【正文】 行政主管部門(mén)一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢(shì)、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。③按照國(guó)家規(guī)定，在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。急救：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車(chē)間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全。②在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照生產(chǎn)方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)驗(yàn)收程序，落實(shí)防控措施。②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。應(yīng)急指揮部總指揮：李立虎 應(yīng)急指揮部副總指揮：張隆放下設(shè)應(yīng)急救援小組：陳星強(qiáng)、李余龍、孫響海、陳法六、陳春聯(lián)、林時(shí)明、包建勝、劉古生、陳余新、王真組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)①研究制定、修訂本公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見(jiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。河南省濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司 2015年10月30日第四篇：電線電纜集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案上海特種電線電纜（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案一、總則編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力。六、演練結(jié)束與終止演練完畢，由應(yīng)急演練總指揮宣布演練終止，演練終止后所有人 3員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合并依次組織疏散，應(yīng)急保障部門(mén)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。根據(jù)應(yīng)急演練實(shí)施方案進(jìn)行演練的籌備和準(zhǔn)備工作。三、應(yīng)急救援隊(duì)伍組成及裝備隊(duì)伍組成公司各礦應(yīng)建立一支相對(duì)固定和精干的兼職救援隊(duì)伍。（2）完善準(zhǔn)備檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準(zhǔn)備工作，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(五)單項(xiàng)應(yīng)急演練：指以現(xiàn)場(chǎng)處置方案中的程序?yàn)橹饕獌?nèi)容，或只涉及生產(chǎn)安全事故綜合、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中個(gè)別程序的演練，演練形式包括重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急處置程序、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的使用、事故信息處置和從業(yè)人員崗位應(yīng)急職責(zé)掌握情況等，參演人員主要是相關(guān)程序的實(shí)際操作人員。第五章 附則第三十五條 名詞解釋。一般由單位主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(四)演練的實(shí)施：按時(shí)間順序制定演練的具體實(shí)施程序，每項(xiàng)程序要包括實(shí)施人員、實(shí)施內(nèi)容、時(shí)間安排和概要說(shuō)明等。第四章 應(yīng)急演練的組織實(shí)施第二十四條 各單位在開(kāi)展應(yīng)急演練前，應(yīng)成立演練組織機(jī)構(gòu)，組織協(xié)調(diào)參演部門(mén)和人員，必要時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)，共同完成應(yīng)急演練的準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估、總結(jié)和改進(jìn)工作。第十七條 針對(duì)存在的可能危及本單位外部的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)將本單位預(yù)案與可能危及的外部單位及屬地政府預(yù)案相銜接，并有針對(duì)性的聯(lián)合開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。針對(duì)整體、單項(xiàng)等不同形式的應(yīng)急演練，提出保障演練所需的人員、設(shè)備、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)和演練過(guò)程中的安全等要求，并明確具體保障措施和相關(guān)部門(mén)人員職責(zé)。第七條 集團(tuán)公司安監(jiān)局應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案演練工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。第二篇：集團(tuán)公司事故應(yīng)急預(yù)案演練管理辦法集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案演練管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高生產(chǎn)安全事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。需要協(xié)助突發(fā)事件搶救和處理的有關(guān)事宜。經(jīng)處理后，再次打電話向該客戶了解對(duì)該次投訴解決問(wèn)題的滿意情況。小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)馬上趕往現(xiàn)場(chǎng)指揮工作；根據(jù)火勢(shì)大小，經(jīng)向小組領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，可撥打“119”請(qǐng)求支援；事發(fā)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)組織員工和秩序維護(hù)員撲救，另外應(yīng)對(duì)公司內(nèi)部人員分布情況進(jìn)行摸底，要保證每個(gè)工作人員的生命安全。六、應(yīng)急預(yù)案處置種類(lèi)集團(tuán)各公司、部門(mén)一旦發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要快速反應(yīng), 在迅速出動(dòng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí), 立即將接報(bào)的突發(fā)事件情況報(bào)告集團(tuán)治安治理突發(fā)事件應(yīng)急小組。必須堅(jiān)持果斷決策，統(tǒng)一指揮的原則。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為了搞好突發(fā)事件的處置工作，成立集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組：（一）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。（1）各公司、部門(mén)在經(jīng)營(yíng)中因經(jīng)濟(jì)糾紛引起上門(mén)多人圍攻、攔截、鬧事、堵門(mén)等嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)秩序的；（2）打架斗毆、恐怖、暴力、破壞等惡性治安刑事案件；（3）財(cái)產(chǎn)損失及公司公共安全的突發(fā)事件。通過(guò)早期發(fā)現(xiàn)，早期疏導(dǎo)，早期控制，化解矛盾，力爭(zhēng)在事件暴發(fā)之前予以平息。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故。（四）對(duì)突發(fā)火災(zāi)事件的處理程序公司任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)突發(fā)事件，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，發(fā)出火警警報(bào)。若相應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的解釋依然無(wú)法使該客戶滿意，則將該情況反映給更高一層領(lǐng)導(dǎo)，合理部署，分析透徹，達(dá)到客戶的最終滿意。發(fā)生突發(fā)事件后采取的應(yīng)急處理措施及控制情況。本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。