【正文】 8試述醫(yī)療事故的定義。三、妊娠5個(gè)月以上，如出現(xiàn)體力不支，不能值班排班的，按程序可辦理長假致產(chǎn)假結(jié)束，長假期間的工資和各種保險(xiǎn)另有規(guī)定。也就是說，作為一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)，自己一定要廉政自律，辦事公平公正，這樣才會(huì)獲得科室人員的信任和愛戴。60、試述醫(yī)療糾紛增多的原因。對(duì)科室人員而言：鼓勵(lì)全科人員多相互學(xué)習(xí)，多座談交流，激發(fā)員工積極進(jìn)取的精神。答：住院科室及主管醫(yī)師主要從預(yù)防欠費(fèi)上，如從用藥上、檢查上要根據(jù)病人的情況和病人的能力上考慮，盡量減輕病人的負(fù)擔(dān)；病人入院時(shí)要記全病人的基本信息，如身份證號(hào)、聯(lián)系電話、住址等，如已出現(xiàn)欠費(fèi)，除醫(yī)院自己吹欠費(fèi)外，應(yīng)有第三方參與，如醫(yī)療保險(xiǎn)、社保部門、民政部門，甚至是法院檢查院等參與。十、對(duì)執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)有了新突破。1你對(duì)“天時(shí)不如地利，地利不如人和”的理解。假如你的手下有一位一直以來表現(xiàn)平平的員工，你采取什么辦法來提高他的工作效率？答：①深入了解該同事出現(xiàn)這種表現(xiàn)的原因，以便函對(duì)癥下藥②在科內(nèi)開展多種形式的思想教育活動(dòng)表彰先進(jìn)樹立正氣，對(duì)其有激勵(lì)作用 ③如因客觀困難造成，要切實(shí)解決他的實(shí)際困難。最后，我有個(gè)請(qǐng)求，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧脑u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為參加競聘的同志加油。如果我競聘不成，我會(huì)更努力。三、有樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會(huì),感謝評(píng)委在百忙之中抽出時(shí)間來給我講評(píng)，感謝同志們對(duì)我的信任和支持。(2)發(fā)布公告。從中我感受到了宣傳工作的重要性，我感覺到了一篇好的宣傳文章的魅力和帶來的不同凡響。二、醫(yī)患工作有成效。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训目吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們。在工作中，我吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。一個(gè)職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。并且，我會(huì)盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系，做到不偏心，講耐心的，獻(xiàn)溫心。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞，也有全院職工的心血。執(zhí)法隊(duì)整體形象的樹立需要中隊(duì)個(gè)體的努力，要本著“維護(hù)法律尊嚴(yán)，為百姓做好服務(wù)，促進(jìn)單位發(fā)展”的宗旨，誠實(shí)高效秉公執(zhí)法，服務(wù)群眾，不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力。在各項(xiàng)工作中都能較好地把握工作原則，多想辦法，想好辦法，靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難，取得了顯著成績。但目前還處于一個(gè)少人知曉的尷尬境地，不僅患者了解甚少，一些年輕同志對(duì)放射介入治療也是一個(gè)盲端。2001年在南京軍區(qū)總院進(jìn)修一年，其中半年時(shí)間學(xué)習(xí)影像診斷，半年時(shí)間學(xué)習(xí)放射介入治療。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。特別是近幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的緊密配合下，開展了1000多例放射介入手術(shù)，其中很多手術(shù)均創(chuàng)我市首例，為我院乃至我市填補(bǔ)了空白，使我院介入治療逐漸走向成熟。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。執(zhí)法隊(duì)工作是國家法律法規(guī)賦予的權(quán)力，權(quán)為民所用是一個(gè)執(zhí)法者應(yīng)有的工作態(tài)度。還是我前面說的那一句話：我充滿信心走上這競聘講臺(tái)競聘中隊(duì)長職務(wù)，不僅是因?yàn)樵趨⑴c中能夠檢驗(yàn)自己的能力、水平，更是為了激勵(lì)自己在今后的工作中奮發(fā)努力，再接再厲，把工作做得更好！無論結(jié)果怎樣，我都將以一顆平常心待之，我都將繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。假如，競聘成功，我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。為了醫(yī)院的明天，為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路，我們努力吧。(1)制訂方案。（二）工作業(yè)績方面工作的一個(gè)多月以來，我能按時(shí)整理好健康教育資料，每月按時(shí)制定健康教育宣傳計(jì)劃，按照計(jì)劃制定宣傳內(nèi)容，制作幻燈片，以生動(dòng)形象的形式宣傳健康教育；制作宣傳版面、專欄，定期組織人員學(xué)習(xí)宣傳資料。我于1998年獲得醫(yī)師職稱，1999年通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，20xx年5月順利通過了兒科主治醫(yī)師資格考試，并于同年在勐庫衛(wèi)生院受聘了中級(jí)職稱。在實(shí)戰(zhàn)中，我總結(jié)出了一些應(yīng)對(duì)技巧和心得體會(huì)。