，杜絕殘、次品進場和誤用于工程中，從而增加質量成本隱患，負責材料方面資料（如產(chǎn)品合格證、出廠合格證、質保書等）的收集、整理并經(jīng)試驗員驗收合格后交項目資料員歸檔作交工資料； 3）材料進場后材料主管要及時填好材料進場通知單報項目質安員； 4）嚴格按照預控成本的工程量供應材料，控制材料消耗，認真 統(tǒng)計材料用四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設計 18 量分析，異常情況及時反饋給項目經(jīng)理； 5）加強對周轉材料進場、使用、進退場環(huán)節(jié)的管理，控制用量及損耗，及時歸還，正確結算，現(xiàn)場民工班組使用的周轉材料必須執(zhí)行借用制度。整個臨時用電采用三項五線制 TNS系統(tǒng)。 （ 3）一對現(xiàn)場焊件和焊條的檢驗和試驗。 為保證該工期的實施，我們已從組織上、 技術上、經(jīng)濟上儲備多方面進行策劃。 6）公司將組織適合本工程的人力和物力進入現(xiàn)場。 19）充分發(fā)揮專業(yè)化施工優(yōu)勢，選擇合理快捷的施工流水作業(yè)，加快工程進度。 2）必須待底層干燥后，再進行找平層和防水層的施工。 （ 8）工期重點在后期，即進入裝修后的多單位協(xié)調(diào)，如消防、裝飾、水電安裝、電梯、空調(diào)等，以前完工收尾階段，重點 是多工種多單位的整體協(xié)調(diào)能力。工地碰頭會由項目經(jīng) 理主持，項目負責人參加。 3）項目部每周要 對作 業(yè)計劃的完成情況進行分析，找出原因，提出解決辦法。如果采取報廢則辦理相關的報廢手續(xù)。 3）特殊物資（包括新材料、設備、進品物資）的進場，工程項目管理組織在《工程項目質量保證計劃》中，要明確形成專門的程序文件或作業(yè)指導書，規(guī)定特殊的驗收手段和產(chǎn)品標識及可追溯性要求。 施工現(xiàn)場的材 料堆放場地主要是砂、石料、磚、模板和鋼筋的堆放，應精確計算每日的各種材料用量并合理儲備材料用量，確保施工生產(chǎn)正常進行。 （ 6）項目經(jīng)濟部： 1）根據(jù)工程合同、當?shù)囟~及有關規(guī)定 ，認真編好施工預算，審核專業(yè)工長提供的 分部分項工程量； 2）認真配合，作好項目結算工程量，材料需用量的審核控制，與統(tǒng)計報表保持一致； 3）依據(jù)項目實際進展情況，認真填報相關月結成本考核資料交及時上報； 4）參與項目成本控制，發(fā)現(xiàn)成本出現(xiàn)問題應及時向項目經(jīng)理匯報，并參與找出原因和處理辦法； 5）合理安排工程資金，確保工程資金?？顚Ｓ?。 進場后，立即組織各職能管理人員按公司程序文件及項目管理的要求制定各部門和管理人員的崗位職責，建立各項規(guī)章制度。且由項目經(jīng)理負總責。工程竣工后業(yè)主可按合同規(guī)定扣保修金。根據(jù)工程的所在環(huán)境及布局， 采用循環(huán)作業(yè)，基礎及 主體施工時，考慮 在 萬豐商貿(mào)城第一期工程內(nèi) 安裝 五 臺臂長為 50 米的塔吊 ,解決鋼筋、模板及砼垂直水平運輸，解決磚、砂漿及各種裝飾材料的垂直運輸。 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司