【正文】 保質(zhì)保量完成每日工作量。堅(jiān)持自力更生，勤儉節(jié)約原則，做到能做不請人，自行動(dòng)手安裝、維修水、電工程。對保安器械進(jìn)行管理，保障保安器械的完好有效。督促辦公室人員履行職責(zé)，改進(jìn)和推進(jìn)醫(yī)院管理工作。，以及相關(guān)文字處理。誠心，就是要有一顆真誠的心，真心實(shí)意地、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。此外，在工作中不僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績的時(shí)候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。辦公室主任負(fù)責(zé)對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負(fù)責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。辦公室主任的基本職能概括的講，辦公室主任的主要職能就服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個(gè)公司是一個(gè)集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯(cuò)誤的，也要按制度辦，因?yàn)闀?huì)發(fā)出一致呼聲，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，因?yàn)槭钦w，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個(gè)人都會(huì)有所幫助。四、項(xiàng)目管理中的建議今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)總公司的2011年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。但同時(shí)也有很多不足的地方，出現(xiàn)過一些失誤或差錯(cuò)，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會(huì)起到積極的作用。協(xié)助總經(jīng)理辦理其他臨時(shí)工作。生活中許多人都曾有這樣的經(jīng)歷，當(dāng)出現(xiàn)大霧天氣，車輛在公路上行駛?cè)缥伵Ｐ凶?；?dāng)走到陌生的環(huán)境中做客時(shí)，我們總是自覺地做到慬言慬行。抱著對事不對人的原則，在自己溝通協(xié)調(diào)無效的情況下，我先向分管領(lǐng)導(dǎo)反映，通過分管領(lǐng)導(dǎo)施加壓力，再次無效那只好向局長匯報(bào)了。能否耐得清貧和寂寞，對辦公室人員來說是一個(gè)考驗(yàn)。我把這些中層劃分為三類，一是朋友型，平時(shí)關(guān)系本來就較好，這類占小部分；二是普通型，平時(shí)關(guān)系一般的，這類占大部分；三是反對型，內(nèi)心對我有排拆的，這類人較少。能形成當(dāng)前工作如此良好的工作局面，對我來說也頗感意外．但深入分析自己潛意識(shí)下采取的工作方式和措施，我認(rèn)為這一結(jié)果也在情理之中．我想用我的禿筆，粗略的描述一下某些本人已經(jīng)在實(shí)踐的并取得成效的工作理念，希望與同行探討，也供后進(jìn)參考。辦公室主任在人們心中一貫與“成熟、穩(wěn)重、資格老、會(huì)辦事”等等詞語劃等號。總的來說，存在著管理知識(shí)極為缺乏、行業(yè)發(fā)展趨勢掌握得不深、單位內(nèi)部情況了解得不夠全面等問題。嘿嘿）關(guān)于與領(lǐng)導(dǎo)相處問題古人云：物以類聚（或志同道合）．對此我的理解是，產(chǎn)生＂聚＂或＂合＂的原因在于他們具有相同的價(jià)值觀．與領(lǐng)導(dǎo)相處的道理也相同．這是能否與領(lǐng)導(dǎo)得以友好持續(xù)相處的基本條件．有人也許會(huì)說，這樣做不就是要對領(lǐng)導(dǎo)阿諛奉承嘛，那我告訴你，如想有所發(fā)展，你別無選擇。會(huì)議中借領(lǐng)導(dǎo)的口，把各項(xiàng)任務(wù)給予分派布臵。著力做好工作，使自己成為這一行的專家，這就是我的方法。負(fù)責(zé)接待政府各職能部門來公司檢查工作（注：政府各職能部門來公司檢查必須及時(shí)向公司總經(jīng)理請示匯報(bào)，按總經(jīng)理的意圖匯報(bào)工作）。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入，如果你不堅(jiān)持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會(huì)越過合同的界線，越過道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會(huì)得寸進(jìn)尺，如果你對他們要求嚴(yán)格，當(dāng)然不是故意的卡要，相反他們會(huì)覺的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。立足本崗，做好榜樣作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個(gè)人是企業(yè)的一扇窗口，對于剛從校門出來，剛進(jìn)企業(yè)的新同志來講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)觀非常模糊，他們會(huì)通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認(rèn)識(shí)。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。二是來自各部門的。政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。應(yīng)該看到，辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。