【正文】 后期處置：經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。應(yīng)急物資裝備保障 做到平時(shí)儲(chǔ)備，戰(zhàn)時(shí)使用。（3）安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。（6）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn)，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對(duì)事故，不能盲目、蠻干。②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識(shí)演練等。根據(jù)實(shí)際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急救援過程中，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。②應(yīng)急準(zhǔn)備 emergency preparedness 針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。應(yīng)急預(yù)案備案本預(yù)案報(bào)公司辦公會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施，留安全負(fù)責(zé)人或公司安全部備案。應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案經(jīng)公司辦公會(huì)核準(zhǔn)自二0一一年五月五日起實(shí)施。第三條 應(yīng)急工作原則組織原則集團(tuán)公司“破壞性地震應(yīng)急預(yù)案”是“國家破壞性地震應(yīng)急預(yù)案”的組成部分，應(yīng)服從國家主管部門或國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。重視次生災(zāi)害由于石油化工行業(yè)的生產(chǎn)過程易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、污染的特點(diǎn)，決定了地震的次生災(zāi)害將比較嚴(yán)重，甚至其危害遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于地震本身造成的災(zāi)害。破壞性地震的等級(jí)劃分（1）一般破壞性地震一般破壞性地震是指造成人員死亡10至200（含200）人和經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的地震。；也可視為造成特大損失的嚴(yán)重破壞性地震。集團(tuán)公司所屬單位在集團(tuán)公司的指揮下，實(shí)施本單位的破壞性地震應(yīng)急預(yù)案。其主任委員、副主任委員，分別為應(yīng)急指揮部的指揮長、副指揮長。第五條 應(yīng)急指揮部的職責(zé)范圍主要負(fù)責(zé)人參加國務(wù)院或國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部會(huì)議。實(shí)施應(yīng)急工作指揮，調(diào)度集團(tuán)公司系統(tǒng)搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、消防保衛(wèi)、物資救援等各方力量和接受援助的單位。第六條 指揮部的內(nèi)部分工指揮部組成單位的成員，在集團(tuán)公司預(yù)案啟動(dòng)后，均負(fù)有保證指揮部指令暢通、貫徹高效的責(zé)任。辦公廳的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)保持與國務(wù)院或國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部的聯(lián)系，保證集團(tuán)公司指揮部的正、副指揮長及時(shí)參加其會(huì)議。（5）負(fù)責(zé)對(duì)受災(zāi)單位的慰問等事宜。（2）負(fù)責(zé)組織調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作組，參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作。接受受災(zāi)單位的救災(zāi)要求，并負(fù)責(zé)向指揮部匯報(bào)；同時(shí)將指揮部的救災(zāi)指令傳達(dá)到有關(guān)單位。（1）負(fù)責(zé)保持集團(tuán)公司與地震災(zāi)區(qū)所轄單位的信息聯(lián)絡(luò)，及時(shí)收集震災(zāi)信息。工程部的職責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)施工企業(yè)的施工機(jī)具及施工力量，組織設(shè)計(jì)院專業(yè)人員趕赴受災(zāi)單位，參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)工作。（2）協(xié)助受災(zāi)單位組織安全撤離在該單位參與技術(shù)及商務(wù)工作的外商等工作。宣傳口徑按國務(wù)院或國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部的要求執(zhí)行。1安全環(huán)保局的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)保持與建設(shè)部抗震辦公室、中國地震局有關(guān)部門的聯(lián)系。（4）負(fù)責(zé)組織抗震專家赴災(zāi)區(qū)協(xié)助震后災(zāi)害評(píng)估工作。在省（自治區(qū)、直轄市）人民政府發(fā)布破壞性地震臨震預(yù)報(bào)后，有關(guān)單位還應(yīng)采取應(yīng)急加固，人員疏散等措施。第十條 緊急支援方案集團(tuán)公司煉化部、油田部、銷售部應(yīng)按日常工作制度，掌握生產(chǎn)企業(yè)、直屬油庫油品庫存情況。通信聯(lián)絡(luò)的保障信息中心接到通知后，應(yīng)立即著手溝通集團(tuán)公司與國務(wù)院、國家建設(shè)部、中國地震局的通信聯(lián)系；應(yīng)急溝通與受災(zāi)單位的衛(wèi)星通信、調(diào)度通信線路，保證暢通。震情的信息傳遞安全環(huán)保局負(fù)責(zé)向國務(wù)院有關(guān)部門了解地震震級(jí)、發(fā)生時(shí)間和震中位置、震情趨勢等情況。當(dāng)需要支援時(shí)，指揮部按受災(zāi)企業(yè)請(qǐng)求，組織相應(yīng)人員對(duì)口支援并在指定時(shí)間內(nèi)動(dòng)身赴地震災(zāi)區(qū)。救災(zāi)物資的組織救災(zāi)物資包括：大型吊車、照明車等搶險(xiǎn)機(jī)具；帳篷、炊事用具、應(yīng)急燈、衣被等生活用具；對(duì)講機(jī)、喊話器、無線通信等器材和醫(yī)療救護(hù)器具、藥品等。地震次生災(zāi)害的應(yīng)急對(duì)策由于石化行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，決定了地震次生災(zāi)害的影響和可能造成的損失，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于地震本身造成的影響和損失。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，派出慰問團(tuán)、工作組等。附件1：集團(tuán)公司安全監(jiān)督委員會(huì)組成單位及人員名單（略）附件2：國務(wù)院有關(guān)單位及人員通信錄（略）附件３：集團(tuán)公司有關(guān)單位及人員通信錄（略）。集團(tuán)公司各所屬單位制定的破壞性地震應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)本著災(zāi)害管理遵從“屬地領(lǐng)導(dǎo)”為主和“因地制宜”的原則，注意與所在地區(qū)地方政府制定的破壞性地震應(yīng)急預(yù)案相協(xié)調(diào)。為有效地減輕地震次生災(zāi)害造成的災(zāi)情加劇、損失擴(kuò)大，指揮部應(yīng)以“石油化工企業(yè)抗震防災(zāi)對(duì)策”為原則依據(jù)，指揮對(duì)地震次生災(zāi)害的預(yù)防和搶險(xiǎn)救災(zāi)。消防力量的區(qū)域聯(lián)防根據(jù)需要由安全環(huán)保局負(fù)責(zé)調(diào)集消防力量支援受災(zāi)單位的滅火消防工作。