樂百氏物流分析(專業(yè)版)
【正文】 24.10.2124.10.2121:22:3621:22:36October 21, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。24.10.2121:22:3621:22Oct2421Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。訂貨提前期變長意味著要應付更大的市場需求變動，使得其中的所有后勤環(huán)節(jié)都變得復雜和不可控，導致較低的客戶服務水平。,?,樂百氏物流體系現(xiàn)狀,樂百氏計劃體系 目前樂百氏營運計劃體系中存在著三類計劃，年度計劃、月計劃、周計劃，分別承擔銷售預測和預銷售如能。 這種送貨方式的關鍵在于要求配貨中心的配貨人員需要具備非常扎實的業(yè)務能力及實際經(jīng)驗和很強的協(xié)調(diào)能力。 首先，客戶周一報下周計劃時，下周六、周日的貨源需求提前了12天進行預測，即使經(jīng)驗老到的經(jīng)銷商也很難預測十幾天以后的銷售情況；其次，受到月銷售任務考核的壓力，銷售主管、分公司計劃員計劃的調(diào)整，掩蓋實際需求，計劃員在提前預測時也只是將月計劃分解到周，,?,然后再做一些簡單的調(diào)整，形成周計劃；再次，水旺季時，由于產(chǎn)能不足，經(jīng)銷商和銷售主管把計劃做大，人為的放大需求，而且這種放大在銷售計劃與采購計劃上，有逐級放大的趨勢，即需求放大效應，嚴重影響企業(yè)正常的營運，而目前樂百氏對周計劃行政考核、對經(jīng)銷商計劃準確率約束力不強，無法調(diào)動一線計劃人員和經(jīng)銷商提高銷售計劃準確度的積極性。2024年10月下午9時22分24.10.2121:22October 21, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。下午9時22分36秒下午9時22分21:22:3624.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.212024年10月21日星期一9時22分36秒24.10.21,謝謝大家！,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。,?,基于現(xiàn)行架構(gòu)的周計劃體系優(yōu)化,?,重心體系下放的好處，計劃流程短，提前期短；其次，大區(qū)計劃員對市場感覺敏銳，在計劃修正更貼近實際市場需求。）,?,樂百氏運營計劃,樂百氏運營計劃,?,樂百氏物流計劃,,?,物流問題及表現(xiàn)原因分析,從現(xiàn)況分析，樂百氏目前物流運作問題總體表現(xiàn)在較高的物流成本和滿足率較低的服務水平。樂百氏物流分析,組員:黃躍武 卿雅儒,?,樂百氏物流分析,樂百氏公司以傳統(tǒng)的
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