【正文】 四、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施（一）分工組織實(shí)施主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（三）集體決策程序凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)決策前，要經(jīng)過必要的調(diào)查論證，并符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章要求。（三）對(duì)給醫(yī)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。（2）依照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)交職代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院管會(huì)在決策之前要提交職代會(huì)審議或通過。（二）重要干部任免推薦科室正、副職人選。第十五條 責(zé)任追究按照《后發(fā)公司責(zé)任追究制實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行。經(jīng)理辦公會(huì)討論決定問題，由總經(jīng)理在充分聽取與會(huì)人員意見的前提下，按少數(shù)服從多數(shù)的原則確定。第五條 重要建設(shè)項(xiàng)目安排主要指：合同標(biāo)的30000元以上的建筑、安裝、修繕工程項(xiàng)目及其他；新上投資在30000元以上的經(jīng)營項(xiàng)目；固定資產(chǎn)標(biāo)的在30000元以上的購置項(xiàng)目；其它重要項(xiàng)目安排。我局每年要對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況開展一次自檢，并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。需經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過的事項(xiàng)，按照我局職工代表大會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡屬“三重一大”決策事項(xiàng)，在集體決策之前必須經(jīng)過民主程序，加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛聽取意見，充分進(jìn)行論證，實(shí)行科學(xué)決策，并提高決策效率。決策事項(xiàng)按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的，要按照黨務(wù)公開、政務(wù)公開的要求，在一定范圍內(nèi)通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示，自覺接受干部群眾監(jiān)督。第十條 決策執(zhí)行分工組織落實(shí)。因故未到會(huì)的班子成員原則上由主持人在會(huì)前征求其對(duì)相關(guān)議題的意見。研究審定辦事處重大資金收支計(jì)劃和執(zhí)行情況，包括下屬事業(yè)單位收支情況等；財(cái)政專項(xiàng)資金分配方案；大宗物資采購和處置方案；以辦事處名義開展的捐款、贊助等款項(xiàng)；其他應(yīng)當(dāng)提交會(huì)議集體討論決定的大額資金運(yùn)行事項(xiàng)。第三章 “三重一大”事項(xiàng)決策程序第八條 醞釀準(zhǔn)備廣泛征求意見。領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主持會(huì)議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，匯總討論情況并發(fā)表意見?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按照職責(zé)分工組織實(shí)施。對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)部門和人員知情后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨委、紀(jì)委等部門報(bào)告第五章 “三重一大”事項(xiàng)責(zé)任追究第十五條 與會(huì)人員須對(duì)會(huì)議的決策結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。（三）依法依紀(jì)原則。黨政主要負(fù)責(zé)人如無特殊情況應(yīng)同時(shí)參與討論和決策，其他成員應(yīng)根據(jù)規(guī)定參加會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行情況列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。第六條 大額度資金使用主要指：一次性采購大宗材料、購置固定資產(chǎn)資金在10000元以上；風(fēng)險(xiǎn)性投資；每次支出在10000元以上的其他開支；貸款及其他方式的融資；向外借款；常規(guī)性、例行性、確定性開支除外。當(dāng)意見分歧較大時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由總經(jīng)理最后做出決策。第五章 附則第十六條 本《實(shí)施辦法》的解釋權(quán)屬公司辦公室；第十七條 本《實(shí)施辦法》自公布之日起施行。全院臨床醫(yī)技科室科主任、護(hù)士長的任免。（3）與全院利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，在提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院管會(huì)決策前應(yīng)實(shí)行聽證和公示制度。本實(shí)施辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。，先提出初步意見再集體討論決策。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)決定的事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)催辦，及時(shí)將落實(shí)情況向主任匯報(bào)，并根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，并書面提出糾正建議。（九）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議記錄、紀(jì)要、決定、— 3 —備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。根據(jù)決策內(nèi)容，可以邀請(qǐng)相關(guān)科室和磷礦監(jiān)督管理站的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（1）有關(guān)“三重一大”事項(xiàng)，在院管會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)決策之前，班子分管成員和相關(guān)科室要依照法律、法規(guī)所規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。醫(yī)療、護(hù)理、公衛(wèi)、行政后勤等方面需要提交院管會(huì)、行政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究決定的其他重大問題和重要事項(xiàng)。第四章 責(zé)任追究第十四條 凡屬下列情況給國家、公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：不履行或不正確履行“三重一大”問題決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人獨(dú)斷決策的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其他因違反本《實(shí)施辦法》而造成失誤的。支委會(huì)討論決定問題，出席會(huì)議委員必須達(dá)到應(yīng)出席人數(shù)的三分之二以上，與會(huì)委員認(rèn)真負(fù)責(zé)地發(fā)表意見，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，按照少數(shù)服從多數(shù)形成決議，重要問題有較大分歧時(shí)，暫緩做出決定，待醞釀成熟后再議。第四條 重要人事任免主要指：公司中層管理干部的推薦和公司自管干部的聘任。四、監(jiān)督檢查（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策分別按照我局黨委（黨組）議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則、我局工作規(guī)則以及相配套的有關(guān)制度執(zhí)行。（二）科學(xué)高效原則。第十四條 集體決策的事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)督辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。與會(huì)人員、會(huì)議記錄人員、檔案管理人員對(duì)會(huì)議討論決定的問題未經(jīng)公布或不宜擴(kuò)散的事項(xiàng)，不得向外泄密，否則依據(jù)組織紀(jì)律追究泄密者的責(zé)任。在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決策“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，班子成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)發(fā)表意見，并說明同意、不同意 或緩議的理由。第七條 大額資金使用大額資金額度標(biāo)準(zhǔn)由街道根據(jù)自身實(shí)際確定，額度標(biāo)準(zhǔn)最高不能超過10萬元。“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)進(jìn)行廣泛深 入的調(diào)查研究，充分聽取各方面意見。逐項(xiàng)做出決策。遇有職責(zé)和分工交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)。集體決策違反法律法規(guī)、規(guī)定，違背集體決策規(guī)則、程序、紀(jì)律要求，造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接責(zé)任，參與決策的其他成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致。在“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)，必須遵循黨和國家的法律法規(guī)、方針政策以及我局的有關(guān)規(guī)定，并按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行決策。與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)黨委（黨組）議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則、我局工作規(guī)則等參與討論或參加決策。（二）我局要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng)建立督查制度。第七條 “三重一大”問題，必須按照本辦法的規(guī)定，集體討論決定，任何人不得個(gè)人擅自做出決定。經(jīng)理辦公會(huì)研究人事問題和對(duì)重大問題決策前，要征求支部書記的意見和建議。第四篇：三重一大實(shí)施辦法2011開縣麻柳鄉(xiāng)衛(wèi)生院 關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度的實(shí) 施 辦 法為了切實(shí)將“三重一大”制度在實(shí)踐中加以貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，促進(jìn)班子決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，提高