【正文】 以“真誠服務(wù)社會，共建和諧遼寧”大型活動為切入點，認(rèn)真履行社會責(zé)任，追求真誠服務(wù)理念。五年來，我局共走訪客戶 750次。我局先后組織職工參加縣委組織的機關(guān)黨員書法比賽，連續(xù)兩年舉辦了“黨的知識暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽”和《公民道德實施綱要》知識競賽。為此局黨委以建設(shè)“四有”職工隊伍為目標(biāo)，不斷加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育引導(dǎo)。（三）、堅持以人為本，注重干部隊伍和員工隊伍建設(shè)局黨委把加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)作為工作重點，抓好核心作用。認(rèn)真查擺，扎實整改。本次黨員代表大會的主要任務(wù)是回顧過去五年黨委的工作歷程，總結(jié)成績、累積經(jīng)驗、查找不足、部署任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆黨委委員和紀(jì)檢委員，進(jìn)一步增強黨委的凝聚力和向心力，動員并號召全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建“和諧農(nóng)電”做出新的貢獻(xiàn)。報告先后共修改了5次，最后經(jīng)局黨委會議討論定稿，將向大會報告，請代表審查。四是庫存物資積壓問題要研究辦法，妥善處理。再一次理順。四要提高安全培訓(xùn)的效果，做到理論與實際相聯(lián)系，理論與實踐相結(jié)合，把安全規(guī)程落到實處。要突出抓好“三大項”，一是確保增產(chǎn)增收，主要是增收，簡言之就是要電費回收月清月結(jié)。這些都需要加強和改進(jìn)。去年我們對烏蘭架海供電所、變電所的房屋進(jìn)行了改造，并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦公設(shè)施。（3）認(rèn)真抓好春秋檢、百日安全等季節(jié)性工作～年春秋檢送電專業(yè)共登桿檢查66千伏送電線路2條共455基桿塔，登桿檢查率100%，共發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷37件；變電專業(yè)共檢修二次變電所12座，檢修率100%；完成二次變電所主要電氣設(shè)備絕保試驗以及66千伏及以下開關(guān)機構(gòu)傳動試驗，共發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷19件，處理缺陷19件，發(fā)現(xiàn)一般缺陷61件，處理55件；配電專業(yè)各供電所共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2215件，處理2132件，綜合處理率96%，其中發(fā)現(xiàn)并處理嚴(yán)重缺陷43件。根據(jù)長春城郊興隆山供電所線損管理經(jīng)驗，我局在上半年線損實測的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)組織了新一輪的線損實測工作。重大事故包括觸電傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、盜竊事故等等，這些事故會給我們企業(yè)帶來重大損失，不言而寓，職工就要減少收入，更談不上增長了。第三開展法制教育，使全體員工知法懂法，不犯法。農(nóng)民合同工的使用管理要著重抓好四個環(huán)節(jié)。一、二00五年總的指導(dǎo)思想及工作思路打擊，也就是做好事前，抓好事后。還有小部分或者個別的同志，利己主義十分嚴(yán)重，凡事先打小算盤，凡事先算個人帳，無利不起早，局興我榮，局衰我恥的思想淡薄。通過半年來的實踐，我們感到三個作用發(fā)揮好了，工作就有進(jìn)步，局面就會煥然一新。安全杯”演講賽、安全知識競賽和籃球賽等活動，收效很好，既增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，同時煥發(fā)職工的精神面貌，以利于更好地投入工作。三、精誠服務(wù)贏得用戶的充分信任自我約束，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上，我們在堅持抓好常態(tài)管理，為農(nóng)民排憂解難做好事，合理制定電力檢修時間，根據(jù)農(nóng)時做好支農(nóng)保電工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持、超前服務(wù)，召開大規(guī)模用戶座談會、與廣大用戶進(jìn)行對話交流，傾聽用戶的心聲、聘請30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。在春秋檢和安全生產(chǎn)月活動期間，我們從嚴(yán)管理，認(rèn)真開展，并在檢查評比的基礎(chǔ)上，舉行總結(jié)表彰大會，對工作完成較好的變電所、供電所和先進(jìn)個人給予表彰獎勵，獎金總額達(dá)41500元。