【正文】 在資源方面，我國人均資源占有量少，且分布很不平衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源短缺的矛盾十分突出；在生態(tài)方面，生態(tài)環(huán)境脆弱，自然災(zāi)害頻繁；在環(huán)境方面，隨著我國工業(yè)化、城市化的加快，“三廢”問題十分突出。生態(tài)文明，它是以尊重和維護(hù)生態(tài)環(huán)境為主旨，以可持續(xù)發(fā)展為根據(jù)，以未來人類的繼續(xù)發(fā)展為著眼點，實現(xiàn)人與自然和諧共處的一種文明觀念。人不是大自然的“主宰者”或“統(tǒng)治者”，而是大自然家庭中的一員。四是抓好正反典型。重點實行“三制”：一是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要充分利用各種媒體，采用多種手段，展開強(qiáng)大的宣傳攻勢。要始終恪守維穩(wěn)第一責(zé)任，當(dāng)前要全力打好“六大會戰(zhàn)”，實現(xiàn)十八大安保絕對保障的目標(biāo)，當(dāng)好首都的“護(hù)城河”。進(jìn)一步完善信用信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，加快向其他部門、單位和中介組織、個人拓展，形成覆蓋各行各業(yè)的社會信用體系。以上“三不準(zhǔn)、三必須”，是優(yōu)化環(huán)境的“三條禁令”，部門必須細(xì)化具體化，作為鐵的紀(jì)律來執(zhí)行。以市六大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和縣級產(chǎn)業(yè)園區(qū)為重點，著力在基礎(chǔ)建設(shè)、管理體制、項目入駐等方面尋求突破。四是監(jiān)管“亂”。環(huán)境決定著張家口的發(fā)展，也決定著張家口的出路。第三篇：兩個環(huán)境營造新環(huán)境 打造新優(yōu)勢 實現(xiàn)新跨越王曉東在全市著力改善發(fā)展環(huán)境生態(tài)環(huán)境廣播電視動員大會上的講話以市委、市政府名義專門召開這樣大規(guī)模、高規(guī)格的關(guān)于環(huán)境建設(shè)、環(huán)境治理的會議，在我市還是第一次。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，我們很長一段時間忽略了成本的制約因素，盲目地增人增機(jī)構(gòu)增規(guī)模，不計成本造成了相當(dāng)程度的浪費。培育合規(guī) “四種意識”、“兩個加強(qiáng)”。三、培育錘煉，構(gòu)建金融合規(guī)文化體系合規(guī)，它是銀行內(nèi)部一項核心的風(fēng)險管理活動，即：確保銀行的活動與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。四是銀企密切配合，按照國家有關(guān)法規(guī)，誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則，銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任，而不僅僅是某一方面的責(zé)任，不僅不能削弱管理的職能，還要充實稽查檢查的人員，為稽查檢查提供有力的支撐和保障。時刻注意把住小節(jié)，防微杜漸。一要營造寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境。進(jìn)一步堅定政治立場，在大是大非面前旗幟鮮明、立場堅定，在政治上思想上行動上與黨委、政府保持高度一致。二是要滿懷激情工作。進(jìn)一步解放思想，制定和完善更加優(yōu)惠的政策，創(chuàng)造最佳的政策環(huán)境，吸引更多客商到阜平投資興業(yè)。在今后工作中，我將把慶黎書記的講話精神化作工作動力，進(jìn)一步堅定理想信念、提升履職能力，以一個好的精神狀態(tài)、一個好的工作作風(fēng)、一個好的工作業(yè)績，為XX的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添助推力。如此，郵政金融業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道。構(gòu)建郵政銀行特色的合規(guī)文化需要不斷培育錘煉。四種意識：一是合規(guī)辦事意識，努力消除憑感覺辦事，憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)；二是責(zé)任意識，對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)；三是監(jiān)督意識，形成自覺監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣；四是保密意識，既要做好銀行內(nèi)部發(fā)展的保密工作，更要做好為客戶保密工作。此外，我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏控制節(jié)約成本的有效措施，許多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。今天的大會，市直部門科級以上干部全部參加主會場的會議，并且通過廣播電視向全市現(xiàn)場直播，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還設(shè)置了分會場，主要有兩個原因：一是環(huán)境問題對當(dāng)前張家口來講非常非常重要；二是466萬張家口人都是張家口的環(huán)境。在這一問題上，我們沒有選擇、沒有余地、沒有退路。由于不作為、作為不到位，導(dǎo)致市場監(jiān)管缺失，野蠻競爭、野蠻入市時有發(fā)生，滋生了車霸、路霸、市霸等黑惡勢力，傷害了市場公平競爭法則；一些群眾貪圖一己之利，敲項目建設(shè)的竹杠，侵害投資者的利益。3年內(nèi)市六大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少有1家和4家分別達(dá)到國家級和省級工業(yè)集聚區(qū)條件；縣級產(chǎn)業(yè)園區(qū)年內(nèi)全部達(dá)到項目入駐條件，3年內(nèi)三分之二的縣級園區(qū)躋身省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。（三）全面創(chuàng)立生態(tài)環(huán)境新優(yōu)勢。