第六條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要積極參加政府部門(mén)組織的應(yīng)急演練，不斷增強(qiáng)公共安全和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，有效提高本單位應(yīng)急預(yù)案與政府部門(mén)預(yù)案、周邊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案的銜接性。(三)演練的保障措施。第十六條 加強(qiáng)本單位重點(diǎn)崗位和危險(xiǎn)區(qū)域的監(jiān)控和管理，對(duì)可能存在的生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)制定專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期開(kāi)展應(yīng)急演練。(二)涉及高層樓宇的物業(yè)服務(wù)單位應(yīng)組織使用單位共同開(kāi)展以人員疏散為主要內(nèi)容的整體演練；第二十三條 存在生產(chǎn)安全事故隱患的單位，在隱患未消除前，要根據(jù)隱患影響范圍、可能造成事故的后果，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)組織開(kāi)展應(yīng)急演練。第二十七條 結(jié)合應(yīng)急預(yù)案制訂演練方案，明確以下內(nèi)容：(一)演練目的：從提高本單位生產(chǎn)安全事故自救能力出發(fā)，針對(duì)本單位生產(chǎn)安全事故預(yù)防和處置實(shí)際工作，明確演練要解決的問(wèn)題和期望達(dá)到的效果；(二)模擬事故背景：針對(duì)本單位危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所、設(shè)備和崗位等，結(jié)合生產(chǎn)安全事故案例，明確演練所模擬的事故情況，包括事故的類(lèi)型、時(shí)間地點(diǎn)、報(bào)警情況、事故發(fā)展態(tài)勢(shì)、已造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況和影響事故處置的其他因素等；(三)演練的范圍：包括參演部門(mén)、人員和演練所涉及的場(chǎng)所、設(shè)備等。(二)現(xiàn)場(chǎng)指揮：監(jiān)控演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，消除演練進(jìn)程提前或延遲、糾紛、設(shè)備失靈和人員不到位等問(wèn)題。第三十四條 將演練計(jì)劃、方案、記錄材料和總結(jié)報(bào)告等資料建立檔案，妥善保存，保存期限不應(yīng)少于兩年。(四)整體應(yīng)急演練：指以生產(chǎn)安全事故綜合、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的全部或主要程序?yàn)閮?nèi)容的演練，包括報(bào)警、指揮決策、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置和善后恢復(fù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，參演人員涉及預(yù)案中各級(jí)應(yīng)急組織和人員。一、應(yīng)急演練的目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善和提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制定并嚴(yán)格遵守安全措施，確保演練的安全。有針對(duì)性的制定應(yīng)急演練實(shí)施方案，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)專(zhuān)家評(píng)估認(rèn)可后實(shí)施。值班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員應(yīng)保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，值班期間，如發(fā)生緊急重大突發(fā)事件，必須立即向公司應(yīng)急辦電話報(bào)告。本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。專(zhuān)項(xiàng)（車(chē)間）應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)的及各車(chē)間具體的事故類(lèi)別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：應(yīng)急組織體系：公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。（3）應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。四、預(yù)防與預(yù)警：危險(xiǎn)源監(jiān)控：①建設(shè)工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，做到建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。預(yù)警行動(dòng)：各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，并通知有關(guān)部門(mén)、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。火災(zāi)：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人撥打119，向公安消防部門(mén)求援。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)：①事故報(bào)告人情況；②事故發(fā)生前和救援過(guò)程中有關(guān)的影響資料； ③事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由公司撥款專(zhuān)項(xiàng)支出。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí)，必須有防范措施或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié)，及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。③應(yīng)急響應(yīng) emergency response 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。上海特種電線電纜（集團(tuán)）有限公司二0一一年四月十六日應(yīng)急預(yù)案（二0一一年）編制：金偉龍 審核：張隆放 批準(zhǔn)：李立虎上海特種電線電纜（集團(tuán)）有限公司第五篇：中國(guó)石油化工集團(tuán)公司破壞性地震應(yīng)急預(yù)案中國(guó)石油化工集團(tuán)公司破壞性地震應(yīng)急預(yù)案第一章一般規(guī)定第一條 根據(jù)《破壞性地震應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第172號(hào)）、《國(guó)家破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》（國(guó)辦發(fā)［1996］54號(hào)）、《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》（中華人民共和國(guó)主席令第九十九號(hào)），結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特編制中國(guó)石化集團(tuán)公司“破壞性地震應(yīng)急預(yù)案”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“預(yù)案”）。應(yīng)急工作充分考慮了這些特點(diǎn)。低于一般破壞性地震指標(biāo)的地震按日常管理程序處置。（具體組成單位及人員見(jiàn)附件1）。負(fù)責(zé)震情及震后災(zāi)情的上報(bào)下達(dá)工作。（2）接受集團(tuán)公司系統(tǒng)外其它部門(mén)和單位抗震救災(zāi)物品支援的請(qǐng)求，并安排相應(yīng)的應(yīng)急工作。（3）負(fù)責(zé)組織受災(zāi)單位做好恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。接受受災(zāi)單位的救災(zāi)要求，并負(fù)責(zé)向指揮部匯報(bào)；同時(shí)將指揮部的救災(zāi)指令傳達(dá)到有關(guān)單位。信息中心的職責(zé)負(fù)責(zé)建立指揮部與受災(zāi)單位的24小時(shí)熱線聯(lián)系。了解地震震級(jí)、發(fā)震時(shí)間、震中位置及余震情況（有關(guān)人員見(jiàn)附件二）。第八條 應(yīng)急（自防自救）方案集團(tuán)公司頒發(fā)的《石油化工企業(yè)抗震防災(zāi)對(duì)策》是集團(tuán)公司系統(tǒng)應(yīng)急工作的組成部分和重要依據(jù)，也是減輕地震次生災(zāi)害加劇、損失擴(kuò)大的重要措施。必要時(shí)為應(yīng)急指揮部提供移動(dòng)通信電話。搶險(xiǎn)救災(zāi)工作組由指揮部負(fù)責(zé)組織，人員由集團(tuán)公司辦公廳、安全環(huán)保局、煉化部、油田部、物裝公司、工程部和銷(xiāo)售部等單位的人員組成。因此必需給予應(yīng)有的