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20xx年三級醫(yī)院護理部工作計劃(專業(yè)版)

2024-10-15 14:18上一頁面

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【正文】 培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。六、為了提高全院護士綜合能力及豐富護士的業(yè)余文化生活,第一季度舉辦氧氣吸入比武;,舉行護士三基知識競賽活動;第三季度舉行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”經(jīng)驗交流會,總結(jié)工作成效,展示服務(wù)特色,推廣先進經(jīng)驗;第四季度,舉行鋪床比賽。十年工齡以下的護士,每月寫本??谱o理記錄單一份和本科疾病護理體會一篇,下月初由全體護士長或高年資護士進行評定,評出好的和差的,并以簡訊形式下發(fā)各科,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,具有掌握多學科知識和技術(shù)的能力。積極開展臨床護理教學。落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、??谱o理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。2.各科成立科研小組,做出科研計劃。4.鼓勵護理人員參與護理科研,引進護理新技術(shù),積極積累資料,撰寫護理論文,總結(jié)護理工作經(jīng)驗教訓,積極投稿,在省級以上刊物發(fā)表≥2篇。7.加強對護理核心制度(11個核心制度)執(zhí)行,落實督導。8..感染控制管理:加大醫(yī)院感染控制力度,嚴格遵守消毒隔離制度執(zhí)行,做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果均應(yīng)達標。4.護理部針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)科室和人員,并在下階段的環(huán)節(jié)控制中追蹤、落實整改情況,科室和個人對提出整改的護理措施完成率達90%以上,對無整改效果的雙倍扣科室質(zhì)量分,對個人反復出現(xiàn)的質(zhì)量問題,科室雙倍落實到個人,以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性?!駨娀瘍?nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。,一切為了方便病人為主題進行演講比賽,轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念,變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù),更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習,以管理知識、??浦R進展為主。引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累資料,撰寫護理論文,并鼓勵積極投稿。(二)質(zhì)量管理(1)不斷完善制度根據(jù)形勢發(fā)展的需要,結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制度,修訂護理人員考核細則,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如,病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫,供應(yīng)室、手術(shù)室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等。(七)創(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理科研論文,提高論文質(zhì)量和影響力,除普通論文外,力爭在國家核心期刊發(fā)表論文5篇以上。(3)試卷為百分制,60分為及格分,60分以上評定為合格,80分 以上評定為良好,90分以上評定為優(yōu)秀,未達到及格分評定為不合格。(四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)對從事護理管理崗位的人員按照省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓要求,全體護士長進行培訓,提高護士長的管理能力。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護患者,增進護患信任。第二篇:三級醫(yī)院 2014年醫(yī)院護理部工作計劃平頂山市第二人民醫(yī)院 2014年護理部工作計劃2014年護理部繼續(xù)堅持以改革護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,豐富護理內(nèi)涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域為重點,在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新,積極吸納多學科知識,不斷提升護理服務(wù)能力和專業(yè)水平。(3)試卷為百分制,60分為及格分,60分以上評定為合格,80分以上評定為良好,90分以上評定為優(yōu)秀,未達到及格分評定為不合格。%。三、加強護士在職教育,提高護士綜合素質(zhì),適應(yīng)臨床護理發(fā)展的需要。第一篇:2015年三級醫(yī)院護理部工作計劃2015年護理部工作計劃一、按照《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則(2014版)的要求,結(jié)合我院實際,實施科學護理管理改善臨床護理服務(wù)持續(xù)改進護理質(zhì)量。加強護理管理人員培訓,對從事護理管理崗位的人員按照要求,人人參與省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓?!?5%。技術(shù)考試:(1)由各科護士長組織本科護理人員考試,每月一次,內(nèi)容為 22項護理技術(shù)操作及??萍夹g(shù)操作考試。繼續(xù)按照三級醫(yī)院等級評審標準要求,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標,緊緊圍繞 “質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的標準開展工作,制訂護理工作計劃如下:一、工作目標加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),確保護理安全;強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實責任制整體護理;進一步完善護士崗位管理、績效管理;加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì);加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)大力推進護理信息化建設(shè);創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業(yè)發(fā)展。提高??谱o理水平。護理部每季度組織全院業(yè)務(wù)學習一次,大科每月一次,科室內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學習二次。技術(shù)考試:(1)由各科護士長組織本科護理人員考試,每月一次,內(nèi)容為22項護理技術(shù)操作及??萍夹g(shù)操作考試。積極開展臨床護理教學。(2)加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓。四、護理安全則是護理管理的重點。在全院開展評選服務(wù)明星活動。