【正文】 ，監(jiān)理審查期限為一周。 ，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。 ，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。監(jiān)理審核無誤，總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》。對超出承包工程合同之外的設計修改，施工單位經(jīng)現(xiàn)場洽商后做出估價或預算，監(jiān)理進行審核，取得建設單位認可后方可實施。 根據(jù)監(jiān)理和承包人計算的兩種索賠費用計算數(shù)額，充分講明計算依據(jù)，最后確定合理的、為業(yè)主和承包人都能接受的最終索賠數(shù)額。是變更不涉及費用變化時涉及費用變化 土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 16 （五）進度控制工作程序 圖 5 進度控 制工作程序圖 發(fā)出中標通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進度計劃監(jiān)理工程師審批同 意協(xié)調(diào)會議與指令第一次工地會議頒 發(fā) 移交 證 書工 程 竣工 驗 收否是監(jiān)理工程師下達工程開工令影響工期？否承包單位提出工程延期監(jiān)理工程師審批工程延期是要求整改正 常監(jiān)督計劃實施檢查執(zhí)行情況有拖延承包單位責任？是監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理工程師審 核同 意不 同 意有干擾監(jiān) 督 工程 保 修完 工 土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 17 （六）安全監(jiān)理工作程序 圖 6 安全監(jiān)理工作程序圖 編制安全監(jiān)理實施細則編制應急救援預案審查承包商安全管理機構(gòu)及安全管理人員落實情況檢查安全管理制度、技術(shù)交底、安全措施落實情況審批安全專項施工方案監(jiān)督安全組織設計/方案實施審批安全施工組織設計有無不安全因素？無有無重大安全隱患？正常施工有無安全事故？繼續(xù)施工總監(jiān)發(fā)出工程暫停令及時向建設單位報告必要時向有關(guān)主管部門報告承包商制定整改方案并落實監(jiān)理人員檢查整改情況承包商整改監(jiān)理人員發(fā)安全整改通知單監(jiān)理人員復查安全事故處理程序/監(jiān)理參加安全監(jiān)督部門檢查處理結(jié)果處理事故、制定整改措施、處罰事故責任人整改合格整改合格整改合格，隱患消除？無無是是否否否有是有有定期、不定期安全巡視檢查 土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 18 （七）文明施工監(jiān)理工作程序 圖 7 文明施工監(jiān)理工作程序圖 項目監(jiān)理機構(gòu)進駐現(xiàn)場 送文明施工規(guī)劃 2. 報送《施工組織設計》 （ 項目經(jīng)理部） 織機構(gòu)建立； 2. 文明施工的保證措施。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： ，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員 、審批項目監(jiān)理實施細則 /復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程項目竣 工驗收文件。 19．保修階段的監(jiān)理工作。 4．監(jiān)督承包單位嚴格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國家及當?shù)卣l(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)程標準及管理程序施工，控制工程質(zhì)量。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學位論文作者完全了解學校有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電 子版，允許論文被查閱和借閱。 5．監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進度計劃，控制工程進度。 四、監(jiān)理工作目標 以建設單位與施工單位簽訂的《建設工程施工合同》約定的質(zhì)量等級、安全文明施工要求、工期要求、標底價款分別作為監(jiān)理方質(zhì)量、進度、投資控制和安全文明監(jiān)理的目標。 ，處理索賠，審批工程延期 （三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責 的具體實施 、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 3. 文明施工規(guī)劃、規(guī)章制 度 健全； 4. 材料、構(gòu)件、設備按要 求 存放； 5. 道路通暢無阻； 6. 總平面圖、各類標識醒 目 ； 7. 土方外運、回填、夯實 按 要求； 8. 工序交接、成品保護良 好 ； 9. 控制“三廢”、噪聲達 到 要求。 1. 審查報告正文，受理索賠依據(jù)、人員名單、受理日期，工作簡況，確認索賠理由及合同依據(jù)、測算方法、索賠數(shù)額； 2. 審查報告附件，承包人的索賠申請、報告、提供的文件、質(zhì)量、證明； 3. 編寫索賠審批書、索賠編號、支付編號，作為合同補充文件及支付依據(jù)。 ，做好各種文字記錄工作，避免發(fā)生施工單位索賠事件，并以客觀、公正的立場處理好索賠事件。 —— 這類變更一般是工程遇到不能預見的地質(zhì)條件或地下障礙，或為了節(jié)約工程成本或加快工程施工速度，此類變更應交與監(jiān)理工程師審查。檢驗不合格時可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，限期改正。 （十四）投資監(jiān)督制度 、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。 十二、監(jiān) 理 設 施 根據(jù)監(jiān)理委托合同約定及現(xiàn)場工作需要，本項目監(jiān)理部有如下設施： （一）現(xiàn)場辦公室一間，文件柜 2 個。 26日，監(jiān)理 審核期限為一周。 （十三）施工進度監(jiān)督及報告制度 ，監(jiān)理每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。 （十一）工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責任。 （八）設計變更管理制度 如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會審同意后進行變更設計，設計完成后由提出部門填寫變更設計通知單。 。 2. 利用選定的方法，依據(jù)索賠事件的事實或工程量，計算索賠費用。 2. 由于承包人責任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更，所增加的費用不予補償，節(jié)省的費用歸業(yè)主，或由業(yè)主與承包人商定； 3. 單項工程數(shù)量變化超過原工程數(shù)量25 %，原則上應重定該項單價； 4. 以上協(xié)商應擬定合同補充文件，三方簽認后正式生效，作為以后計量支付的依據(jù)。按總 監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。 18．督促竣工檔案的編制與移交。 3．審查并確認施工總承包單位選擇的分包單位。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人授權(quán) 大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。 6．審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設備的訂貨，審核其質(zhì)量、性能是否滿足設計要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。 （一）質(zhì)量目標 本工程的質(zhì)量目標是確保達到國家規(guī)范驗收合格標準。 土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 11 、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 （項 目監(jiān)理部檢查）正常運行（項目經(jīng)理部）組織階段檢查（項目經(jīng)理部）正常運行（項目經(jīng)理部）合 格合 格不合格整改對照規(guī)劃整改（項目經(jīng)理部）不合格 土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 19 （八）投資控制工作程序 圖 8 投資控制工作程序圖 承包單位填寫“已完工程量月報表”及“工程價款結(jié)賬單”審核項目質(zhì)量情況 審核項目工程量情況 審核項目報價情況施工單位填寫支付申請表 A 5表總監(jiān)理工程師審核簽署工程款支付證書 B 3表業(yè)主審核簽署付款證書 土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 20 （九）工程延期審批程序 圖 9 工程延期審批程序圖 抄 報承包人向監(jiān)理正式提交工程延期申請書及有關(guān)材料、證明總監(jiān)指派專人負責調(diào)查、收集工程延期的情況和材料有關(guān)承包人繼續(xù)準備工程延期申請書及有關(guān)材料、證明工程延期事件發(fā)生承包人向監(jiān)理部遞交工程延期意