【正文】 所以，酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者一定要抓好會(huì)議的落實(shí)。7）會(huì)議的發(fā)言要按指定的發(fā)言順序在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，未事先指定發(fā)言的人員如有發(fā)言要求，可以用紙條形式請(qǐng)求會(huì)議主持人批準(zhǔn)。二是部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工作協(xié)調(diào)會(huì)，一般根據(jù)需要每月進(jìn)行一次，如沒(méi)有協(xié)調(diào)工作需要，則予以取消。會(huì)議還要由運(yùn)行副總經(jīng)理具體部署本周工作。那么，在酒店管理工作中都通常召開(kāi)那些層級(jí)的會(huì)議呢？一般而言，酒店通常召開(kāi)的例會(huì)主要有：店務(wù)會(huì)（全體員工大會(huì)）、總經(jīng)理辦公會(huì)議、部門(mén)經(jīng)理會(huì)議、中層干部會(huì)議、部門(mén)管理例會(huì)、班組會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、晨會(huì)等。養(yǎng)老型酒店要求及時(shí)的醫(yī)療救護(hù)服務(wù)公館配套九華醫(yī)院。三、結(jié)語(yǔ)(一)特色文化主題的會(huì)議型酒店是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新產(chǎn)物，由于特色文化主題的唯一性，無(wú)法照抄照搬或克隆，這也正是特色文化主題的會(huì)議型酒店的魅力所在，前景所在，生命力所在。會(huì)議型酒店為了生存，大多采用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果是惡性循環(huán)，艱難維持日常經(jīng)營(yíng)，更談不上投資回報(bào)。4)宣傳發(fā)動(dòng)。分二塊，一硬件建設(shè)或改造，二軟件開(kāi)發(fā)和建設(shè)。5)編制打造特色文化主題的會(huì)議型酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，召集有關(guān)管理部門(mén)和專(zhuān)家、行家討論審議可行性報(bào)告，修改可行性研究報(bào)告，供決策和立項(xiàng)審批等使用。絕對(duì)不可跟風(fēng)、趕時(shí)髦、追潮流，盲目上馬做項(xiàng)目，否則不是功虧一簣，就是投資達(dá)不到預(yù)期目的。投資競(jìng)爭(zhēng)，表現(xiàn)在建設(shè)規(guī)模一個(gè)比一個(gè)大，會(huì)堂內(nèi)無(wú)柱子、能容納千人，配套大型宴會(huì)廳、客房等相應(yīng)設(shè)施，會(huì)場(chǎng)主題不采用布料橫幅和寫(xiě)真噴繪，改為大面積LED墻，不計(jì)成本巨額投資。外部人才挑選的余地要比企業(yè)內(nèi)部大得多，能招聘到更多優(yōu)秀人才，包括特殊領(lǐng)域的專(zhuān)才和稀缺的復(fù)合型人才，可以為企業(yè)節(jié)省大量?jī)?nèi)部培養(yǎng)和培訓(xùn)的費(fèi)用。我們大家都知道，高星級(jí)酒店的裝修要求非常講究，我們?cè)谝?jiàn)習(xí)時(shí)，星河灣的高管告訴我們，酒店裝修是非常重要的，高標(biāo)準(zhǔn)的酒店基本是過(guò)五年就要重新裝修一次，這樣才能保證酒店服務(wù)的品質(zhì)，而珠海度假村酒店的裝修都是小部分進(jìn)行從新裝修，裝修和布置給人的感覺(jué)是有些陳舊（貌似復(fù)古），珠海五星級(jí)酒店一年比一年多，度假村酒店能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保留一席之地？部分設(shè)施、裝修老化制約著酒店的發(fā)展。從中國(guó)酒店業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是不可逾越的階段。分散和開(kāi)放式的住宅使壞人有可乘之機(jī)，這就對(duì)保安工作提出了更高的要求。1999年被評(píng)為全國(guó)旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體。由會(huì)議帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入占總營(yíng)收25％以上的，分別體現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)、客房、餐飲及其他收入等方面的。