【正文】 第五篇：新員工入職培訓計劃書新員工入職培訓計劃書一、培訓目的：，認識并認同公司的企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的理念和行為規(guī)范。第四篇：新員工入職培訓計劃書新員工入職培訓計劃書20030915，作者: admin，閱讀: 28989，投票( 分/ 10 人)，評論表131新員工入職培訓計劃書新員工入職培訓管理規(guī)定一、培訓目的：，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色?！九嘤杻热荨恳?、理論傳授部分：：企業(yè)從產生到現在的發(fā)展歷程，公司之前存在的問題，企業(yè)目前的實力，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及經營理念，企業(yè)的組織結構和各職能部門的職責，企業(yè)的薪酬待遇、福利，工作中所需要的知識和技能。當前培訓結束后，由培訓師布置課后作業(yè)，并抽檢驗證培訓效果。二、培訓責任部門新員工入職培訓由人事行政部負責組織，技術研發(fā)部、市場部、財務部及工程部配合。：鼓勵員工形成積極的態(tài)度。：將員工分組，讓他們就一些問題進行討論，以增進相互之間的了解，便于后期的協(xié)作。四、培訓方式：脫崗培訓：由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實施，采用集中授課及討論、參觀的形式。：新員工實際工作部門負責（參觀工作環(huán)境：介紹部門環(huán)境與工作內容：講解崗位要求：工作流程：工作待遇：）五、培訓流程到職前：l 致新員工歡迎信(附件一)l 讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經理介紹)l 準備好新員工辦公場所、辦公用品l 準備好給新員工培訓的部門內訓資料l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師l 準備好布置給新員工的第一項工作任務到職后:部門崗位培訓（部門經理負責）：到部門報到，部門經理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責要求本部門FAQ討論新員工的第一項工作任務:到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(課件二)：一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。3． 入職須知：入職程序及相關手續(xù)辦理流程；4． 財務制度：費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領使用；5． 安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等；6． 溝通渠道：員工投訴及合理化建議渠道介紹；7． 實地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所