【正文】 主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話(huà)報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。信息報(bào)告與處置：（1）信息報(bào)告通知①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話(huà)。預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車(chē)間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全。⑧制訂和實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)安全承諾，確保安全生產(chǎn)投入。⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升生產(chǎn)安全技術(shù)與管理水平，降低生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。④加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查，對(duì)危險(xiǎn)源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，認(rèn)真整改存在隱患和問(wèn)題。②在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照生產(chǎn)方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)驗(yàn)收程序，落實(shí)防控措施。（4）應(yīng)急救援小組職責(zé)聽(tīng)從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。⑤承辦上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。③分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制定工作規(guī)劃和工作計(jì)劃。應(yīng)急指揮部總指揮：李立虎 應(yīng)急指揮部副總指揮：張隆放下設(shè)應(yīng)急救援小組：陳星強(qiáng)、李余龍、孫響海、陳法六、陳春聯(lián)、林時(shí)明、包建勝、劉古生、陳余新、王真組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)①研究制定、修訂本公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見(jiàn)。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析：經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險(xiǎn)源：機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、火災(zāi)等有害因素。二、本單位危險(xiǎn)性分析單位概況：上海特種電線電纜（集團(tuán)）有限公司是一家電線電纜生產(chǎn)企業(yè)，位于上海奉賢江海工業(yè)園區(qū)，主要產(chǎn)品為各類(lèi)電線電纜產(chǎn)品。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件。應(yīng)急預(yù)案體系：根據(jù)電線電纜行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)（車(chē)間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。編制依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。河南省濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司 2015年10月30日第四篇：電線電纜集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案上海特種電線電纜（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案一、總則編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力。對(duì)于公司布置或參與組織的演練，或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。八、演練信息管理演練結(jié)束后，經(jīng)演練指揮機(jī)構(gòu)審核同意，指定專(zhuān)人可在新聞媒體 4發(fā)布此次應(yīng)急演練信息。（一）評(píng)價(jià)目的針對(duì)評(píng)價(jià)得出的結(jié)論，對(duì)不足之處進(jìn)行有目的的整改，以達(dá)到提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。六、演練結(jié)束與終止演練完畢，由應(yīng)急演練總指揮宣布演練終止，演練終止后所有人 3員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合并依次組織疏散，應(yīng)急保障部門(mén)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。五、應(yīng)急值班公司所屬礦井應(yīng)急演練，應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生突發(fā)事件程序，實(shí)行24小時(shí)值班制度。應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)并對(duì)此次演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練準(zhǔn)備情況進(jìn)行匯報(bào)并決定演練時(shí)間。根據(jù)應(yīng)急演練實(shí)施方案進(jìn)行演練的籌備和準(zhǔn)備工作。四、應(yīng)急演練的實(shí)施各礦應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定演練計(jì)劃。應(yīng)急救援的教育、培訓(xùn)各礦應(yīng)將應(yīng)急教育培訓(xùn)工作納入日常管理工作，定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作。（2）緊急征用救援裝備與濟(jì)源市礦山救援中心建立救援裝備補(bǔ)充系統(tǒng)，作為我公司應(yīng)急救援儲(chǔ)備資源不足時(shí)的備用救援裝備。三、應(yīng)急救援隊(duì)伍組成及裝備隊(duì)伍組成公司各礦應(yīng)建立一支相對(duì)固定和精干的兼職救援隊(duì)伍。（3）精心組織、確保安全。（2）著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。二、應(yīng)急演練原則（1）結(jié)合實(shí)際、合理定位。（2）完善準(zhǔn)備檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準(zhǔn)備工作，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。第三篇：煤炭集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度河南省濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司 應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部和各部門(mén)之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，進(jìn)一步做好礦應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍，結(jié)合我公司應(yīng)急救援實(shí)際，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，制定本制度。桌面演練通常在室內(nèi)完成。實(shí)戰(zhàn)演練通常在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)完成。(五)單項(xiàng)應(yīng)急演練：指以現(xiàn)場(chǎng)處置方案中的程序?yàn)橹饕獌?nèi)容，或只涉及生產(chǎn)安全事故綜合、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中個(gè)別程序的演練，演練形式包括重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急處置程序、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的使用、事故信息處置和從業(yè)人員崗位應(yīng)急職責(zé)掌握情況等，參演人員主要是相關(guān)程序的實(shí)際操作人員?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。(三)現(xiàn)場(chǎng)處置方案：是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。