【正文】 離開原公司后，老杜曾去競爭對手企業(yè)應(yīng)聘，誰料對方老板去不要他，理由是：“你對原來的企業(yè)不忠誠，就有可能對以后的企業(yè)不忠誠。這時，美國的福特公司有一臺馬達壞了，公司所有的技術(shù)人員都沒能修好。小孩說有！有！他們規(guī)定是7寸以下放回河里，7寸以上可以放在竹籮里。當(dāng)我們稍微遇到困難的時候，心浮氣躁，很難靜下心來想想對策，急功近利。一、生產(chǎn)負責(zé)人在工作中等位置和任務(wù)* 金字塔結(jié)構(gòu)分析* 生產(chǎn)部門的使命* 生產(chǎn)的業(yè)務(wù)計劃和關(guān)系二、生產(chǎn)主管所需的素質(zhì)* 人員管理和激勵* 橫向協(xié)調(diào)和團隊精神* 生產(chǎn)主管的權(quán)利及應(yīng)用三、生產(chǎn)制造基礎(chǔ)知識* 生產(chǎn)計劃/物料計劃* 現(xiàn)場布置和效率* 拉式生產(chǎn)和推式生產(chǎn)* 中間庫存管理* ISO9000/TPM/5S* 生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集* 設(shè)備維護四、績效評估* 評估體系建立* 實施及改進講授案例分析練習(xí)小組討論角色扮演講授小組討論練習(xí)16小時第七講如何閱讀分析財務(wù)報表掌握基本的會計知識，優(yōu)化部門、企業(yè)的財務(wù)管理，通過分析財務(wù)報表了解經(jīng)營情況，使之更能配合自己的本職工作?？朔鞣N各樣的焦慮，疑惑的心理，完成從一般員工或普通員工到職業(yè)人士的角色轉(zhuǎn)換。第二是職業(yè)道德。但所有的人要進步就必須通過責(zé)任的磨煉，所有執(zhí)行力強的成功人士，就是那些對自己有責(zé)任感的人，對結(jié)果完全負責(zé)的人。；。我們是不是可以用上班來交換工資的呢？上班的結(jié)果如何才可以給予支付工資。這說明，你的人生價值，完全掌握在你的手中！二、做一個有內(nèi)部客戶價值的人內(nèi)部客戶價值，就是將公司內(nèi)部也看成是客戶關(guān)系，像對待外部客戶一樣，為領(lǐng)導(dǎo)、同事、其他部門提供價值，讓他們滿意，超越他們的期望。愛崗敬業(yè)就是認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負責(zé)到底，無論在任何時候，都尊重自己的崗位的職責(zé)，對自己崗位勤奮有加。一個健全的心態(tài)，比100種智慧都有力量。如人所料，在總部的培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多東西，對“職業(yè)化”這個新興詞匯有了初步的了解。這個小孩拿著兩根釣竿，德國人規(guī)定釣魚一人只能用一根釣竿。4．在日本這個島國上，可謂寸土寸金，任何建筑物都很小，包括馬路在內(nèi)。但斯坦因曼斯卻對福特先生說：“我不能離開那家小工廠，因為在我最困難的時候，這家工廠的老板幫助了我，我不能忘恩負義、見利忘義。通過學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)我們時而會具備一些職業(yè)化的能力，但是時而對于普通員工應(yīng)該具備的能力也不能完成的至善至美，這更使我明白了要想從一個普通的員工向職業(yè)化員工邁進還有一定的距離。上任一年之后，他卻離開了公司。日本快速的發(fā)展很多是得易于他們的認真?！闭f著說著，那個小孩就走過來了。這個過程是非常漫長和痛苦的，大約需要150天，如果它堅持不住，就會死去，但只要它堅持住了，它就會重新成為一只更為強壯的鷹。是企業(yè)人員走向成功的第一步。為了早日成為職業(yè)化的人從現(xiàn)在開始，努力吧。