在此基礎(chǔ)上，對10KV用電大戶繼續(xù)推廣預(yù)付費磁卡表，全年共安裝磁卡表25塊，有效地緩解了電費大戶的收費難題。1在新的一年里，我們要銳意改革，迎接挑戰(zhàn)，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感全身心地投入到新一年的工作中來，以堅強的意志和飽滿的熱情去完成我們的奮斗目標(biāo)，以團結(jié)協(xié)作和積極進(jìn)取的精神譜寫前郭農(nóng)電事業(yè)的新篇章！《縣農(nóng)電局工作報告(第11頁)》第二篇：縣農(nóng)電局工作報告各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表縣農(nóng)電局向大會做行政工作報告，請予審議。建立學(xué)習(xí)制度，提高對政治、經(jīng)濟、法律的敏感性，這樣可以大大減少犯罪率和違紀(jì)率，使企業(yè)能夠健康的發(fā)展。一、二00五年總的指導(dǎo)思想及工作思路二00五年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。還有小部分或者個別的同志，利己主義十分嚴(yán)重，凡事先打小算盤，凡事先算個人帳，無利不起早，局興我榮，局衰我恥的思想淡薄。在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時，還加大了對安全工作的宣傳力度?？空吆头?wù)實現(xiàn)增供擴銷我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺了《增供擴銷優(yōu)惠辦法》。1電費收繳率完成100%，上繳率完成100%。二00四年工作回顧二00四年我們**縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機制，細(xì)化管理，全面推進(jìn)，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)長春城郊興隆山供電所線損管理經(jīng)驗，我局在上半年線損實測的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)組織了新一輪的線損實測工作。（3）認(rèn)真抓好春秋檢、百日安全等季節(jié)性工作上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 2004年春秋檢送電專業(yè)共登桿檢查66千伏送電線路2條共455基桿塔，登桿檢查率100%，共發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷37件；變電專業(yè)共檢修二次變電所12座，檢修率100%；完成二次變電所主要電氣設(shè)備絕保試驗以及66千伏及以下開關(guān)機構(gòu)傳動試驗，共發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷19件，處理缺陷19件，發(fā)現(xiàn)一般缺陷61件，處理55件；配電專業(yè)各供電所共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2215件，處理2132件，綜合處理率96%，其中發(fā)現(xiàn)并處理嚴(yán)重缺陷43件。去年我們對烏蘭架海供電所、變電所的房屋進(jìn)行了改造，并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦公設(shè)施。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮的不好，機關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們04年上半年總結(jié)出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進(jìn)，但仍然需要進(jìn)一步加強。第二弘揚正氣，開展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。三是要不出現(xiàn)重大事故。根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計算小組，對近12萬低壓用戶開展線損理論計算工作，目前已完成了486個臺區(qū)。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，一年來，執(zhí)行情況較好。在軟件上，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，加強檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。通過在實際工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉，現(xiàn)在已承擔(dān)起各供電所軟件管理工作。