加強(qiáng)信用管理，在對企業(yè)實行分級管理的基礎(chǔ)上，探索建立動態(tài)管理機(jī)制。（六）切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。電視臺、電臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)要開辟專欄，創(chuàng)辦專題，集中宣傳優(yōu)化環(huán)境的決定性意義，宣傳建設(shè)“兩個環(huán)境”的重要措施，宣傳每一個部門、每一個單位及每一個公民承擔(dān)的職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)。真正把環(huán)境建設(shè)作為“一把手”工程，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)齊上陣、親自抓、負(fù)總責(zé)；其他領(lǐng)導(dǎo)都要堅持“一崗雙責(zé)”，既要抓好分管工作，又要抓好分管的“小環(huán)境”。對破壞環(huán)境的問題發(fā)現(xiàn)一起查處一起，對存在的問題大膽揭露，典型案件要公開曝光、公開處理。第三，樹立珍愛和善待自然，保護(hù)自然的理念。這種文明觀強(qiáng)調(diào)人的自覺與自律，強(qiáng)調(diào)人與自然環(huán)境的相互依存、相互促進(jìn)、共處共融。生態(tài)文明建設(shè)不僅包括生態(tài)環(huán)境保護(hù)和污染治理，維護(hù)生態(tài)安全，而且包括環(huán)境建設(shè)和改造，修復(fù)環(huán)境，并且更應(yīng)該加強(qiáng)生態(tài)文明意識形態(tài)建設(shè)，發(fā)展生態(tài)文化，培育生態(tài)道德和生態(tài)法律體系建設(shè)。資源和環(huán)境關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。著力改善“發(fā)展環(huán)境”和“生態(tài)環(huán)境”建設(shè)，是省、市委近日作出的重大戰(zhàn)略部署，意義重大而深遠(yuǎn)。人與自然萬物是唇齒相依，息息相關(guān)的。重點開展好部門工作“下評上”活動，進(jìn)一步完善評比辦法，擴(kuò)大評議范圍，增強(qiáng)評議實效，使其成為提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平、改善機(jī)關(guān)形象的重要手段。(三)完善機(jī)制，落實責(zé)任。為確保環(huán)境建設(shè)真正取得實效，市委決定在全市開展著力改善發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境大發(fā)動活動，各級各部門要切實用好這一載體，組織好學(xué)習(xí)研討、查擺剖析、整改落實等各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作，強(qiáng)化責(zé)任落實，強(qiáng)化問題解決，推動環(huán)境建設(shè)向縱深推進(jìn)，努力達(dá)到三方面要求：一是思想認(rèn)識再提高、再解放；二是對存在的問題再剖析、再查找；三是對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、對標(biāo)國際國內(nèi)先進(jìn)奮力趕超。進(jìn)一步深化“三增一做”主題活動，認(rèn)真落實好干部直接聯(lián)系群眾制度，每位領(lǐng)導(dǎo)同志直接聯(lián)系8名以上群眾，8月底前所有干部都要與所聯(lián)系的群眾直接見面，深入溝通，并幫助群眾實實在在解決一些問題。全力打造信譽(yù)城市。這里，市委、市政府向各級國家機(jī)關(guān)工作人員提出三條要求，也是“約法三章”：即不準(zhǔn)推諉扯皮，必須應(yīng)辦即辦；不準(zhǔn)態(tài)度蠻橫，必須熱情主動；不準(zhǔn)吃拿卡要，必須規(guī)范廉潔。要力促園區(qū)建設(shè)大突破。一些部門和干部眼里只有小圈子和部門利益，將政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化，擁權(quán)自重、到處尋租、吃拿卡要。面對越來越激烈的競爭形勢，面對越來越復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢，如果我們不能在改善環(huán)境上有大的作為，就會在新一輪發(fā)展競爭中陷入更加被動的境地，發(fā)展的空間就會越來越小，甚至被徹底邊緣化。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險損失成本等。首先，要使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作；其次，可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交差互查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差；第三，從涉及銀行整體的企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)扁平化、流程管理、崗責(zé)體系、績效管理等方面入手，建立專業(yè)化的合規(guī)風(fēng)險管理隊伍，梳理、整合和優(yōu)化銀行的管理體系。推行管理問責(zé)制，建立對違規(guī)違紀(jì)事項的舉報制度，做到約束和激勵并舉。三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核，將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起，按照銀監(jiān)會提出“賠罰、走人、移送”的原則，實行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé)，上追兩級。率先垂范，在黨和人民群眾中發(fā)揮表率作用；自重、自省、自警、自勵，正確行使權(quán)力，始終保持職務(wù)行為的廉潔性；嚴(yán)格遵守上級規(guī)定，不搞特殊，不優(yōu)親厚友，不慷國家之慨，潔身自好，不利用職權(quán)為親朋好友謀取私利。把“改善兩個環(huán)境”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，進(jìn)一步增強(qiáng)吸引力和競爭力,在對外開放、招商引資和項目建設(shè)上尋求