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農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管存在的問題、成因(專業(yè)版)

2024-10-14 01:00上一頁面

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【正文】 為全面推行農(nóng)村會計委托代理制度,進一步提供了制度和財力保障。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標(biāo)投標(biāo);村務(wù)公開只強調(diào)財務(wù)公開,不注重“三資”管理的公開。同時,工作中也存在一定的問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:在思想上存在誤區(qū)。三、實踐啟示(一)規(guī)范化是權(quán)力運行最好的防腐劑。建立農(nóng)村集體“三資”管理使用辦法,明確各村(社區(qū))集體“三資”的管理、使用和處置等環(huán)節(jié)一律通過平臺操作,實時公開各操作環(huán)節(jié)信息,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、流程審批、自動提醒、實時監(jiān)控,最大限度減少人為因素的介入,堵塞“三資”管理處置漏洞和風(fēng)險點。二是機構(gòu)缺失,人員缺乏。五、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管措施(一)進一步規(guī)范完善農(nóng)村會計委托代理。三、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的對策和建議摸清“家底”,健全臺帳。二、問題的原因思想存在認識上的偏差。特別是一些村干部在財務(wù)管理;集體資產(chǎn)的處置、資源的開發(fā)和項目開發(fā)建設(shè)等的過程中損害群眾利益的想象還是時有發(fā)生,并且,農(nóng)民和集體的上訪還時有發(fā)生,這都是影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要因素。當(dāng)前少數(shù)村還存在“一人說了算”的現(xiàn)象,特別是在集體砂石、瓷土礦、山林、土地、果園等集體資產(chǎn)的發(fā)包出租時,沒有按要求走民主程序,沒有進行公開招投標(biāo),沒有召開村民大會討論決定,都是由村支書或村委會說了算,嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定,并且也與群眾路線的要求相違背。分散的家庭經(jīng)營,使村民集體觀念、民主管理意識淡?。蝗谴鍍晌嘧觾?nèi)部監(jiān)督不力。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅持公開原則,及時將村集體“三資”的使用和收益向全體村民公開,資產(chǎn)和資源的承包、租賃、出讓必須實行招投標(biāo)或公開競價。全縣農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的保值增值,防止農(nóng)村集體“三資”流失,保障群眾的合法權(quán)益,為促進農(nóng)村社會的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立“三資”清產(chǎn)核資工作組,按照“清查、評估、整改、公示、登記”“五步工作法”,對全區(qū)232個村(社區(qū))進行全面清產(chǎn)核資。2015年以來,平臺累計發(fā)布招投標(biāo)公告信息347條,資產(chǎn)、資源處置信息732條。一是組建了農(nóng)村經(jīng)營管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和開通“村級財務(wù)公開內(nèi)容自動生成”系統(tǒng),保證了財務(wù)公開的準(zhǔn)確性、及時性。不管開支是否合規(guī),成了既成事實,會計服務(wù)中心只能被動記賬;二是有抵扣、結(jié)算現(xiàn)象,主要是對稅改財政轉(zhuǎn)移支付等資金在一些地方以抵扣方式結(jié)算,造成村級運轉(zhuǎn)艱難;三是返還收入不交會計入賬。具體有:資產(chǎn)資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評估制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、承包合同管理制度(合同要鑒證,統(tǒng)一使用規(guī)范文本)、農(nóng)村“三資”檢查制度、保值增值的股份制、股份合作制產(chǎn)權(quán)改革辦法、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度等。重拳出擊,嚴(yán)肅查處。強占強霸集體資產(chǎn)。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項目多,既有現(xiàn)金的,又有實物財產(chǎn)的,還有資源性質(zhì)的;既有可移動產(chǎn),又有不動產(chǎn);既有國家支農(nóng)資金、各項補償補助款,又有集體收入,還有籌資、捐資等,具有較強的復(fù)雜性、多樣性,帶來管理難度較大。(二)市場化是當(dāng)前農(nóng)村二次飛躍的新引擎。借鑒“O2O”電子商務(wù)理念,通過“三資”信息化監(jiān)管平臺,各村將本村資源、資產(chǎn)信息和相關(guān)項目招投標(biāo)信息及時發(fā)布,一方面提高農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置知曉面和參與面,破解因消息閉塞帶來的資源閑置和利用不充分等問題,讓農(nóng)村集體“三資”與市場接軌,在市場調(diào)節(jié)的統(tǒng)攬作用下,有序進入資本市場。農(nóng)村集體“三資”委托代理和管理工作涉及面廣,業(yè)務(wù)量大,無論是對人員數(shù)量還是業(yè)務(wù)素質(zhì)對有較高的要求,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)尤其重要,然而省、市、縣目前還沒有具體的培訓(xùn)安排。六、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機構(gòu)縣成立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;各行政村成立村務(wù)監(jiān)事會、村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組。同時,在排查清理的基礎(chǔ)上要完成清產(chǎn)核資、登記造冊工作,建立健全臺帳。由于在認識上存在偏差,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有對村財務(wù)管理引起重視,沒有
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