【正文】 （五）資料提交日期需明確。我的實習(xí)心得主要有以下幾點：（一）團隊精神的體現(xiàn)?？墒牵瑢嶋H上只填了一份很簡單的表格，貸款申請上的抵押物與貸款計劃表上的抵押物不同，銀行也不留意?，F(xiàn)在貸款出乎意料的簡單，手里有錢，我們各部門需要修改預(yù)算，將P3的生產(chǎn)進程提前，盡可能快地生產(chǎn)P3。只需將各部門預(yù)測的數(shù)據(jù)，填入EXCEL表中，表內(nèi)自動生成數(shù)據(jù)。仿真綜合實習(xí)，就是通過構(gòu)件模擬企業(yè)運作的仿真環(huán)境，讓我們在仿真環(huán)境中運用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識，進行企業(yè)運作的模擬演練，熟悉企業(yè)的運作。同學(xué)們可結(jié)合已學(xué)習(xí)過的《企業(yè)行為沙盤模擬沙盤推演》和《企業(yè)行為模擬》進行校內(nèi)仿真綜合實習(xí)報告的撰寫?，F(xiàn)金一直是每個組都很重視的問題，因為現(xiàn)金一旦斷流，那么就會破產(chǎn)，排名自然也會靠后，所以對現(xiàn)金的掌控是個重點也是個難點。三是要計算各期的各項費用，比如管理費用，折舊，貼息，利息，維修費，轉(zhuǎn)產(chǎn)費，租金，廣告費等等各項費用。同時公司各個部門之間的聯(lián)系非常的密切，公司業(yè)務(wù)的順利開展就取決于各部門成員的溝通與信息交流。實施第八年固定資產(chǎn)租賃方案，計算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。（一）、年度工作項目有：每年的生產(chǎn)計劃、直接生產(chǎn)工人配置表、產(chǎn)品合格率表、設(shè)備維護與修理計劃等。根據(jù)第八年的工作，在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納ISO認證的維護費用。我和另一位同學(xué)鄭對星一起負責(zé)生產(chǎn)部的運作。在生產(chǎn)部的工作中我擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，協(xié)助生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)部各項工作。其他工作同第八年的業(yè)務(wù)相似。（二）、季度工作項目有：采購計劃、產(chǎn)品檢驗與入庫、PP2新品研發(fā)與ISO認證。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓(xùn)方案，以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。不過我們也可以從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場上存在的一些問題：市場信息不夠發(fā)達，不能很好地為市場運作提供數(shù)據(jù)，阻礙了整個社會資源的合理規(guī)劃，影響了我國經(jīng)濟的發(fā)展。（二）運營階段主要實習(xí)內(nèi)容在這次實訓(xùn)當(dāng)中我對企業(yè)的經(jīng)營、整體的運作級財務(wù)管理等方面有了新的認識。讓我對資金鏈有了深刻的體會。以下是可參照的報告模板：校內(nèi)仿真綜合實習(xí)報告一、實習(xí)單位基本情況和崗位職責(zé)簡述(一)單位基本情況（二）崗位職責(zé)簡述二、實習(xí)項目（一）實習(xí)項目概述（二）具體實習(xí)環(huán)境三、實習(xí)內(nèi)容（一）前期準備階段（二）運營階段主要實習(xí)內(nèi)容四、存在問題五、實習(xí)收獲與心得體會第四篇：校內(nèi)模擬仿真實習(xí)報告2015年對于KEENJOY而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。一、實習(xí)單位簡介與崗位職責(zé)我是A01仿真實習(xí)單位的成員，單位名稱為廣州美依服裝有限責(zé)任公司。（二）制定財務(wù)管理制度和設(shè)置財務(wù)部的崗位財務(wù)部新成立，一定需要明確規(guī)定各崗位職責(zé)和分工。（四）財務(wù)分析第八年結(jié)束，經(jīng)過會計主管加班加點把第八年的業(yè)務(wù)全部記賬和編制財務(wù)報表后，又輪到我做財務(wù)分析了。會計師事務(wù)所驗資時完全沒有跟銀行交涉，發(fā)生了一個季度的收付業(yè)務(wù)，銀行存款也還是課本上的金額。