在今天復(fù)雜的社會環(huán)境中，在企業(yè)改革的變化中，在政策多變的困境中，我們堅定了信心，堅持了全面抓、整體升位的思路，使企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的好局面。加強的說明我們做的還不夠。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮的不好，機關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們04年上半年總結(jié)出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進(jìn)，但仍然需要進(jìn)一步加強。一方面是供電所財務(wù)收支關(guān)，另一方面是局財務(wù)收支關(guān)。在此我們要做好三頂工作。我為什么要搞費用指標(biāo)的核定和承包？就是要實現(xiàn)更多貨幣資金結(jié)余。11%,比去年同期下降2。重點檢查用電變更手續(xù)和各個供電所的設(shè)備投運狀況，按規(guī)范化的要求，對各所站的經(jīng)營工作進(jìn)行規(guī)范。通過這些活動的開展，我局的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了根本性的好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢明顯好于往年。在落實獎罰機制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個人儀表等現(xiàn)象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟處罰，數(shù)名職工在機關(guān)早會通報批評，使我局機關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范，職工面貌煥然一新。四是重大項目、重點工作某種程度完成的不夠理想。（一）全身心抓好營銷管理。二要加強施工現(xiàn)場的管理，要做到～干、三不傷害，確保兩票三制的落實。從現(xiàn)在開始，我們就要有吃大苦的準(zhǔn)備。三是資金的使用及流向問題，還要進(jìn)一步清理。局黨委代表資格審查小組已對代表資格進(jìn)行了初步審查，準(zhǔn)備提交大會預(yù)備會議審議通過。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過近一個月的積極努力，各項籌備工作業(yè)已就緒。本著“四個結(jié)合、四個突出”的原則，提煉并形成了《xx縣農(nóng)電局黨員先進(jìn)性具體要求》，將其作為黨員日常工作中的行為準(zhǔn)則；進(jìn)一步完善黨內(nèi)工作機制，先后編制出臺了《xx縣農(nóng)電局黨建工作要點》和《xx縣農(nóng)電局黨建制度匯編》，健全了中心組學(xué)習(xí)制度和局機關(guān)學(xué)習(xí)例日制度。提出“六個”工作新抓手、新載體：即“用培訓(xùn)提高人”、“用事業(yè)鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情關(guān)心人”、“用制度規(guī)范人”、“用人格感染人”，促思想政治工作出實效。其次，加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。為改善辦公環(huán)境，我局投資新建辦公樓，購置辦公用品，配制微機電腦、修建花壇、草坪，實行綠色辦公、整潔辦公、無筆化辦公；在大廳及樓梯口張掛道德標(biāo)牌，提高員工道德意識和忠誠意識。實行考核機制，出臺《xx縣農(nóng)電局行風(fēng)建設(shè)考核實施細(xì)則》，對各基層供電營業(yè)所實行月、季考核，并與綜合獎掛勾。同時，加大營業(yè)管理普查力度，定期開展大型營業(yè)普查，及時堵塞我局營業(yè)工作漏洞。在抗擊“非典”中，我局為鄉(xiāng)鎮(zhèn)非檢查站架設(shè)安裝了線路及照明設(shè)施，并免費了全部材料費、施工費，為打贏“非典”保衛(wèi)戰(zhàn)做出了重大貢獻(xiàn)。聘請行風(fēng)監(jiān)督員433名，召開座談會254次。將精神文明建設(shè)作為系統(tǒng)工程，納入全局重要工作日程。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做技能型員工”活動，確立“職工培訓(xùn)年”，定期舉辦各崗位人員技能培訓(xùn)；開展微機培訓(xùn)，為職工印發(fā)《計算機基礎(chǔ)知識教材》；建立塔山實用技能培訓(xùn)基地，優(yōu)化培訓(xùn)資源；實行業(yè)務(wù)技能考核獎懲機制，不斷增強員工危機感；開展多種形式的考核競賽，技術(shù)比武，我局先后成功舉行了配電狀元比武大賽，舉辦《電力安全工作規(guī)程》和電力職工技能鑒定等多次大規(guī)?？荚?，對成績優(yōu)異的集體和個人給予了重獎，對6名考核未及格人員給予了辭退。完善中心組學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)方式，增強班子成員的公仆意識、責(zé)任意識、寬容意識和坦誠意識。