【正文】 升溫時，混凝土內(nèi)幫表現(xiàn)為壓應(yīng)力和應(yīng)變，降溫時為拉應(yīng)力、拉應(yīng)變。 2）必須待底層干燥后，再進行找平層和防水層的施工。 （ 8）工期重點在后期，即進入裝修后的多單位協(xié)調(diào)，如消防、裝飾、水電安裝、電梯、空調(diào)等，以前完工收尾階段，重點 是多工種多單位的整體協(xié)調(diào)能力。 （ 4）裝飾、裝修階段所投入的人員多，施工時間長，各工序要進行詳細的技術(shù)和安全交底，要做好成品保護，避免施工中出現(xiàn)的交叉污染，保證一次到位，減少重復(fù)操作及返工現(xiàn)象，各道工序要及時插入施工。遇上大雨、大雪或其它不能在現(xiàn)場作業(yè)的情況，安排人員作內(nèi)業(yè)或下一道工序的準備工作。 19）充分發(fā)揮專業(yè)化施工優(yōu)勢，選擇合理快捷的施工流水作業(yè)，加快工程進度。工地碰頭會由項目經(jīng) 理主持，項目負責(zé)人參加。 13）做好工程施工交接工作，確保前道工序按期交接并同志做好材料進場，特別是 混凝土澆筑時做好多方配合、協(xié)調(diào)、諒解等工作。 9）公司加強對后勤管理人員的選擇，以保證 與施工能協(xié)調(diào)配合，加快施工進度。 6）公司將組織適合本工程的人力和物力進入現(xiàn)場。 3）項目部每周要 對作 業(yè)計劃的完成情況進行分析，找出原因，提出解決辦法。 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計 28 （ 6）制訂嚴密的施工計劃，并根據(jù)現(xiàn)場情況不斷調(diào)整，力爭每日工作內(nèi)容都要給相關(guān)負責(zé)人明示、交待。 （ 3） 保證資金?？顚Ｓ?。 為保證該工期的實施，我們已從組織上、 技術(shù)上、經(jīng)濟上儲備多方面進行策劃。如果采取報廢則辦理相關(guān)的報廢手續(xù)。 （ 2）材料檢驗合格后，應(yīng)及時通知施工部門，在施工中若發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題， 試驗員密切配合施工部門、材料部門，對質(zhì)量不合格的材料進行處理。 （ 4）對公司內(nèi)部現(xiàn)場加工的門窗、預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu) 件的檢驗和試驗，應(yīng)由工程項目技術(shù)負責(zé)人書面通知現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員和試驗員進行抽樣檢驗和試驗工作。 （ 3）一對現(xiàn)場焊件和焊條的檢驗和試驗。 3）特殊物資（包括新材料、設(shè)備、進品物資）的進場，工程項目管理組織在《工程項目質(zhì)量保證計劃》中，要明確形成專門的程序文件或作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定特殊的驗收手段和產(chǎn)品標識及可追溯性要求。并將試驗報告通知材料部門和工程項目技術(shù)負責(zé)人。 （ 2）對所送的試驗進行委托編號、填寫試驗臺帳，按試驗臺帳將試件送有關(guān)試驗室。整個臨時用電采用三項五線制 TNS系統(tǒng)。 施工現(xiàn)場的材 料堆放場地主要是砂、石料、磚、模板和鋼筋的堆放，應(yīng)精確計算每日的各種材料用量并合理儲備材料用量，確保施工生產(chǎn)正常進行。經(jīng)常派人清理排水溝，保持排水暢通。 第五章 施工平面布置 現(xiàn)場出入口及圍墻 本工程現(xiàn)場出入口處按要求設(shè)置大門，沿道設(shè)置圍墻 （廣告版 ） 進行全封 閉作業(yè)。 （ 8）項目材料部： 1）積極參與項目成本計劃的編制，根 據(jù)項目進度計劃會審項目材料需用計劃，結(jié)合實際情況，安排項目材料進場計劃，做到確保生產(chǎn)的順利進行，不影響工程的工期； 2）認真組織現(xiàn)場材料驗收，嚴格材料進場質(zhì)量及數(shù)量關(guān)，配合試驗員做好進場材料的復(fù)檢，并做好現(xiàn)場材料的標識工作，杜絕殘、次品進場和誤用于工程中，從而增加質(zhì)量成本隱患，負責(zé)材料方面資料（如產(chǎn)品合格證、出廠合格證、質(zhì)保書等）的收集、整理并經(jīng)試驗員驗收合格后交項目資料員歸檔作交工資料； 3）材料進場后材料主管要及時填好材料進場通知單報項目質(zhì)安員； 4）嚴格按照預(yù)控成本的工程量供應(yīng)材料，控制材料消耗，認真 統(tǒng)計材料用四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計 18 量分析，異常情況及時反饋給項目經(jīng)理； 5）加強對周轉(zhuǎn)材料進場、使用、進退場環(huán)節(jié)的管理，控制用量及損耗，及時歸還，正確結(jié)算，現(xiàn)場民工班組使用的周轉(zhuǎn)材料必須執(zhí)行借用制度。 （ 6）項目經(jīng)濟部： 1）根據(jù)工程合同、當?shù)囟~及有關(guān)規(guī)定 ，認真編好施工預(yù)算，審核專業(yè)工長提供的 分部分項工程量； 2）認真配合，作好項目結(jié)算工程量，材料需用量的審核控制，與統(tǒng)計報表保持一致； 3）依據(jù)項目實際進展情況，認真填報相關(guān)月結(jié)成本考核資料交及時上報； 4）參與項目成本控制，發(fā)現(xiàn)成本出現(xiàn)問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并參與找出原因和處理辦法； 5）合理安排工程資金，確保工程資金?？顚Ｓ?。施工人員所提的材料需用計劃必須提前至少三天，否則，影響工程施工進度的責(zé)任自負； 6）保證所負責(zé)的分部分項工程在規(guī)定時間內(nèi)完成，否則所影響工程工期責(zé)任自負； 7）嚴格執(zhí)行工 程技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，減少工程質(zhì)量成本； 8）嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少傷亡事故，降低事故損失； 9）認真作好項目人工費、材料費的月結(jié)算，應(yīng)當依據(jù)實際完成的實物工程量和勞動協(xié)議中規(guī)定的工作內(nèi)容開具月結(jié)工程量，不得隨意肢意工作內(nèi)容； 10）認真寫好施工日記，綜合施工員的綜合日記每隔半月交一次到項目資料員處存檔； 11）負責(zé)督促所管的班組搞好班前活動記錄，每月對班前活動記錄作審查，使班前活動具有針對性和可操作性。 8）組織復(fù)核小組對需要復(fù)核的工序進行復(fù)核。 3）主持工程質(zhì)量檢查、驗證、評審與改進，監(jiān)督施工、質(zhì)安、試驗、資料等人員行使其職權(quán)、職責(zé)和完成質(zhì)量記錄； 4）控制工程質(zhì)量，并具有否決權(quán)。 進場后，立即組織各職能管理人員按公司程序文件及項目管理的要求制定各部門和管理人員的崗位職責(zé)，建立各項規(guī)章制度。 機械組長負責(zé)機械設(shè)備的管理與維護工作。 項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)技術(shù)質(zhì)量控制工作。直接組織管理單位，協(xié)調(diào)公司各方面的人、財、 物，滿足本工程的施工需要，安排施工管理能力強、實踐經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理負責(zé)該工程的施工組織管理，落實各種管理制度及崗位責(zé)任。且由項目經(jīng)理負總責(zé)。同時項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項目管理各職能部門，各作業(yè)隊，故對項目組織全部人員負四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計 12 責(zé)。 （ 4） 勞動力安排附表： 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計 10 勞 動 力 安 排 工種 按工程階段投入勞動力情況 基礎(chǔ)階段 主體階段 裝修階段 竣工收尾 木工 40 180 12 2 磚工 2 88 5 2 鋼筋工 60 120 3 2 混凝土工 24 48 12 2 焊工 2 5 2 1 抹灰工 0 60 120 5 架子工 7 120 48 5 電工 3 3 3 3 機械操作工 6 6 6 6 塔吊司機 6 6 6 0 塔吊指揮 5 5 5 0 爆破工 1 0 0 0 普工 30 60 65 20 防水工 5 0 40 3 機修工 5 5 5 2 油漆、涂料工 0 0 15 3 安裝水電工 5 10 20 3 電工技術(shù)員 2 2 2 2 合計 82 137 147 45 注（ 1）凡特種作業(yè)人員和高空作業(yè)人員全部持證上 崗 主要項 目管理人員崗位職責(zé) 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計 11 A：現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖 現(xiàn)場組織機構(gòu)情況 現(xiàn)場 工期成 本預(yù) 算質(zhì) 量安 全 經(jīng) 營系 統(tǒng)技 術(shù)系 統(tǒng)項 目 部 B：現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述 項目經(jīng)理部的內(nèi)部工作關(guān)系由以下三個系統(tǒng)：生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、經(jīng)濟系統(tǒng)組成，生產(chǎn)系統(tǒng)包括計劃、統(tǒng)計、調(diào)度、勞動、材料、設(shè)備部門（人員），主要控制目標是工期和文明施工現(xiàn)場；技術(shù)系統(tǒng)包括質(zhì)量、技術(shù)、安全、消防、試驗計量等部門（人員）主要控制目標是質(zhì)量和安全；經(jīng)濟系統(tǒng)包括預(yù)算、合同、財務(wù)、成本等部門（人員）主要控制目標是成本和節(jié)約。 