在24h內(nèi)動(dòng)身赴地震災(zāi)區(qū)。應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)指揮部召集會(huì)議，部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查各成員單位的救災(zāi)工作，及時(shí)通報(bào)情況。交通工具的保障百川公司接到通知后，應(yīng)立即優(yōu)先確定指揮部專用車輛，保證用車。第四章應(yīng)急反應(yīng)和行動(dòng)第十一條 第一階段的應(yīng)急反應(yīng)和行動(dòng)震情的收集與速報(bào)集團(tuán)公司所屬單位所在地發(fā)生破壞性地震，或接到所在地?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）人民政府的破壞性地震臨震預(yù)報(bào)后，所涉及的單位應(yīng)立即通過各種渠道，報(bào)告集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總值班室和煉化部總調(diào)度室。各單位應(yīng)按有關(guān)要求，定期修訂本單位的有關(guān)方案，以備應(yīng)急工作需要。第三章應(yīng)急工作的準(zhǔn)備第七條 抗震設(shè)防及加固集團(tuán)公司所屬各單位應(yīng)嚴(yán)格按國家及集團(tuán)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做好震前抗震設(shè)防、抗震鑒定、抗震加固工作。（2）負(fù)責(zé)組織調(diào)集醫(yī)療救護(hù)力量。（2）負(fù)責(zé)提供指揮部的專用車輛。注意在受災(zāi)單位喪失通信能力時(shí)，及時(shí)與相鄰最近地區(qū)的集團(tuán)公司所屬企、事業(yè)單位取得聯(lián)系。財(cái)務(wù)部的職責(zé)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)安?；鸷途葹?zāi)資金的應(yīng)急撥款工作。（2）負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作組，參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作。（3）負(fù)責(zé)組織受災(zāi)單位做好恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。油田部的職責(zé)負(fù)責(zé)油田企業(yè)所在地發(fā)生破壞性地震后所轄單位的抗震救災(zāi)有關(guān)工作。（1）負(fù)責(zé)保持集團(tuán)公司與地震災(zāi)區(qū)單位的信息聯(lián)絡(luò)，及時(shí)收集震災(zāi)信息。（3）必要時(shí)請(qǐng)求國家有關(guān)部門的支援。未在京應(yīng)急指揮部人員，由所在單位按職務(wù)高低遞補(bǔ)。負(fù)責(zé)派出工作組赴受災(zāi)單位，協(xié)助其抗震救災(zāi)工作。根據(jù)要求部署集團(tuán)公司抗震救災(zāi)工作。指揮部下設(shè)辦公室，由辦公廳、安全環(huán)保局、煉化部、油田部、銷售部的指揮部成員組成。當(dāng)集團(tuán)公司所屬單位所在地區(qū)受其它地區(qū)破壞性地震影響，造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，比照上述劃分標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)本預(yù)案。預(yù)案的啟動(dòng)條件根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，應(yīng)急工作分為兩個(gè)層次。；或在50～，也可視為嚴(yán)重破壞性地震。預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于集團(tuán)公司本部和所屬單位所在地發(fā)生破壞性地震時(shí)的應(yīng)急工作。堅(jiān)持局部利益服從全局利益，一般工作服從應(yīng)急工作的基本原則。第二條 根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門職責(zé)，履行各自的應(yīng)急工作職能，使應(yīng)急工作快速啟動(dòng)，高效有序，最大限度地減少地震及其次生災(zāi)害造成的損失。維護(hù)與更新每次培訓(xùn)演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動(dòng)情況及時(shí)修改、補(bǔ)充預(yù)案。④應(yīng)急救援 emergency rescue 在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。事故處理完成后，安全部寫出報(bào)告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，并在公司存檔備案。十、獎(jiǎng)懲對(duì)于在應(yīng)急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。演練公司各部門每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。（7）在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會(huì)等外出時(shí)，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。（5）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。使用范圍： 數(shù)額：監(jiān)督管理措施：其它保障（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。八、保障措施：通信與信息保障（1）應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式（2）各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式（3）信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時(shí)更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。六、信息發(fā)布：事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)，發(fā)布信息時(shí)必須以事實(shí)為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。③按照國家規(guī)定，在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。⑦根據(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。急救：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。02137569062 ②突發(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告車間主任或主要負(fù)責(zé)人，由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全。⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升生產(chǎn)安全技術(shù)與管理水平，降低生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。②在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照生產(chǎn)方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)驗(yàn)收程序，落實(shí)防控措施。⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。⑤承辦上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。應(yīng)急指揮部總指揮：李立虎 應(yīng)急指揮部副總指揮：張隆放下設(shè)應(yīng)急救援小組：陳星強(qiáng)、李余龍、孫響海、陳法六、陳春聯(lián)、林時(shí)明、包建勝、劉古生、陳余新、王