(二)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位針對(duì)具體的事故類(lèi)別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。第五章 附則第三十五條 名詞解釋。第三十三條 針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，制定和落實(shí)完善預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急管理、改進(jìn)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備等的整改措施，明確負(fù)責(zé)部門(mén)、人員、工作進(jìn)度和整改費(fèi)用等。第三十二條 演練結(jié)束后，要分析演練記錄、評(píng)估材料，征求參演人員意見(jiàn)，對(duì)演練總體情況進(jìn)行總結(jié)并編制總結(jié)報(bào)告。一般由安全生產(chǎn)管理部門(mén)或參與演練方案編制的人員擔(dān)任。一般由單位主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。一般由單位主要負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。第二十九條 演練前要明確專(zhuān)門(mén)的考核評(píng)估人員和程序，并對(duì)考核評(píng)估人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，掌握考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求等，以保證演練收到考核實(shí)效。(五)考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)預(yù)案和演練目標(biāo)，對(duì)演練完成情況制定考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，考核評(píng)估對(duì)象包括演練整體情況、參演人員的情況和有關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備的運(yùn)行情況以及演練的實(shí)際效果等。(四)演練的實(shí)施：按時(shí)間順序制定演練的具體實(shí)施程序，每項(xiàng)程序要包括實(shí)施人員、實(shí)施內(nèi)容、時(shí)間安排和概要說(shuō)明等。(四)技術(shù)準(zhǔn)備：包括演練場(chǎng)地設(shè)置、背景材料編制、通信聯(lián)絡(luò)保障、交通運(yùn)輸保障和參演人員的安全防護(hù)等。(二)人員準(zhǔn)備：明確各級(jí)指揮人員、演練控制人員、參演人員、評(píng)估人員和觀摩人員等。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加演練工作組，負(fù)責(zé)演練方案中技術(shù)層面內(nèi)容的制定或?qū)徍斯ぷ?。第四?應(yīng)急演練的組織實(shí)施第二十四條 各單位在開(kāi)展應(yīng)急演練前，應(yīng)成立演練組織機(jī)構(gòu)，組織協(xié)調(diào)參演部門(mén)和人員，必要時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)，共同完成應(yīng)急演練的準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估、總結(jié)和改進(jìn)工作。第二十二條 人員密集場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位和物業(yè)服務(wù)單位組織開(kāi)展應(yīng)急演練時(shí)應(yīng)符合下列要求：(一)根據(jù)本單位實(shí)際，每年適時(shí)組織開(kāi)展以人員疏散為主的整體和單項(xiàng)應(yīng)急演練。(三)適時(shí)組織開(kāi)展以處置瓦斯、透水事故為主的整體演練，所有井下作業(yè)人員均應(yīng)參加演練，同時(shí)針對(duì)井下各作業(yè)面主要事故風(fēng)險(xiǎn)，分別組織開(kāi)展以現(xiàn)場(chǎng)處置方案為主的單項(xiàng)應(yīng)急演練；第二十條 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸單位，根據(jù)本單位實(shí)際，每年適時(shí)組織開(kāi)展整體應(yīng)急演練。重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)，增加應(yīng)急演練的頻次。第十七條 針對(duì)存在的可能危及本單位外部的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)將本單位預(yù)案與可能危及的外部單位及屬地政府預(yù)案相銜接，并有針對(duì)性的聯(lián)合開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。第十四條 加強(qiáng)專(zhuān)、兼職應(yīng)急救援人員的應(yīng)急培訓(xùn)和演練,組織其參加本單位整體、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練的同時(shí)，制定專(zhuān)門(mén)的演練計(jì)劃，開(kāi)展以提高其專(zhuān)業(yè)救援處置能力為主的應(yīng)急演練，并保證專(zhuān)職應(yīng)急救援人員每季度開(kāi)展不少于1次的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，兼職應(yīng)急救援人員每年開(kāi)展不少于2次的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，第三章 應(yīng)急演練的基本要求第十五條 根據(jù)本單位綜合、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，定期組織開(kāi)展整體應(yīng)急演練和單項(xiàng)應(yīng)急演練，可分別采取桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練的方式進(jìn)行。第十二條 開(kāi)展應(yīng)急演練所需費(fèi)用應(yīng)列入安全投入，由單位的主要負(fù)責(zé)人予以保證。明確演練總結(jié)工作的內(nèi)容和要求，提出本單位相關(guān)部門(mén)和從業(yè)人員演練開(kāi)展情況的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，建立通過(guò)演練整改問(wèn)題、完善預(yù)案的工作機(jī)制。針對(duì)整體、單項(xiàng)等不同形式的應(yīng)急演練，提出保障演練所需的人員、設(shè)備、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)和演練過(guò)程中的安全等要求，并明確具體保障措施和相關(guān)部門(mén)人員職責(zé)。結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的演練要求，明確開(kāi)展應(yīng)急演練工作的總體要求和演練的計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的工作要求。結(jié)合本單位應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的應(yīng)急救援組織體系和職責(zé)，明確應(yīng)急演練工作的管理體系和負(fù)責(zé)部門(mén)，規(guī)定主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門(mén)和相關(guān)管理部門(mén)以及基層區(qū)隊(duì)、車(chē)間、班組等的演練管理職責(zé)。第九條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位應(yīng)急演練工作負(fù)有下列職責(zé)：(一)組織制定并督促落實(shí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練管理制度；(二)組織制定并督促落實(shí)演練工作計(jì)劃；(三)組織開(kāi)展并參與應(yīng)急演練；(四)保障應(yīng)急演練所需經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所和設(shè)施等；(五)針對(duì)應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織制定和督促落實(shí)整改措施，完善應(yīng)急預(yù)案。第七條 集團(tuán)公司安監(jiān)局應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案演練工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。第五條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)將生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案作為安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)和演練，使全體從業(yè)人員了