【正文】 5．各類人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明 學(xué)歷分為研究生（含）以上、本科、?？?、中專（高中）和初中（含）以下。公司各級(jí)管理人員不能將自己親屬介紹招聘到本人所分管的部門內(nèi)工作，屬特殊情況的需總經(jīng)理批準(zhǔn)。 面試工作由評(píng)測(cè)小組完成。其中作業(yè)系列崗位定崗定員每半年修訂一次，其它崗位定崗定員每一年修訂一次。新員工到部門報(bào)到時(shí)，由部門主管負(fù)責(zé)安排人員對(duì)新員工做崗位工作內(nèi)容、流程及部門制度等培訓(xùn)介紹。 中層管理人員是指經(jīng)理級(jí)或部門負(fù)責(zé)人。自高層管理人員到一般工作人員無一免之。第一篇：人事招聘管理規(guī)定（寫寫幫整理）人事招聘、錄用、解聘管理制度為了規(guī)范公司的人事勞資管理，特制訂本制度。并堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。 基層人員是指無職務(wù)要求的各類普通員工。D．試用期不合格的員工由用工部門將用工意見返回人力資源部門，人力資源部門按照“離職管理規(guī)定”辦理相關(guān)手續(xù)。 人力資源配置規(guī)劃：人力資源與企業(yè)管理部依據(jù)定崗定員及次發(fā)展規(guī)劃，編制人力資源配置規(guī)劃，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)，作為次招聘工作的指導(dǎo)文件。評(píng)測(cè)小組成員包括人力資源與企業(yè)管理部、用人部門、專業(yè)職能部門相關(guān)人員。如果公司在招聘新員工時(shí)，錄用的新員工有配偶或直系親屬在本公司工作，原則上夫妻雙方或直系親屬不允許安排在同一部門車間工作。 職稱情況為國(guó)家評(píng)定認(rèn)可的技術(shù)職稱。 經(jīng)公司管理層確認(rèn)需要增加的其他報(bào)表?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)中層管理應(yīng)聘者的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)復(fù)試，并填寫復(fù)試聘用意見，在2個(gè)工作日內(nèi)交人資部，有人資部通知面試者面試結(jié)果。 專業(yè)知識(shí)水平測(cè)試主要為考察應(yīng)聘者對(duì)本崗位必備專業(yè)知識(shí)的掌握情況。 各崗位定崗定編標(biāo)定堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效原則，由人力資源與企業(yè)管理部及時(shí)更新。C．新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)，人力資源部門負(fù)責(zé)向新員工介紹企業(yè)相關(guān)的人事制度與規(guī)定并發(fā)放工作牌和員工手冊(cè)，新員工憑《入職確認(rèn)函》到行政部門領(lǐng)取工衣柜鑰匙、飯卡及其工衣等、人力資源部將《試工期考察表》發(fā)給用工部門。適用范圍適用于重慶大方園林景觀設(shè)計(jì)工程有限公司貴州分公司原則 人員編制預(yù)算管理原則 先內(nèi)而外招聘原則 總部人員派遣原則招聘人員界定 高層管理人員是指公司總監(jiān)級(jí)部門負(fù)責(zé)人。五、試用期規(guī)定試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。本制度適用于公司的人事管理。試用期為13個(gè)月，具體時(shí)間由所在部門確定，倘使部門主管認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可酌情延長(zhǎng)，最長(zhǎng)不超過三個(gè)月，試用期享受基本工資待遇。職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)人員預(yù)算編制，審核各部門用人要求及招聘工作的計(jì)劃與實(shí)施。 轉(zhuǎn)正 試用期時(shí)間以勞動(dòng)合同的約定為準(zhǔn)。 人員增補(bǔ)申請(qǐng)?zhí)釄?bào)及確認(rèn)： 各用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總審核后報(bào)人力資源與企業(yè)管理部審核。 誠(chéng)信背景調(diào)查：在進(jìn)入培訓(xùn)錄用前，人力資源與企業(yè)管理部必須對(duì)應(yīng)聘人的職業(yè)背景進(jìn)行核實(shí)，對(duì)其誠(chéng)信情況進(jìn)行了解，多方面信息得到確認(rèn)后，方可進(jìn)入錄用審批。編制:審核：批準(zhǔn):第五篇：人事報(bào)表管理規(guī)定人事報(bào)表管理規(guī)定1．目的適應(yīng)公司人力資源管理的需要，加強(qiáng)對(duì)人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)的管理，切實(shí)