【正文】 未能得到及時(shí)處理的報(bào)修項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)反饋信息給主管、工程部經(jīng)理，以便依照相關(guān)批示安排人員搶修。辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。工程主管有權(quán)力和責(zé)任對(duì)每天的工具、物品的保管、記錄、借用、歸還等情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，必須每?jī)稍乱詴?shū)面形式向管理處主任匯報(bào)共用工具和物品使用性能狀況。六、水電抄表員崗位職責(zé)熟知水電行業(yè)管理法律法規(guī)和安全操作技術(shù)規(guī)程，遵守公司管理 規(guī)章制度，牢記“服務(wù)”宗旨，樹(shù)立“節(jié)約”意識(shí)。每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清潔地面、設(shè)備表面。第二章、管理處工程部各崗位職責(zé)一、工程部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所轄物業(yè)供（配）電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系 統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、房屋維護(hù)的運(yùn)行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。制訂公司各管理處大型設(shè)備、設(shè)施的中修、大修計(jì)劃，并組織實(shí)施。第102條財(cái)務(wù)部依據(jù)審核批準(zhǔn)的“付款審批單”開(kāi)具支票或匯票，第103條交采購(gòu)經(jīng)辦人，第104條由采購(gòu)經(jīng)辦人向供應(yīng)商辦理付款結(jié)算手續(xù)?！簩W(xué)習(xí)改變?nèi)松?條本規(guī)定不第4條包括固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)置行為。資金收支日?qǐng)?bào)表應(yīng)每日結(jié)清余額后及時(shí)填列，并于月度終了后，上交公司出納員處，出納員將所填數(shù)字與每日上報(bào)核對(duì)，如有差錯(cuò)，收費(fèi)員應(yīng)書(shū)面說(shuō)明原因，上報(bào)公司確定處理辦法。收費(fèi)員應(yīng)及時(shí)檢查車(chē)管員的交接班記錄，核查車(chē)管員的停車(chē)票和票款數(shù)量金額，及時(shí)查找出現(xiàn)的差錯(cuò)。件及管理情況確認(rèn)當(dāng)月應(yīng)收金額，第28條 理處主任簽名第30條房管員依據(jù)經(jīng)管理處主任簽名確認(rèn)的本月應(yīng)收管理費(fèi)、維修基金的清單填入《管理費(fèi)、維修基金收費(fèi)臺(tái)賬》的相應(yīng)欄內(nèi)，內(nèi)容包括：應(yīng)收費(fèi)所屬時(shí)間、管理費(fèi)、維修基金的小計(jì)及累計(jì)金額并簽名或蓋章。第三十條經(jīng)常使用的低值易耗品應(yīng)如燈泡等應(yīng)做到以舊領(lǐng)新。第二十一條采購(gòu)物品時(shí)，應(yīng)綜合質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格等各方面因素向供應(yīng)商下單訂購(gòu)。第四條公司的物品采購(gòu)及領(lǐng)用活動(dòng)在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由采購(gòu)部統(tǒng)一管理。備用金不足的大額借款必須按規(guī)定辦理借款手續(xù)，并在財(cái)務(wù)部的調(diào)配下支付款項(xiàng)。退押金時(shí)，由房管員根據(jù)具體情況確定退款金額，并報(bào)管理處主任簽名，收費(fèi)員據(jù)以退付押金。第三十三條領(lǐng)用“物品需求計(jì)劃單”已列范圍內(nèi)的物品時(shí)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名即可領(lǐng)用。“物品入庫(kù)單”應(yīng)連續(xù)編號(hào)，一式三聯(lián)，庫(kù)房、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。第七條“物品需求計(jì)劃單”由經(jīng)辦人制單，并經(jīng)如下審批程序批準(zhǔn)同意后，交采購(gòu)部作為采購(gòu)依據(jù)：經(jīng)辦人→部門(mén)經(jīng)理→主管副總→財(cái)務(wù)經(jīng)理→總經(jīng)理 第八條“物品需求計(jì)劃單”應(yīng)分部門(mén)按年連續(xù)編號(hào)，一式四聯(lián)，申請(qǐng)單位、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、庫(kù)房各一聯(lián)。