項目經(jīng)理部成員小組名單 本工程中擔任工作 姓名 職務(wù) 職稱 項目負責(zé)人 梁承作 負責(zé)人 助理工程師 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計 9 項目 經(jīng)理 羅建明 項目經(jīng)理 建造師 項目部技術(shù)負責(zé)人 胡蘭 項目技術(shù)負責(zé)人 工程師 項目部施工員 孔超 施工員 助工 施工員 羅勇 施工員 技術(shù)員 安全員 李長春 質(zhì)安員 工程師 安全員 蘇 紅 質(zhì)安員 資料員 譚英凱 資料員 助工 項目部預(yù)算員 （ 資料員 ） 劉慶坤 資料員 助工 項目部財會員 蘇厚紅 會計員 項目部試驗員 張 勛 試驗員 技術(shù)員 項目部材料管理 蘇成建 材料員 項目部現(xiàn)場保衛(wèi) 梁承德 保衛(wèi)員 ?。汗芾砣藛T根據(jù)現(xiàn)場情況逐步增加 施工任務(wù)的分配與安排 （ 1）土建隊：土建施工隊分為五 個大班組。工程竣工后業(yè)主可按合同規(guī)定扣保修金。從生產(chǎn)要素人、機、料、法、環(huán)五個環(huán)節(jié)對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本方面加以宏觀和微觀的有效控制，并在實施過程中按計劃步驟加以檢查、統(tǒng)計，做好記錄，保證技術(shù)資料的完整。選擇施工過同類工程且有豐富施工經(jīng)驗的 項目負責(zé)人 、 項目經(jīng)理 、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員 、預(yù)算員、資料、保衛(wèi)員、會計員、出納員、數(shù)位 工長、 數(shù)十名 班組長 組成項目班子，項目班子將代表企業(yè)履行承包合同，承擔本工程的全過程管理。 結(jié)合畢節(jié)地區(qū)實際情況，砂石產(chǎn)量和質(zhì)量很難滿足邊澆筑邊進料的要求，為 確保質(zhì)量，需多安排車車運輸，擬用現(xiàn)場攪拌砼的攪拌機 5 臺 ，分五個施工區(qū)域 （詳見施工總平面 布置及施工方案） ， 本工程 混凝土 主要 采用 商品砼 澆灌，有特殊情況現(xiàn)場攪拌配合 。根據(jù)工程的所在環(huán)境及布局， 采用循環(huán)作業(yè)，基礎(chǔ)及 主體施工時，考慮 在 萬豐商貿(mào)城第一期工程內(nèi) 安裝 五 臺臂長為 50 米的塔吊 ,解決鋼筋、模板及砼垂直水平運輸，解決磚、砂漿及各種裝飾材料的垂直運輸。 工期目標 確保按期完工，力爭提前 60 天 內(nèi)交工。 第三章 施工部署 項目管理目標 質(zhì)量管理目標 工程總體質(zhì)量達到國家現(xiàn)行地質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，確保工程一次交驗合格，分部分項工程驗收一次通過，檢驗批質(zhì)量達國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程質(zhì)量驗收 規(guī)范的合格要求。施工道路用 貴畢大道 現(xiàn)有道路。 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計 4 安全條件： 本 項目 修建房屋棟數(shù)多 ， 工 人流量及 運輸材料 車流都較大， 鄰 貴畢公路 邊 ，本著對人民生命、財產(chǎn)負責(zé)的態(tài)度，在施工中必須考慮周圍建筑物的安全和過往人及車輛的安全，防止各類刑事、 民事案件的發(fā)生。 按總平面及放線定位圖指定的 絕對標 高 確定 ， 本工程 地震烈度為 6 度，場地類別為 I類場地，屬一類建筑。 外窗及陽臺玻璃門采用普通 塑料 玻璃窗，其抗風(fēng)壓等級為Ⅲ級，空氣滲透等級為Ⅱ級，防雨水滲透等級為Ⅱ級，保溫等級Ⅲ級，厚度不大于 6mm。 水源接自市政給水 管道 室內(nèi)采用 自動噴灑滅火系統(tǒng) 和 臨時高壓制消火栓滅火給水系統(tǒng)，消火栓加壓給水泵與消防水池設(shè)在消防泵房內(nèi)。 建筑結(jié)構(gòu)材料特征： 柱 基礎(chǔ)、地梁 :砼強度 C30 圈梁 、 框架梁、柱，連續(xù)梁及 現(xiàn)澆板 ： 砼強度 C30 鋼筋： I—— HPB300鋼（ fy=210N/mm2） II—— HRB335鋼（ fy=300N/mm2） III—— HRB400鋼（ fy=360N/mm2） 荷載特征： 商業(yè)門面 、 室外走廊、樓梯間 、 庫房 kn/m商業(yè)辦公室、上人屋面 kn/m不上人屋面 kn/m2。 門有乙級防火門、 乙級防火防盜門、 夾板木門 、落地卷閘門或推拉門 ； 窗為 鋼化 玻璃 安全 窗 、塑鋼白玻推拉窗、塑鋼白玻陽光窗 等 。 抹灰增加膠粉聚苯顆粒外墻外保溫砂漿材料 ,厚度為 米 屋面防水等級為二級，屋面采用 建筑 找坡， SBS卷材防水 。 第二章 工程概述 建筑結(jié)構(gòu)概況 畢節(jié) 萬豐國際商貿(mào)城 工程 位于 貴畢公路旁 、 畢節(jié)市鴨池鎮(zhèn)營腳村（煙葉