酒店簡(jiǎn)介廣州白云國(guó)際會(huì)議中心，是目前南中國(guó)規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)、配套最完善，集會(huì)議、酒店、展覽、飲食、娛樂(lè)、旅游、物業(yè)出租于一體的國(guó)際高端商務(wù)活動(dòng)中心，無(wú)論在硬件設(shè)施方面還是在軟件服務(wù)上都滲透著國(guó)際化大都市的魅力，會(huì)議中心總占地面積約為31萬(wàn)平方米，總投資超過(guò)40億元，主體建筑包括三棟會(huì)議展覽中心和一間按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理的配套酒店，中心位于地鐵2號(hào)線白云文化廣場(chǎng)站C出口，入駐客人可免費(fèi)撥打國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途及31個(gè)國(guó)家/地區(qū)的國(guó)際長(zhǎng)途。根據(jù)實(shí)地調(diào)查，我們獲得的信息表明：珠海市度假村酒店承擔(dān)了珠海市政府大部分的會(huì)議和接待任務(wù)，在珠海的酒店市場(chǎng)有著重要的地位，25年的國(guó)營(yíng)酒店能合理的規(guī)劃改造并得以存活下來(lái)，實(shí)屬一個(gè)奇跡。對(duì)珠海會(huì)議型酒店的調(diào)查報(bào)告200812講究效率，使客人感到方便快捷。通過(guò)實(shí)地考察，我們發(fā)現(xiàn)，珠海度假村酒店在這么多的光環(huán)下，飯店管理與經(jīng)營(yíng)就目前珠海市及周邊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，九洲港務(wù)集團(tuán)和酒店領(lǐng)導(dǎo)將度假村明確定位為珠海市內(nèi)（香洲區(qū)）核心酒店和珠海本土行業(yè)的龍頭地位；同時(shí)，也清醒地意識(shí)到需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，提出了向海洋要資源的明確規(guī)劃，力爭(zhēng)通過(guò)五年不懈努力把珠海打造成九洲港務(wù)集團(tuán)和珠海市旅游集團(tuán)旗下的“珠海旅游最佳目的地”的戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)珠海會(huì)議型酒店的調(diào)查報(bào)告200812 打交道時(shí)省去了不少的麻煩；能夠籌辦大型的活動(dòng)（珠海航展峰會(huì)），擴(kuò)大自己的知名度和影響力；壞處：機(jī)械式組織，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不能完全適應(yīng)，而仍是不能靈敏的應(yīng)對(duì)現(xiàn)在代社會(huì)變化的快速步伐，不能與時(shí)俱進(jìn)；設(shè)備老化，設(shè)施不完善，裝修過(guò)時(shí)；機(jī)械式組織中人際關(guān)系復(fù)雜，影響酒店的經(jīng)營(yíng)與與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)今跟風(fēng)、克隆、一哄而上、競(jìng)爭(zhēng)殘酷的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，如何使會(huì)議型酒店能立于不敗之地?打造特色文化主題，做出唯一性、特色性、文化性，是會(huì)議型酒店戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)的一貼良方。要避免有名無(wú)實(shí)，虛無(wú)縹緲，不能落地，不可操作、不可體驗(yàn)的偽特色文化主題。俗話說(shuō)，良好的開(kāi)端就是成功的一半。全面實(shí)施的步驟與要點(diǎn)如下。C、各類(lèi)展陳品的展陳需注意：環(huán)境溫濕度控制，燈光照明專(zhuān)注目的物不偏離，展陳物品高低縱橫錯(cuò)落有致，方便觀看，擺放在通道的以不影響他人通行，定時(shí)保潔，防盜防偷防火災(zāi)等消防、監(jiān)控設(shè)施和措施一應(yīng)俱全。俗話說(shuō)：“酒香還得勤吆喝。第四篇：養(yǎng)老型酒店養(yǎng)老型酒店養(yǎng)老型酒店的概念養(yǎng)老型酒店是順應(yīng)當(dāng)前社會(huì)養(yǎng)老需求而興起的一種新型酒店業(yè)態(tài)，是破解老齡化社會(huì)問(wèn)題的業(yè)態(tài)創(chuàng)新。完善的醫(yī)療健康保障是養(yǎng)老型酒店的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，九華國(guó)際養(yǎng)生公館通過(guò)體檢中心、九華醫(yī)院、養(yǎng)護(hù)中心三大實(shí)體配套實(shí)現(xiàn)了對(duì)住戶從體檢、救治到康復(fù)養(yǎng)護(hù)的全程健康保障。通過(guò)向員工通報(bào)酒店近期工作計(jì)劃和近期酒店工作成果，既能滿足員工的知情權(quán)，又能提高員工參政議政的積極性，充分激發(fā)員工工作中的創(chuàng)造熱情。培訓(xùn)授課人可由酒店總辦成員以及部門(mén)經(jīng)理輪流擔(dān)任，根據(jù)需要也可以聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家講課。