資金收支日?qǐng)?bào)表應(yīng)每日結(jié)清余額后及時(shí)填列，并于月度終了后，上交公司出納員處，出納員將所填數(shù)字與每日上報(bào)核對(duì)，如有差錯(cuò)，收費(fèi)員應(yīng)書(shū)面說(shuō)明原因，上報(bào)公司確定處理辦法。按月收費(fèi)由車(chē)主向收費(fèi)員交納，收費(fèi)員收款后書(shū)面通知制卡部門(mén)制作出入卡，制卡部門(mén)根據(jù)通知單的內(nèi)容制作出入卡，交車(chē)主。第一篇：物業(yè)管理有限公司收費(fèi)管理制度深圳市****物業(yè)管理有限公司收 費(fèi) 管 理 制 度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理，完善收費(fèi)記錄等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)管理處收費(fèi)工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度；第二條 本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)制訂的強(qiáng)制性規(guī)定，各管理處必須執(zhí)行，不得以各種理由拒絕執(zhí)行，對(duì)于試行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題可以協(xié)商解決。按月收費(fèi)的收費(fèi)情況應(yīng)按月編制收費(fèi)清單，列明所屬起止日期，報(bào)公司賬務(wù)部，金額必須與上報(bào)數(shù)字一致。第二十三條管理處產(chǎn)生的各項(xiàng)收費(fèi)表單，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，有條件的管理處盡量提供電子文件，應(yīng)上報(bào)的表單及上報(bào)時(shí)間列示如下：《本月管理費(fèi)、維修基金應(yīng)收清單》，當(dāng)月5日前（節(jié)假日順延，下同）上報(bào)當(dāng)月管理費(fèi)、維修基金應(yīng)收/預(yù)收清單上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，內(nèi)容包括：棟號(hào)、房號(hào)、面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、本月應(yīng)收管理費(fèi)、維修基金及總額；《管理費(fèi)、維修基金應(yīng)收及實(shí)收明細(xì)表》，次月5日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部：內(nèi)容包括：棟號(hào)、房號(hào)、期初應(yīng)(預(yù))收額、本月應(yīng)收額、本月實(shí)收、期未應(yīng)(預(yù))收額，邏輯關(guān)系如下：期初應(yīng)(預(yù))收額＋本月應(yīng)收額－本月實(shí)收＝期未應(yīng)收(預(yù))額 本期期初應(yīng)收(預(yù))額＝上期期未應(yīng)(預(yù))收額水電費(fèi)抄表計(jì)算單及水電費(fèi)欠繳清單，水電工次月5日前抄表報(bào)收費(fèi)員，收費(fèi)員根據(jù)抄表數(shù)量、單價(jià)等信息計(jì)算水電費(fèi)，并列示欠收水電費(fèi)清單，次月7日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部；《資金收支日?qǐng)?bào)表》：次月7日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，該表數(shù)字應(yīng)與《現(xiàn)金收入日記賬》、《轉(zhuǎn)賬收入日記賬》的每日合計(jì)數(shù)一致。第九條“物品需求計(jì)劃單”按以下分類(lèi)分別填制： ，第十條各物品使用部門(mén)編制的“物品需求計(jì)劃單”所列物品應(yīng)能夠應(yīng)付日常使用，并能應(yīng)付可以預(yù)測(cè)到的突發(fā)事件所需物品，以減少緊急采購(gòu)的發(fā)生次數(shù)。第二十三條入庫(kù)單上的物品應(yīng)注明訂單號(hào)，采購(gòu)員在驗(yàn)收物品前應(yīng)核對(duì)采購(gòu)訂單，核對(duì)并驗(yàn)收無(wú)誤后，在入庫(kù)單上簽名確認(rèn)。領(lǐng)用非“物品需求計(jì)劃單”已列范圍內(nèi)的物品時(shí)，應(yīng)另填“領(lǐng)料單”，除部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名外，還應(yīng)由總經(jīng)理簽名同意方可領(lǐng)用。收費(fèi)員在登記《現(xiàn)金收費(fèi)日記賬》的同時(shí)，必須建立相應(yīng)的《押第一管理資源網(wǎng) 免費(fèi)管理資料下載基地 第一管理資源網(wǎng) 免費(fèi)管理資料下載基地金收退記錄本》登記押金收、退、存情況，并每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)。