我愿繼續(xù)競?cè)吾t(yī)患辦副主任職務(wù)，繼續(xù)以高度的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感，用心做好工作，做到“盡責(zé)不越權(quán)，到位不越位，主動(dòng)不盲動(dòng)”，為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為科室奉獻(xiàn)力量，為醫(yī)院貢獻(xiàn)才干。(4)筆試與面試。我常常門心自問：“我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒有夢(mèng)想?我的夢(mèng)想在哪里?”我深思過，也傍徨過、惆悵過。五是有較大的年齡優(yōu)勢(shì)。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)多一份尊敬。通過對(duì)這些課程的教學(xué)，使我具備了較全面和堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)背景。④各方面都起到表率作用各帶頭作用請(qǐng)講一下作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者所遇到的最困難的事情？你是怎么解決的？作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，所遇到的困難當(dāng)然很多很多，我認(rèn)為最困難的是團(tuán)隊(duì)的凝聚力不強(qiáng)及缺乏創(chuàng)新思想，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員思想不統(tǒng)一，力不往一處使，甚至是唱反調(diào)，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)很難做好一件事，哪怕是一件很簡單的事都有可能失?。蝗绻狈δ哿蛣?chuàng)新思想，這個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定沒有發(fā)展，就如逆水行舟，不進(jìn)則退。1假如你的團(tuán)隊(duì)中有兩名員工的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)部門的工作，你如何調(diào)節(jié)？答：①深入客觀地了解他們發(fā)生沖突的原因，不同情況可能處理方法不一樣 ②分別談話，聽取他們的原因，同時(shí)闡明我自己對(duì)該事的意見，并說明此事的害處。②應(yīng)具備較強(qiáng)的綜合能力與把握全局的能力。答：①讓全體員工從思想上充分認(rèn)識(shí)貫徹執(zhí)行力的重要性。4如果你管理的員工違反醫(yī)院的勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，你如何處理？答：①了解原因，對(duì)癥下藥，不同原因處理和解決方法不同 ②找該員工談話溝通，說明該現(xiàn)象的負(fù)面影響 ③嚴(yán)肅處理，秉公辦事④如原則性問題，必要時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)4從“事后諸葛亮。6“誰在背后不議人，誰人背后無人議”對(duì)此你是怎樣理解的？答：我們自已平時(shí)有意無意間會(huì)評(píng)論別人的事，這種現(xiàn)象不利于團(tuán)結(jié)盡量不要有我們自己也會(huì)被別人議論和評(píng)論，但只要我們辦事公正、端正自己的言行，身正不怕影子歪，平和心態(tài)，也由得別人評(píng)論。答：河市一醫(yī)行[2008]13號(hào)對(duì)職工帶薪年休假作了重新修訂：第一條：職工帶薪年休假范圍：正式職工；借調(diào)人員在本院工作滿一年以上；代管生、聘用生取得執(zhí)業(yè)資格后，在本單位連續(xù)工作滿一年以上的，可享受此假。一級(jí)醫(yī)療事故：責(zé)任人按實(shí)際賠償費(fèi)的8%賠償，并一次性處罰科室5000元。8嚴(yán)厲打擊“兩非”行為的專項(xiàng)整治行動(dòng)中，“兩非”是指什么？非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定、非醫(yī)學(xué)需要的人工終止妊娠行為8黨的十八屆一中全會(huì)選舉了7位同志為中央政治局常委，他們分別是誰？答：新一屆政治局常委成員有習(xí)近平、李克強(qiáng)、張德江、俞正聲、劉云山、王岐山、張高麗七位8從“打鐵還要自身硬”這句話，談科室領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)。80、醫(yī)院感染的定義是什么？醫(yī)院感染是指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染，包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染，但不包括入院前已開始或者入院時(shí)已處于潛伏期的感染。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。也就是說我們要提倡奉獻(xiàn)精神，又要落實(shí)分配政策，既要反對(duì)平均主義，又要防止收入懸殊。答：十八大的靈魂是科學(xué)發(fā)展觀，所謂發(fā)展觀，是胡錦濤總書記在2003年7月28日的講話中提出的“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”，其第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。3你上任后做了大量工作，取得一定的成績，由于某種原因被領(lǐng)導(dǎo)誤解而受到點(diǎn)名批評(píng)，你怎樣對(duì)待？答：①首先查找自身原因，是否確有做得令領(lǐng)導(dǎo)不滿意的地方，爭取把工作做得更好。答：從患者及社會(huì)方面主要有兩點(diǎn)：①人民群眾的維權(quán)意識(shí)不斷提高，對(duì)醫(yī)院醫(yī)生技術(shù)的期望值過高 ②社會(huì)及媒體的一些不正確導(dǎo)向，使群眾對(duì)醫(yī)院的信任度下降 從醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員方面有兩點(diǎn)：①有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)及業(yè)務(wù)水平不高，醫(yī)德素質(zhì)較差②有些醫(yī)院管理不到位，注重經(jīng)濟(jì)效益的提高，忽略醫(yī)生醫(yī)德等方面的教育 我認(rèn)為以上四點(diǎn)是目前醫(yī)患緊張的主要原因。