公司是一個組織，它有千頭萬緒的業(yè)務(wù)，它需要CEO給它的發(fā)展方向進行決策，需要CFO為它籌集資金，需要市場部獲取訂單，需要生產(chǎn)部進行生產(chǎn)，需要采購部購買原材料，需要物流部解決倉儲和運輸問題。雖然BB平臺上有明確的日程安排，寫明了要提交什么資料，但卻沒有明確的資料提交日期。還有我希望能提供已折算成美元的報表，方便學(xué)生。它生病了，又要勞苦奔波，為它尋找醫(yī)治良方?？尚行詧蟾鎽?yīng)該有對貸款公司基本情況的介紹、貸款用途、項目可行性分析。原來我認為項目可行性報告我來不及做，第一季度不能貸到款，所以財務(wù)預(yù)算我做得十分保守，將P3的生產(chǎn)推遲到第九年進行。有了第八年的基礎(chǔ)，第九年的財務(wù)預(yù)算就得心應(yīng)手多了。在金秋十月來臨之前，學(xué)校安排我們經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生參加校內(nèi)仿真實習(xí)，為了增強我們的實踐經(jīng)驗，讓我們在找工作之前做好充分的準備。在此過程中我也充分認識到自己的不足，我會在以后的職業(yè)生涯中不斷總結(jié)和完善自己第三篇：校內(nèi)仿真綜合實習(xí)報告的說明校內(nèi)仿真綜合實習(xí)是按照實習(xí)單位仿真、業(yè)務(wù)流程仿真和規(guī)則流程仿真的基本原則，將現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代教育方法和現(xiàn)代教育手段融合一起，通過組織學(xué)生參加模擬條件與模擬環(huán)境下的經(jīng)濟管理專業(yè)實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)實踐能力與開拓創(chuàng)新能力的教學(xué)活動。以前只在書中看到資金對于一個企業(yè)的重要，但并沒有切身的體會到到底有多重要。二是需要計算應(yīng)收賬款，在每季度的應(yīng)收賬款更新，還有在貼現(xiàn)是計算賬期。這點區(qū)別導(dǎo)致現(xiàn)在的ERP軟件是無法借助市場信息進行不同方案的比較，在現(xiàn)實中這一步驟仍然需要CEO要有敏銳的洞察力和對市場正確地把握，不禁深深佩服市場上資深的CEO的能力！另外此次企業(yè)行為模擬實習(xí)的關(guān)鍵在于市場制度規(guī)則的熟練程度。我還參與比八年生產(chǎn)預(yù)算與制造費用的計算，制定并實施了第八年的設(shè)備維護修理計劃表。提前準備的工作項目有第八年構(gòu)建實習(xí)環(huán)境。同時隨著第八年各項業(yè)務(wù)的進行，填制生產(chǎn)部各業(yè)務(wù)相應(yīng)的表單。阿里巴巴股份有限公司共設(shè)7個部門。我的主要職責(zé)是安排企業(yè)的產(chǎn)銷排程，車間作業(yè)，制定材料需求計劃；研發(fā)新產(chǎn)品和研發(fā)產(chǎn)品ISO認證。在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，各個部門相互聯(lián)系相互影響。（三）、月度工作項目有：每月生產(chǎn)線工作安排、員工培訓(xùn)、每月單據(jù)表格填寫等。實施了第八年產(chǎn)品檢驗。因此，我國的企業(yè)一定要進行深入的市場研究，掌握更多更新的市場信息。一個企業(yè)是以一個協(xié)作的團隊為基礎(chǔ)，所以要注重團隊協(xié)作，團隊精神。長貸和短貸是分開算利息的，短貸的利息低，可是一個企業(yè)要有所突破，光靠短貸根本無法維持，最好的方法就是長短貸相結(jié)合。本，公司領(lǐng)導(dǎo)層在CEO的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞穩(wěn)定發(fā)展這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。廣州美依服裝有限責(zé)任公司成立于2014年1月1日，公司堅持“誠信為基、顧客為上、員工為本”的原則，采用現(xiàn)代化的管理模式，自成立以來，公司與中外客戶進行多種形式的貿(mào)易往來，逐步形成具有自身特色和完善的產(chǎn)品銷售、管理體系，擁有一支較高技術(shù)水平和管理能力的員工隊伍。財務(wù)部分設(shè)財務(wù)總監(jiān)、會計主管和出納。我首先總體分析企業(yè)的財務(wù)情況，填寫了一個財務(wù)比率綜合評分表，發(fā)現(xiàn)我們公司第八年的財務(wù)狀況令人堪憂。會計師事務(wù)所做資產(chǎn)評估時，