第二十條管理處應(yīng)記錄的賬冊(cè)如下：《管理費(fèi)、維修基金收費(fèi)臺(tái)賬》：由房管理員按月記錄應(yīng)收款情況，收費(fèi)員記錄實(shí)收情況，記錄后必須簽名或蓋章，以備稽核、檢查；《月卡銷(xiāo)售記錄臺(tái)賬》：記錄月卡銷(xiāo)售情況，《現(xiàn)金收費(fèi)日記賬》、《轉(zhuǎn)賬收費(fèi)日記賬》：由記錄后必須簽名或蓋章，以備稽核、檢查；收費(fèi)員按日分別登記，轉(zhuǎn)賬的收費(fèi)應(yīng)記錄轉(zhuǎn)入銀行賬號(hào)，與出納員第一管理資源網(wǎng) 免費(fèi)管理資料下載基地 第一管理資源網(wǎng) 免費(fèi)管理資料下載基地 的記錄一致，必須結(jié)出本日合計(jì)、本月累計(jì)發(fā)生額和余額；確認(rèn)；錄一致；第二十一條 《現(xiàn)金收費(fèi)記錄本》記錄的要求：1． 除按規(guī)定允許使用紅色墨水書(shū)寫(xiě)外，只能使用藍(lán)黑墨水或者碳素墨水書(shū)寫(xiě)，不得使用圓珠筆或者鉛筆書(shū)寫(xiě)；2． 每筆現(xiàn)金收費(fèi)的收據(jù)、發(fā)票登記一行，日期、收據(jù)（或者發(fā)票）號(hào)碼、房號(hào)、摘要、合計(jì)金額、明細(xì)金額和其他有關(guān)資料逐項(xiàng)記入相應(yīng)欄內(nèi)，要求做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、登記及時(shí)、字跡工整；3． 除現(xiàn)金交存銀行的數(shù)字記在“貸方”外，其余收付費(fèi)都記入“借方”各相關(guān)欄內(nèi)，如退回借款等付出現(xiàn)金的事項(xiàng)，可在“借方”各相關(guān)欄內(nèi)記為負(fù)數(shù)，且借方各明細(xì)欄目之和應(yīng)與“借方合計(jì)”欄金額相等，（否則，該筆記錄必有差錯(cuò)，必須查明原因，進(jìn)行更正，直到平衡為止；）4． 每一帳頁(yè)登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁(yè)時(shí)，應(yīng)結(jié)出本日開(kāi)始到上一行止的發(fā)生額合計(jì)數(shù)，記在本頁(yè)最后一行和下頁(yè)第一行有關(guān)欄內(nèi)，并在摘要欄內(nèi)注明“過(guò)次頁(yè)”和“承前頁(yè)”字樣；5． 所收現(xiàn)金送交銀行時(shí)，應(yīng)注明現(xiàn)金解款單的編號(hào)或交易流水第一管理資源網(wǎng) 免費(fèi)管理資料下載基地《押金收退記錄賬》：按不同種類(lèi)的押金分別建賬，及時(shí)記錄押金的收、退、存情況，并每月與公司財(cái)務(wù)部核對(duì)《水電費(fèi)收費(fèi)表》：記錄代收代付水電費(fèi)的收入情況，該記錄應(yīng)與《現(xiàn)金收費(fèi)日記賬》、《轉(zhuǎn)賬收費(fèi)日記賬》的記第一管理資源網(wǎng) 免費(fèi)管理資料下載基地號(hào)，并將金額記入“貸方”欄內(nèi)；6． 每天必須結(jié)出當(dāng)天各欄目的合計(jì)數(shù)，并在摘要欄內(nèi)注明“本日合計(jì)”字樣，同時(shí)用紅筆將該行上、下各劃一條單線；（本行數(shù)字實(shí)際上正是《收費(fèi)周》的每日實(shí)收的數(shù)字，以后就可以用該行數(shù)字與統(tǒng)計(jì)表的數(shù)字相互核對(duì)）；7． 注意，按照現(xiàn)金管理?xiàng)l例的規(guī)定，收費(fèi)員所收現(xiàn)金應(yīng)在當(dāng)天送交銀行，所以“借方合計(jì)”欄內(nèi)金額應(yīng)與“貸方”欄內(nèi)金額相等，即余額應(yīng)為零；如收費(fèi)員在當(dāng)日將所收現(xiàn)金送交銀行后，又收到了現(xiàn)金，可將其放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，但不允許將現(xiàn)金帶回家； 8． 每天結(jié)出“本日合計(jì)”后在下一行，結(jié)出本月初起至當(dāng)日的累計(jì)數(shù)，并在摘要欄內(nèi)注明“累計(jì)”字樣，且用紅筆在該行的下面劃一條單線；9． 每月月底，在結(jié)出“本日合計(jì)”后，不必結(jié)出“累計(jì)”，而應(yīng)結(jié)出“本月合計(jì)”，即本月初至本月未的總合計(jì)數(shù)。第五條本規(guī)定所稱物品使用部門(mén)含公司總部各部門(mén)及下屬各管理單位。首先在保證產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等能夠滿足使用部門(mén)要求的前提下，選擇價(jià)格更優(yōu)惠的供應(yīng)商。第三十一條工具類(lèi)物品，應(yīng)按領(lǐng)用人分別建立領(lǐng)用檔案，登記領(lǐng)用情況，以便在員工離職時(shí)，審查員工的工具領(lǐng)用情況，避免工具的丟失。收費(fèi)員根據(jù)《管理費(fèi)、維修基金收費(fèi)臺(tái)賬》的記錄情況，收取相應(yīng)的管理費(fèi)、維修基金。車(chē)管員應(yīng)估算停車(chē)票的使用量，不夠時(shí)應(yīng)及時(shí)向收費(fèi)員領(lǐng)取，收費(fèi)員應(yīng)建立賬本登記停車(chē)票的領(lǐng)用、退回情況。