培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)會(huì)由人力資源部根據(jù)酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。需要進(jìn)行拍照、錄像等對(duì)外宣傳工作的，則由酒店公關(guān)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞媒體予以進(jìn)行。同時(shí)，管理人員切忌不要把會(huì)議當(dāng)作展示自己權(quán)威的場(chǎng)所，獨(dú)斷專(zhuān)行，聽(tīng)不得半點(diǎn)不同聲音；也不要把會(huì)議開(kāi)成民主談心會(huì)，凡事沒(méi)有結(jié)論，空談一氣。部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)后，主持人請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行工作講評(píng)。3）參加會(huì)議的人員必須按照酒店規(guī)定著工作裝。由于基層管理人員綜合素質(zhì)所限，部門(mén)經(jīng)理要對(duì)領(lǐng)班級(jí)的管理人員進(jìn)行必要的會(huì)議知識(shí)培訓(xùn)，并參加班組會(huì)予以指導(dǎo)。酒店總辦會(huì)議主要是討論有關(guān)酒店發(fā)展戰(zhàn)略層面以及重大人事任免等方面的問(wèn)題。養(yǎng)老型酒店要求專(zhuān)業(yè)的投資理財(cái)服務(wù)在提供以上高品質(zhì)軟硬件服務(wù)的基礎(chǔ)上，公館還設(shè)有代租中心。養(yǎng)老型酒店要求舒適的居住生活環(huán)境從居住環(huán)境來(lái)看，該項(xiàng)目位于京北小湯山，北倚天壽山，南攬溫榆河，院內(nèi)擁有近百萬(wàn)平米景觀綠植，環(huán)境優(yōu)美；從出行條件來(lái)看，該區(qū)域交通便捷，立湯路、順沙路與北六環(huán)、京承高速、京藏高速相連接。檢查驗(yàn)收。7)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。以上各專(zhuān)業(yè)工作組可專(zhuān)設(shè)，也可在現(xiàn)有會(huì)議型酒店組織架構(gòu)中整合共用，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任即可。3)軟件部分：軟飾、印刷品、服裝、員工要掌握的特色文化主題知識(shí)、言行規(guī)范、激勵(lì)政策等。根據(jù)策劃實(shí)施的項(xiàng)目種類(lèi)表，聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步投資估算，供決策層決策，以便量力而行，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。打造名副其實(shí)的特色文化主題的會(huì)議型酒店，會(huì)涉及知識(shí)、文化、專(zhuān)業(yè)的廣度和深度，一般僅靠會(huì)議型酒店投資者和經(jīng)營(yíng)管理者是難以擔(dān)當(dāng)特色文化主題的會(huì)議型酒店的策劃與研究，一定需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家參與研究和討論，挖掘和開(kāi)發(fā)，找出依據(jù)，建立理論，確定方向。而且，這幾年的會(huì)議綜合收入已成為會(huì)議型酒店的重要來(lái)源之一，如杭州天元大廈約65%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)源于會(huì)議的綜合收入。他們對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展方面做得不好，在問(wèn)到有沒(méi)有明確或者說(shuō)完善的晉升制度的時(shí)候，介紹的工作人員告訴我們“方面他們不是很清楚，跟國(guó)企差不多”給我的感覺(jué)是酒店的一些管理者有些官僚，從這也提出一個(gè)質(zhì)疑：用國(guó)企的那套模式想管理好一個(gè)高星級(jí)的酒店，行嗎？？？（1）外部交流。參與會(huì)議的人們會(huì)有比較強(qiáng)的支付能力，所以他們會(huì)對(duì)娛樂(lè)等設(shè)施要求也比較高。度假村提供釣魚(yú)、桑拿、溜冰、游泳、卡拉OK、跳舞、賽車(chē)、實(shí)彈射擊、射箭、劃船、臺(tái)球、乒乓球、網(wǎng)球、保齡球、棋牌、兒童游樂(lè)、電子游戲等近20種康樂(lè)活動(dòng)，在餐飲方面開(kāi)辟8個(gè)檔次和風(fēng)味不同的餐廳酒吧，使客人每頓都可換口味嘗新鮮。珠海本來(lái)就以環(huán)境優(yōu)美文明，而珠海度假村酒店又以珠海為依托，將這一優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致。附屬功能區(qū)：3間貴賓休息室、2間警衛(wèi)休