手勤，就是要勤于動(dòng)手動(dòng)筆寫文章，這是辦公室主任的一項(xiàng)基本功。應(yīng)聘人： 梁娜2010．6．17第五篇：辦公室主任主要工作辦公室主任主要工作在院長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹有關(guān)人事政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)全院的行政督辦工作。（5）與政府相關(guān)職能部門機(jī)構(gòu)的外聯(lián)工作；目前主要工作：上月考勤工作整理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)財(cái)務(wù)；上月員工工資變動(dòng)情況；倉庫物品的管理、購置、發(fā)放等；督促3名護(hù)士證注冊事宜；日常員工請假、調(diào)休等工作；統(tǒng)計(jì)上月耗材費(fèi)用情況；新進(jìn)員工手續(xù)辦理；放射診療許可證辦理有關(guān)事宜；領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。水電工主要工作自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家的水電操作規(guī)程。做好“三池一鏡”（洗漱池、大小便池和鏡子）的清潔。1辦公室將定期或不定期對衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令責(zé)任人限期改正，如限期沒有改正的或院領(lǐng)導(dǎo)直接發(fā)現(xiàn)問題的，將給予10——50元/次的樂捐。負(fù)責(zé)清潔門、窗、墻地、樓梯、扶手、臺(tái)面、開關(guān)、示意牌等衛(wèi)生（包括玻璃）。1落實(shí)保安隊(duì)伍內(nèi)部安全措施，防止發(fā)生保安員違法違紀(jì)問題和重大安全事故。人事科副科長主要工作員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理；醫(yī)院內(nèi)部員工檔案的建立與管理；負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)醫(yī)院各部門的行政后勤類相關(guān)工作；辦理醫(yī)護(hù)人員注冊事宜；負(fù)責(zé)考勤工作，檢查人員在位情況，做好員工請假、調(diào)休登記管理工作；負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督及執(zhí)行醫(yī)院管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度；負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等；負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及整理、管理勞動(dòng)合同、保密協(xié)議以及各類人事行政文檔；協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、培養(yǎng)、激勵(lì)和考核部屬員工。嘴勤，一方面要多請示匯報(bào)，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助；一方面要多做宣傳工作。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項(xiàng)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即指致于票證、監(jiān)控、財(cái)務(wù)等各部門融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。一是來自上級部門的。人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。設(shè)備管理1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。與公與私都保持平常心，公正、公平合理，這樣對項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。按制度按流程辦事。第二篇：辦公室主任主要工作辦公室主任主要工作負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全；監(jiān)督、檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行；負(fù)責(zé)定期向公司總經(jīng)理匯報(bào)此項(xiàng)工作情況；負(fù)責(zé)將員工執(zhí)行制度情況作統(tǒng)計(jì)、總結(jié)；每月定期將員工規(guī)章制度執(zhí)行情況張榜公布；負(fù)責(zé)協(xié)助、督促各科室、分廠建立、健全二級單位各類規(guī)章制度，檢查、督促其按制度開展各項(xiàng)工作。我總認(rèn)為，要想在單位里面使別人重視你尊重你，就必須要有資本，后臺(tái)硬是其中之一。因此，我重點(diǎn)抓住了事前策劃這一環(huán)節(jié)，來確保與同事的有效合作，共同推進(jìn)工作。（好象在寫個(gè)人事跡。但內(nèi)心深處還是放著一根標(biāo)尺，那就是把自己當(dāng)成局長來思考一切問題、謀劃一切工作。我的工作單位共有下屬部門20多個(gè)200來號人，在我們這小地方是個(gè)大部門，有著舉足輕重的政治地位。俗話說＂不在其政，不謀其位＂．沒有當(dāng)上辦公室主任前，我從來沒有想到當(dāng)好這一角色是如此之難．當(dāng)我擔(dān)任辦公室主任角色時(shí)，在本單位內(nèi)中層干部中我的年齡最小，資歷最嫩（我能擔(dān)任這一職務(wù)的原因下回說），周圍盡是持懷疑的眼光．如何服眾，是我的當(dāng)務(wù)之急。相處的載體就是有關(guān)業(yè)務(wù)工作。