【正文】 因此必需給予應(yīng)有的重視。必要時為應(yīng)急指揮部提供移動通信電話。了解地震震級、發(fā)震時間、震中位置及余震情況（有關(guān)人員見附件二）。接受受災(zāi)單位的救災(zāi)要求，并負(fù)責(zé)向指揮部匯報；同時將指揮部的救災(zāi)指令傳達(dá)到有關(guān)單位。（2）接受集團(tuán)公司系統(tǒng)外其它部門和單位抗震救災(zāi)物品支援的請求，并安排相應(yīng)的應(yīng)急工作。（具體組成單位及人員見附件1）。應(yīng)急工作充分考慮了這些特點(diǎn)。③應(yīng)急響應(yīng) emergency response 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作。（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項：①事故報告人情況；②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料； ③事故初步上報情況及報告內(nèi)容?；馂?zāi)：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。四、預(yù)防與預(yù)警：危險源監(jiān)控：①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，做到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。專項（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。值班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員應(yīng)保持手機(jī)24小時開機(jī)，值班期間，如發(fā)生緊急重大突發(fā)事件，必須立即向公司應(yīng)急辦電話報告。精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制定并嚴(yán)格遵守安全措施，確保演練的安全。(四)整體應(yīng)急演練：指以生產(chǎn)安全事故綜合、專項應(yīng)急預(yù)案的全部或主要程序為內(nèi)容的演練，包括報警、指揮決策、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置和善后恢復(fù)等多個環(huán)節(jié)，參演人員涉及預(yù)案中各級應(yīng)急組織和人員。(二)現(xiàn)場指揮：監(jiān)控演練現(xiàn)場進(jìn)展情況，消除演練進(jìn)程提前或延遲、糾紛、設(shè)備失靈和人員不到位等問題。(二)涉及高層樓宇的物業(yè)服務(wù)單位應(yīng)組織使用單位共同開展以人員疏散為主要內(nèi)容的整體演練；第二十三條 存在生產(chǎn)安全事故隱患的單位，在隱患未消除前，要根據(jù)隱患影響范圍、可能造成事故的后果，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并及時組織開展應(yīng)急演練。(三)演練的保障措施。本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。若相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的解釋依然無法使該客戶滿意，則將該情況反映給更高一層領(lǐng)導(dǎo)，合理部署，分析透徹，達(dá)到客戶的最終滿意。啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)安全事故。（1）各公司、部門在經(jīng)營中因經(jīng)濟(jì)糾紛引起上門多人圍攻、攔截、鬧事、堵門等嚴(yán)重影響經(jīng)營秩序的；（2）打架斗毆、恐怖、暴力、破壞等惡性治安刑事案件；（3）財產(chǎn)損失及公司公共安全的突發(fā)事件。必須堅持果斷決策，統(tǒng)一指揮的原則。小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)馬上趕往現(xiàn)場指揮工作；根據(jù)火勢大小，經(jīng)向小組領(lǐng)導(dǎo)請示后，可撥打“119”請求支援；事發(fā)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時組織員工和秩序維護(hù)員撲救，另外應(yīng)對公司內(nèi)部人員分布情況進(jìn)行摸底，要保證每個工作人員的生命安全。需要協(xié)助突發(fā)事件搶救和處理的有關(guān)事宜。第七條 集團(tuán)公司安監(jiān)局應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案演練工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。第十七條 針對存在的可能危及本單位外部的風(fēng)險制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)將本單位預(yù)案與可能危及的外部單位及屬地政府預(yù)案相銜接，并有針對性的聯(lián)合開展應(yīng)急預(yù)案演練。(四)演練的實施：按時間順序制定演練的具體實施程序，每項程序要包括實施人員、實施內(nèi)容、時間安排和概要說明等。第五章 附則第三十五條 名詞解釋。（2）完善準(zhǔn)備檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準(zhǔn)備工作，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。根據(jù)應(yīng)急演練實施方案進(jìn)行演練的籌備和準(zhǔn)備工作。河南省濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司 2015年10月30日第四篇：電線電纜集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案上海特種電線電纜（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案一、總則編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力。應(yīng)急指揮部總指揮：李立虎 應(yīng)急指揮部副總指揮：張隆放下設(shè)應(yīng)急救援小組：陳星強(qiáng)、李余龍、孫響海、陳法六、陳春聯(lián)、林時明、包建勝、劉古生、陳余新、王真組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)①研究制定、修訂本公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。預(yù)警信息主要對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，確保安全。③按照國家規(guī)定，在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報告。使用范圍： 數(shù)額：監(jiān)督管理措施：其它保障（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。十、獎懲對于在應(yīng)急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。第二條 根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門職責(zé)，履行各自的應(yīng)急工作職能，使應(yīng)急工作快速啟動，高效有序，最大限度地減少地震及其次生災(zāi)害造成的損失。預(yù)案的啟動條件根據(jù)集團(tuán)公司的實際情況，應(yīng)急工作分為兩個層次。負(fù)責(zé)派出工作組赴受災(zāi)單位，協(xié)助其抗震救災(zāi)工作。油田部的職責(zé)負(fù)責(zé)油田企業(yè)所在地發(fā)生破壞性地震后所轄單位的抗震救災(zāi)有關(guān)工作。注意在受災(zāi)單位喪失通信能力時，及時與相鄰最近地區(qū)的集團(tuán)公司所屬企、事業(yè)單位取得聯(lián)系。