第89條 管理處產(chǎn)生的各項(xiàng)收費(fèi)表單，第90條應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，第91條 有條件的管理處盡量提供電子文件，第92條 應(yīng)上報(bào)的表單及上報(bào)時(shí)間列示如下：《本月管理費(fèi)、維修基金應(yīng)收清單》，當(dāng)月5日前（節(jié)假日順延，《管理費(fèi)、維修基金應(yīng)收及實(shí)收明細(xì)表》，次月5日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部：內(nèi)容包括：棟號(hào)、房號(hào)、期初應(yīng)(預(yù))收額、本月應(yīng)收額、本月實(shí)收、期未應(yīng)(預(yù))收額，邏輯關(guān)系如下：期初應(yīng)(預(yù))收額＋本月應(yīng)收額－本月實(shí)收＝期未應(yīng)收(預(yù))額 本期期初應(yīng)收(預(yù))額＝上期期未應(yīng)(預(yù))收額水電費(fèi)抄表計(jì)算單及水電費(fèi)欠繳清單，1水電工次月5日前抄表報(bào)收費(fèi)員，1收費(fèi)員根據(jù)抄表數(shù)量、單價(jià)等信息計(jì)算水電費(fèi)，下同）上報(bào)當(dāng)月管理費(fèi)、維修基金應(yīng)收/預(yù)收清單上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，內(nèi)容包括：棟號(hào)、房號(hào)、面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、本月應(yīng)收管理費(fèi)、維修基金及總額；『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?條公司的物品采購(gòu)及領(lǐng)用活動(dòng)在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，第6條由采購(gòu)部統(tǒng)一管理。做成功物業(yè)管理人！』第58條供應(yīng)商的選擇：由采購(gòu)部收集有關(guān)供應(yīng)商的資料，第59條填制《供應(yīng)商確認(rèn)審批表》，第60條報(bào)各相關(guān)部門(mén)聯(lián)合會(huì)審評(píng)估，第61條經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以確認(rèn)，第62條確認(rèn)后報(bào)各相關(guān)部門(mén)備第63條案。財(cái)務(wù)部不第105條直接面對(duì)供應(yīng)商。熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機(jī)、供配電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、建筑結(jié)構(gòu)（含房屋裝修）等方面的設(shè)備、設(shè)施安裝及運(yùn)行情況，為各管理處設(shè)備管理工作提供有力的技術(shù)支持，并負(fù)責(zé)大型設(shè)備、設(shè)施的更新改造工作組織搶修公司各管理處重大設(shè)備、設(shè)施的突發(fā)故障，使之盡快恢 復(fù)正常運(yùn)行，并為事后分析故障原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提供技術(shù)意見(jiàn)。負(fù)責(zé)所轄物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。設(shè)備責(zé)任人每周一次巡查責(zé)任設(shè)備；每月一次清潔責(zé)任設(shè)備及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生。著裝整齊，配戴公司服務(wù)標(biāo)志，上門(mén)服務(wù)熱情，自帶鞋套，并使 用文明禮貌用語(yǔ)。工程部主管將隨時(shí)進(jìn)行抽查，并提出相應(yīng)的工作要求和改善措施。在工作期間，因工作需要增加或減少個(gè)人工具、物品的，必須由工程部主管辦理申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)。遇突發(fā)性事故應(yīng)及時(shí)值班人員向經(jīng)理和主管匯報(bào)，以便及時(shí)組織搶修，維修人員接到指令后，應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故，使損失減至最小。根據(jù)相關(guān)記錄，分清輕重緩急，合理安排人員、機(jī)具、材料、車(chē)輛，并組織實(shí)施。（二）、個(gè)人工具、物品的管理規(guī)定：工程部人員在新上崗工作前，由工程部主管負(fù)責(zé)帶其領(lǐng)取工作需要的個(gè)人工具、物品。（倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)同時(shí)在倉(cāng)庫(kù)和工程部的《維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管的共用工具、物品清單》上填寫(xiě)并簽名）領(lǐng)用后的共用工具、物品由工程主管負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，工程主管將共用工具、物品交接給工程部值班人員負(fù)責(zé)保管，工程主管監(jiān)督所有保管和使用共用工具、物品的人員是否按規(guī)定辦理手續(xù)、領(lǐng)用和愛(ài)護(hù)好共用工具、物品。（二）弱電班工作細(xì)則負(fù)責(zé)所轄物業(yè)客戶直線電話、專線的開(kāi)通及維修；每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次；負(fù)責(zé)所轄物業(yè)公共區(qū)域工作電壓36V以下設(shè)備的維修和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)為業(yè)主(用戶)室內(nèi)工作電壓36V以下設(shè)備提供有償維修服務(wù)；每班一次防火安全檢查；每周一次按責(zé)任范圍巡查責(zé)任設(shè)備每天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。每天二次巡查泵房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修；每周一次清潔地面、設(shè)備表面。負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。負(fù)責(zé)對(duì)公司所轄房屋設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)?！案犊顚徟鷨巍睉?yīng)附相應(yīng)的“采購(gòu)訂單”、“物品入庫(kù)單”、供應(yīng)商發(fā)票及明細(xì)清單等單據(jù)，第101條并按付款審批程序?qū)徍恕３?yīng)商出現(xiàn)變更外，第57條物品的采購(gòu)都應(yīng)向選定的供應(yīng)商采購(gòu)。第2條本規(guī)定適用于公司總部各部門(mén)及下屬各管理單位的物品采購(gòu)及領(lǐng)用活動(dòng)。做成功物業(yè)管理人！』第五章數(shù)據(jù)匯總上報(bào)第82條 收費(fèi)員對(duì)收所收款項(xiàng)必須做到日清月結(jié)，第83條 按日填列資所報(bào)如要金收支日?qǐng)?bào)表，第84條 并于下一工作日上報(bào)公司出納員，第85條 數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確，第86條 一經(jīng)上報(bào)不第87條 得隨意更改，第88條 更改必須說(shuō)明原因。車(chē)管員所收票款必須及時(shí)上交收費(fèi)員處，不得長(zhǎng)時(shí)間滯留。做成功物業(yè)管理人！』第三章收費(fèi)程序第27條 管理費(fèi)及本體金的收費(fèi)程序：由房管員在當(dāng)月5日前根據(jù)相關(guān)文打印應(yīng)收清單，第29條 經(jīng)管確認(rèn)后，第31條 報(bào)管理處收費(fèi)員及公司財(cái)務(wù)部。“領(lǐng)料單”上應(yīng)注明具體的用途，明確支出的性質(zhì)。第一管理資源網(wǎng) 免費(fèi)管理資料下載基地 第一管理資源網(wǎng) 免費(fèi)管理資料下載基地第二十條所購(gòu)物品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，如屬個(gè)別現(xiàn)象，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)退換；如果是經(jīng)常出現(xiàn)或者出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的物品數(shù)量較大，應(yīng)考慮更換供應(yīng)商。第三條本規(guī)定不包括固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)置行為。第十九條 除根據(jù)管理處主任授權(quán)退付押金外，收費(fèi)員無(wú)權(quán)支付現(xiàn)金，如臨時(shí)急需可在電話報(bào)請(qǐng)公司負(fù)責(zé)人及管理處主任，經(jīng)同意后先動(dòng)用備用金，事后必須由公司負(fù)責(zé)人及管理處主任補(bǔ)簽名。第十二條 押金的收退程序：收取各類(lèi)押金時(shí)，由房管員根據(jù)相關(guān)規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，填制收費(fèi)通知單，收費(fèi)員根據(jù)通知單收取押金。第三十二條“領(lǐng)料單”應(yīng)按年連續(xù)編號(hào)，一式三聯(lián)，領(lǐng)料單位、財(cái)務(wù)部、庫(kù)房各一聯(lián)。第 四 章 物品入庫(kù)第二十二條采購(gòu)員將所購(gòu)的物品交庫(kù)房，由保管員填制“物品入庫(kù)單”。第 二 章物品需求計(jì)劃第六條各物品使用部門(mén)于月初