一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。如果我們要致力于打造一個具有強大執(zhí)行力的團隊，如果你要成為一個優(yōu)秀的執(zhí)行型人才。第一篇：員工職業(yè)化培訓(xùn)（模版）淺談職業(yè)化————培訓(xùn)感想通過這次培訓(xùn)我明白了要想做一個職業(yè)化的人，必須做到商業(yè)，專業(yè)，敬業(yè)這三點，具體的我下面一一解釋。當(dāng)然我們要懂得一個基本道理：對結(jié)果負責(zé)，是對我們工作的價值負責(zé)，而對任務(wù)負責(zé)，是對工作的程序負責(zé)，對執(zhí)行力的負責(zé)，便是對責(zé)任的負責(zé)。愛崗敬業(yè)具體體現(xiàn)在以下兩個方面：首先是奉獻。只有把這三點全都做到了，你才算是一個職業(yè)化的人?，F(xiàn)場演練第四部分：摒棄消極銷售心態(tài)促成銷售成功一、摒棄消極成交心態(tài)戰(zhàn)勝“怕拒”的心態(tài)敢于先開口二、轉(zhuǎn)化客戶的拒絕態(tài)度激發(fā)客戶的親切感避免突出個人看法快速獲得客戶的認同三、提升客戶的購買興趣抓住客戶購買動機設(shè)定客戶的期望值通過產(chǎn)品打動客戶四、有效促進成交的藝術(shù)妥善安排最佳約見適宜的提出成交請求及時確認成交結(jié)果五、成交出現(xiàn)危機時的處理技巧持樂觀態(tài)度留下良好印象請求客戶推薦記下客戶資料第五部分：課程總結(jié)員工職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn)就是拓展員工觀念，幫其建立起成熟的工作心態(tài)，遇到困難和挑戰(zhàn)時，能保持積極、平和、愉快、樂觀的心態(tài)，從而實現(xiàn)目標(biāo)，取得成功。1．老鷹的壽命很長，能夠活到80歲，但是在它三十歲的時候，它會經(jīng)歷一個非常的時期，因為他的羽毛、爪子，還有堅硬的嘴都開始退化，同樣的時候別的鳥類都選擇了滅亡，可是老鷹選擇了痛苦的蛻變過程，它會獨自飛到懸崖的頂端用自己的嘴不停的敲打著巖石，使自己的嘴重新蛻變得鋒利，再用鋒利的嘴一根一根地銜去自己的羽毛，直至把自己全身的羽毛都拔掉，然后經(jīng)過漫長的等待，等待新羽毛長成?！八ド舷词珠g了。這樣的景象，在中國是難以想象的，誰不超近道，誰就是傻瓜。老杜是一家大型企業(yè)的技術(shù)骨干，因為才華出眾很快被提拔為技術(shù)總監(jiān)。但是每個人都希望用自己的能力來證明自身價值，這一點誰都不例外。”福特先生感到非常遺憾，繼而感慨不已。一般的城市街道，單方向上只有一條行車道，即使是在東京這樣的國際大都市，也只有三條行車道，而東京的車輛數(shù)目是北京的二倍，卻鮮見有堵車現(xiàn)象發(fā)生，為什么？因為日本人開車時都規(guī)規(guī)矩矩的在白線內(nèi)行駛，很少加塞、壓線或強超車，所以，不管走到哪條路，你的車也許會走的很慢，但絕對不會停下。其實，中國人早就講過這個道理，孟子說，“勿竭澤而魚”，一個人不要把河里、池塘的魚釣光了，免得以后的人沒有魚吃。我國大多數(shù)企業(yè)目前正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程，能否盡快地徹底解決如何形成職業(yè)化的管理者和員工隊伍。——查爾斯它看似平凡，實則偉大。強調(diào)內(nèi)部客戶價值主要是解決內(nèi)部推諉扯皮的問題。這就像睡覺一樣，睡覺沒有價值，睡著才有價值，睡覺但睡不著叫什么？那叫失眠。他說：,也不覺得重要；。所有的人在本性中，都有一個自然的傾向，就是逃避責(zé)任。我們每個人都應(yīng)該干一行愛一行，堅守自己的工作崗位，把自己分內(nèi)的事情做