篇三:2016年醫(yī)院護理部工作計劃 2016年醫(yī)院護理部工作計劃 2016年醫(yī)院護理部工作計劃人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。●堅持“以人為本”的服務(wù)原則,使護理服務(wù)更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。5.護理質(zhì)控管理委員會每季度召開會議一次,對護理質(zhì)量存在問題進行分析、討論,有結(jié)論、有處理意見及整改措施。同時做好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。8.積極開展護理新技術(shù)、新項目,對新病種護長應(yīng)及時制定護理常規(guī)指導護士工作。5.加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì):(1)崗前培訓:凡到醫(yī)院的新護士,必須進行入職考試和崗前培訓。3.鼓勵各科開展護理范圍的與醫(yī)療配套的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項目,并做好申報、審批、指導、總結(jié)工作。進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結(jié)改進臨床護理工作。加強實習、進修、新上崗護士的管理,總結(jié)實習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。,提高護理人員的素質(zhì),強化護理隊伍建設(shè),不斷提高護理水平。七、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深入開展,力爭使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)達100%。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。五、加強對重點部門、重癥病房的質(zhì)量控制工作,嚴格按照標準進行考核。、幫、帶工作,對年輕護士實行科室輪轉(zhuǎn),掌握全方位知識。(六)創(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風采。(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。(八)護理科研工作1.組織召開全院護理科研學術(shù)會議,討論制定2013年護理科研工作計劃并落實。3.護理會診制度落實,病區(qū)護士長按制度的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行護理會診,通過會診,提高護士解決患者護理問題的手段和方法。實行壓瘡、跌倒、墜床危險因素評估、監(jiān)控制度,對壓瘡帶入病人及科內(nèi)發(fā)生壓瘡、跌倒、留置高危導管脫落患者及時采取護理措施并逐級報告,護理部追蹤督查。護士必須持有護士注冊執(zhí)業(yè)證。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%。二、工作目標●健全護理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100。對全院護理人員進行禮儀培訓。同時,作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。強化業(yè)務(wù)查房效果,護理部組織全院護理業(yè)務(wù)查房每季度1次,各科室每月組織1次,對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進行討論分析,總結(jié)經(jīng)驗,以提高護士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督,要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。(六)大力推進護理信息化建設(shè),提高工作效率加強護理不良事件、壓瘡、網(wǎng)上上報的管理,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率,繼續(xù)完善電子病歷護理文書管理。定于9月中旬舉行,內(nèi)容為《基礎(chǔ)護理學》第四、五版為主。完善崗位說明書系統(tǒng),落實各項崗位職責。加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。2015年是我院發(fā)展關(guān)鍵的一年,護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標,在院黨委的領(lǐng)導下,加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度,帶領(lǐng)全院護士不斷學習,不斷進取,使護理管理規(guī)范化、制度化和法制化,確保護理質(zhì)量符合質(zhì)量標準要求。定于9月中旬舉行,內(nèi)容為《基礎(chǔ)護理學》第四、五版為主。≥90%。完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,以護理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風險和患者滿意度為主要依據(jù),并向夜班、工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動護理人員積極性。在做好護理管理的基礎(chǔ)上,對護士實施“人文關(guān)懷”,建立健全職業(yè)防護制度及醫(yī)療保健服務(wù)的相關(guān)規(guī)定,使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應(yīng)的衛(wèi)生防護與醫(yī)療保健服務(wù)。計劃于6月份組織一次護理質(zhì)量管理培訓班,邀請省內(nèi)知名護理專家授課,以提高護理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。%。(2)全院護理人員考試由護理部三級質(zhì)控操作組負責。二、具體措施(一)、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全認真貫徹落實《河南省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“十化”評價標準》,強力推 進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。臨床護理服務(wù)充分突出??铺攸c,各護理單元 有??谱o理常規(guī),具有專業(yè)性,適用性,責任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質(zhì)量。根據(jù)護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核手冊。(2)全院護理人員考試由護理部三級質(zhì)控操作組負責。加強實習、進修、新上崗護士的管理,實習人員崗前教育后上臨床并定期召開座談會,總結(jié)實習帶教工作,出科前進行理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓兩周。抓好三級質(zhì)控管理,按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。在職培訓(院內(nèi)護理培訓計劃附后)(1)護理業(yè)務(wù)學習要求:全院每季度組織1~2次護理大課,各科室每月組織1次小講課,每周晨會業(yè)務(wù)學習1次,有記錄、有講稿。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學習12次,護理查房1次,操作培訓等。護理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。六、加強護理管理,合理利用人力資源全院各護理單元實行彈性排班。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了
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