【正文】 2024年10月21日下午11時(shí)14分24.10.2124.10.21 擴(kuò)展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。 公司重要事件、管理改進(jìn)、科技發(fā)明記錄存檔制度。 建立基于公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的職能部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃管理考核機(jī)制。 管好員工生活及相應(yīng)的后勤服務(wù)工作，提高員工滿意度及對(duì)組織的歸屬感。 2012年人力資源成本預(yù)算。 2011年在職人員統(tǒng)計(jì)。 2011年管理人員月度人員增長(zhǎng)情況。,2024/10/21,14,?,2011年11月門(mén)店單月薪資統(tǒng)計(jì),2024/10/21,15,?,2011年門(mén)店薪資增長(zhǎng)情況,2024/10/21,16,?,2011年公司薪資增長(zhǎng)情況,2024/10/21,17,?,2012年門(mén)店各季度人員、薪資增長(zhǎng)預(yù)算,2024/10/21,18,?,2012年人力資源成本預(yù)算,2012年全年薪資：4240萬(wàn)元（見(jiàn)預(yù)算表）。,2024/10/21,22,?,第六部分：2012年人力資源工作計(jì)劃,人力資源部改傳統(tǒng)的直線式組織結(jié)構(gòu)為矩陣管理結(jié)構(gòu)，人力資源的管理重心向前移，貼近員工。 建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評(píng)價(jià)及考核機(jī)制。,2024/10/21,30,?,社保、工傷、人資基礎(chǔ)資料管理,確保社保購(gòu)買(mǎi)、停保的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。2024年10月21日星期一下午11時(shí)14分50秒23:14:5024.10.21 做專(zhuān)業(yè)的企業(yè)，做專(zhuān)業(yè)的事情，讓自己專(zhuān)業(yè)起來(lái)。24.10.2124.10.2123:14:5023:14:50October 21, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。 建立違紀(jì)事件通報(bào)制度，先進(jìn)事績(jī)表?yè)P(yáng)制度。,2024/10/21,26,?,建立以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理制機(jī),建立基于公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 培育良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的組織凝聚力及員工的向心力。 2011年公司薪資增長(zhǎng)情況 2012年薪資增長(zhǎng)以及預(yù)算。,2024/10/21,2,?,第一部分：2011年招聘與離職,2011年招聘。 2011年門(mén)店人員增長(zhǎng)情況。 2012年全年社保費(fèi)用：232萬(wàn)元（不包含門(mén)店基層員工）。 拓展招聘渠道，特別是一線員工的招聘渠道，主動(dòng)出擊尋聘企業(yè)第一資源(積極開(kāi)展校園招聘、加強(qiáng)與獵頭公司聯(lián)系)。 完善考核制度，流程，表單，完善績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。 確保工傷