各單位應(yīng)按有關(guān)要求，定期修訂本單位的有關(guān)方案，以備應(yīng)急工作需要。在24h內(nèi)動身赴地震災(zāi)區(qū)。附件1：集團(tuán)公司安全監(jiān)督委員會組成單位及人員名單（略）附件2：國務(wù)院有關(guān)單位及人員通信錄（略）附件３：集團(tuán)公司有關(guān)單位及人員通信錄（略）。當(dāng)需要支援時，指揮部按受災(zāi)企業(yè)請求，組織相應(yīng)人員對口支援并在指定時間內(nèi)動身赴地震災(zāi)區(qū)。在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）人民政府發(fā)布破壞性地震臨震預(yù)報后，有關(guān)單位還應(yīng)采取應(yīng)急加固，人員疏散等措施。（2）協(xié)助受災(zāi)單位組織安全撤離在該單位參與技術(shù)及商務(wù)工作的外商等工作。（2）負(fù)責(zé)組織調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員參加現(xiàn)場搶險工作組，參加現(xiàn)場搶險工作。實施應(yīng)急工作指揮，調(diào)度集團(tuán)公司系統(tǒng)搶險救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、消防保衛(wèi)、物資救援等各方力量和接受援助的單位。；也可視為造成特大損失的嚴(yán)重破壞性地震。應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案經(jīng)公司辦公會核準(zhǔn)自二0一一年五月五日起實施。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急物資裝備保障 做到平時儲備，戰(zhàn)時使用。②信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等。⑧制訂和實施項目生產(chǎn)安全承諾，確保安全生產(chǎn)投入。⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。危險源與風(fēng)險分析：經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、火災(zāi)等有害因素。對于公司布置或參與組織的演練，或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料報有關(guān)部門備案。四、應(yīng)急演練的實施各礦應(yīng)根據(jù)實際情況，制定演練計劃。第三篇：煤炭集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度河南省濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司 應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，進(jìn)一步做好礦應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，營造安全穩(wěn)定的氛圍，結(jié)合我公司應(yīng)急救援實際，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件，制定本制度。第三十三條 針對演練中存在的問題，制定和落實完善預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急管理、改進(jìn)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備等的整改措施，明確負(fù)責(zé)部門、人員、工作進(jìn)度和整改費(fèi)用等。(四)技術(shù)準(zhǔn)備：包括演練場地設(shè)置、背景材料編制、通信聯(lián)絡(luò)保障、交通運(yùn)輸保障和參演人員的安全防護(hù)等。第十四條 加強(qiáng)專、兼職應(yīng)急救援人員的應(yīng)急培訓(xùn)和演練,組織其參加本單位整體、專項應(yīng)急演練的同時，制定專門的演練計劃，開展以提高其專業(yè)救援處置能力為主的應(yīng)急演練，并保證專職應(yīng)急救援人員每季度開展不少于1次的實戰(zhàn)應(yīng)急演練，兼職應(yīng)急救援人員每年開展不少于2次的實戰(zhàn)應(yīng)急演練，第三章 應(yīng)急演練的基本要求第十五條 根據(jù)本單位綜合、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，定期組織開展整體應(yīng)急演練和單項應(yīng)急演練，可分別采取桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練的方式進(jìn)行。第五條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)將生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案作為安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)和演練，使全體從業(yè)人員了解和掌握本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和程序，特別是要加強(qiáng)以現(xiàn)場處置方案為主的應(yīng)急演練，提高生產(chǎn)安全事故第一時間的現(xiàn)場處置能力。發(fā)生突發(fā)事件原因的初步分析判斷。維修電工查明停電原因后，根據(jù)情況的不同，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報停電原因；維修電工查明原因后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場對電路、相關(guān)設(shè)備進(jìn)行搶修；恢復(fù)供電后，要檢查所有用電設(shè)備是否完好，同時通知使用單位，發(fā)現(xiàn)異常迅速上報領(lǐng)導(dǎo)小組。必須堅持情報先行、積極預(yù)防的原則?？傊笓]： 副總指揮：成員:各部門、各公司負(fù)責(zé)人（二）集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。各公司、各部門接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指示后, 立即按照本預(yù)案的要求, 迅速組織力量趕到指定位置。做好客戶檔案。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司所屬下列生產(chǎn)經(jīng)營單位：(一)煤礦企業(yè)；(二)危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸單位；(三)機(jī)械、冶金、建材、建筑施工單位；(四)人員密集場所經(jīng)營單位和物業(yè)服務(wù)單位。(四)演練的總結(jié)和考核。第二十五條 各單位應(yīng)成立由安全管理、培訓(xùn)教育等部門管理人員組成的演練工作組，組織開展演練準(zhǔn)備工作。(三)控制人員：負(fù)責(zé)按照演練方案向參演人員傳遞消息，引導(dǎo)演練進(jìn)行，并及時向現(xiàn)場指揮報告演練進(jìn)展情況和出現(xiàn)的各種問題。(六)實戰(zhàn)演練：指利用應(yīng)急處置涉及的設(shè)備和物資，針對事先設(shè)定的生產(chǎn)安全事故情景，通過實際決策、行動和操作，真實完成應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定應(yīng)急處置程序的演練。應(yīng)急物資及設(shè)備（1）現(xiàn)有救援裝備保障事故發(fā)生時，充分利用現(xiàn)有的排水設(shè)備、鉆機(jī)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒、施工材料等救災(zāi)裝備和儲備物資開展救援。七、應(yīng)急演練評估各礦應(yīng)對應(yīng)急演練工作進(jìn)行總結(jié)評估，編寫估報告，按要求上報公司。應(yīng)急工作原則：以人為本、安全第一。⑤