五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是關(guān)系我國發(fā)展全局的新的關(guān)鍵抉擇。1你如何激勵(lì)你的員工，讓員工充滿激情的忘我工作？答：①向科室人員強(qiáng)調(diào)本職工作的重要性，使其增強(qiáng)干好工作的責(zé)任心和光榮感 ②堅(jiān)持原則處事公道以身作則當(dāng)好表率③對(duì)表現(xiàn)好的及時(shí)表揚(yáng)表現(xiàn)，差的正確批評(píng)教育，弘揚(yáng)正氣獎(jiǎng)罰分明。實(shí)訓(xùn)中心是一個(gè)為實(shí)踐教學(xué)工作順利開展提供保障的部門，是一個(gè)服務(wù)于教學(xué)工作的單位，因此我的第二項(xiàng)工作是充分與教務(wù)及各教學(xué)部門溝通，了解目前教學(xué)工作中對(duì)實(shí)踐課程開設(shè)的需求，以當(dāng)前條件盡量予以保障，并在今后通過爭取學(xué)校支持及自身努力，逐漸完善教學(xué)實(shí)訓(xùn)條件。著名的發(fā)明家愛迪生費(fèi)盡了大半生的財(cái)力和精力，建立了一個(gè)龐大的實(shí)驗(yàn)室，但是一場大火，無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。在工作中，向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示多匯報(bào)，真正做到工作到位不越位。我這次競聘具有五個(gè)優(yōu)勢(shì)：一、有豐富的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評(píng)議結(jié)果，擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷，一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。但當(dāng)看到我曾經(jīng)用心整理的材料在辦公室、政工科、醫(yī)患辦、工會(huì)等多科室接受專家檢閱并受到好評(píng)時(shí)，由然而生一種快樂幸福之情。現(xiàn)自評(píng)如下：一、政治思想有進(jìn)步。定期健康教育專欄。我叫，20xx年7月畢業(yè)于學(xué)校，畢業(yè)后響應(yīng)國家號(hào)召參加了《高校畢業(yè)生到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作》的考試，通過重重考試，再經(jīng)歷面試的層層篩選，于20xx年5 月幸運(yùn)的分配到辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心志愿服務(wù)六年，在這充實(shí)又溫暖的六年中，我一直管理健康教育這方面的工作。先在部分科室試行農(nóng)村信用社中層干部競聘演講稿，后推開。假如，競聘成功，我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動(dòng)職工的積極性。用制度和崗位職責(zé)去管理人。勝者，不是王。我將努力在科室上下大力營造“創(chuàng)一流業(yè)績、造一流環(huán)境、樹一流形象”的良好氛圍。今天，我充滿信心走上這競聘講臺(tái)競聘中隊(duì)長職務(wù)，不僅是因?yàn)樵趨⑴c中能夠檢驗(yàn)自己的能力、水平，更是為了激勵(lì)自己在今后的工作中奮發(fā)努力，再接再厲，把工作做得更好！下面，我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，闡述我對(duì)做好中隊(duì)工作的總體思路和措施，并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的評(píng)測(cè)。二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平。正是對(duì)人民醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣；也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想，勁往一處使，形成團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，努力打造人民醫(yī)院的窗口科室。自參加工作以來，我時(shí)刻牢記著在座各位領(lǐng)導(dǎo)以及同志們?cè)诠ぷ髦薪o予我的親切關(guān)懷和細(xì)心幫助，使我在工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇不斷開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，在思想上、工作能力上都有了較大的進(jìn)步。工作中，我將貫徹以下工作思想和措施：爭創(chuàng)一流抓重點(diǎn)。于是，我報(bào)名了，不管能否勝出，我都會(huì)以平常之心去對(duì)待。用有效的管理機(jī)制激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。組織一支醫(yī)療攻關(guān)隊(duì)伍，發(fā)揮這支隊(duì)伍攻關(guān)的能動(dòng)性，讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。我演講的內(nèi)容有三（中層干部競聘演講稿2016）個(gè)部分機(jī)關(guān)中層競聘演講稿：一是我的個(gè)人概況；二是我競崗的有利條件；三是我的工作設(shè)想。建立和健全各類健銀行中層競聘演講稿康教育活動(dòng)的檔案資料。第二、業(yè)務(wù)知識(shí)方面篇四：醫(yī)院中層干部競聘主任科長自我評(píng)價(jià)述職演講稿自我評(píng)價(jià)報(bào)告尊敬的岳院長、馬書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：下午好！首先，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng)和鼓勵(lì)，