積極參與縣委組織的“聽民聲、解民憂、辦實事”及“五個一”、“十個一”實踐活動，走訪困難戶10戶，植樹100余棵，為貧困學(xué)生及村民捐款4500元，發(fā)放問卷調(diào)查表300余份，通過這些活動，進(jìn)一步將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育引向深入。（一）、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動收到實效，成果顯著?，F(xiàn)已報請縣委審查同意，將作為建議名單交大會主席團。今年兩改三工程資金有限，也就是成本工程，因此資金要精打細(xì)算。項目、內(nèi)容、任務(wù)、責(zé)任明確后，做再一次落實。各個部門，每個職工都是行風(fēng)建設(shè)的一個窗口，通過這些窗口反映出行風(fēng)的好壞。我們要不斷研究增供擴銷好辦法，在千方百計保證原有負(fù)荷的基礎(chǔ)上，要把著眼點落在增容上，通過法規(guī)能回收的負(fù)荷要加大力度收回來，給足政策增加負(fù)荷。二00五年工作安排二00五年，伴隨著吉林省農(nóng)電有限公司的成立運營，我們將迎來一個深化改革、充滿挑戰(zhàn)的。另外我局堅持履行八項服務(wù)承諾，設(shè)立了舉報電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費票據(jù)上，便于及時與用戶溝通解決問題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時，還加大了對安全工作的宣傳力度?？空吆头?wù)實現(xiàn)增供擴銷我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺了《增供擴銷優(yōu)惠辦法》。1電費收繳率完成100%，上繳率完成100%。二00四年工作回顧二00四年我們xx縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機制，細(xì)化管理，全面推進(jìn)，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（三）保證職工年收入增長不低于6%收入增長率這個指標(biāo)是個硬指標(biāo)，也是我們農(nóng)電局首次提出的一項職工收入指標(biāo)，它不僅在于指標(biāo)的高低，重要的是在于它的含意，在于領(lǐng)導(dǎo)班子的動機。第二，要加強對農(nóng)民合同工的日常管理，跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題的要及時調(diào)整。這種報警器線路及設(shè)備沒有電報警，觸摸報警器報警，這樣有利于提早發(fā)現(xiàn)盜竊行為。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營管理，要做到知法懂法，會運用法律維護(hù)企業(yè)的利益和保護(hù)企業(yè)的利益。過去的一年，我們之所以取得了史無前例的好成績，就是靠大家的智慧，靠大家的力量。優(yōu)化環(huán)境，提高文明辦公水平為了改善機關(guān)辦公條件，我們投資對機關(guān)辦公樓進(jìn)行接建和全面裝修，更新改建后我局的辦公環(huán)境極大改善，已達(dá)到縣局“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案，將轄區(qū)內(nèi)的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊，并定期開展上門服務(wù)，為這些特殊用戶排憂解難，提供用電服務(wù)。使安全觀念深入到廣大用戶心中。新增負(fù)荷帶動售電量增長近1000萬千瓦時。主要是強化機制建設(shè)，重點抓好收費制度改革和線損管理工作。送電設(shè)備完好率達(dá)94％；變電設(shè)備完好率達(dá)87％；配電設(shè)備完好率達(dá)到79％，完成計劃指標(biāo)。此項指標(biāo)的實現(xiàn)是企業(yè)效益的綜合反映，是企業(yè)實力的反映。即上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營管理，要做到知法懂法，會運用法律維護(hù)企業(yè)的利益和保護(hù)企業(yè)的利益?？恳婪ㄖ齐妼崿F(xiàn)穩(wěn)定的用電秩序2004年，經(jīng)過局保衛(wèi)科的努力，縣公安機關(guān)的大力配合，我們在電力市場整頓工作方面取得了顯著成果。另外，在2004年4月全省同網(wǎng)同價后，為了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據(jù)各所的改造和線路情況，重新核定各所站的線損指標(biāo)，制定了臺區(qū)承包管理辦法。（1）改革收費制度，推行電費坐收為了徹底扭轉(zhuǎn)電費收繳難的被動局面，我局對收費制度進(jìn)行了改革，推行電費坐收制。兩票合格率和執(zhí)行率均達(dá)100％。11%,比去年同期下降2。重點檢查用電變更手