【正文】 肯定他們付出的艱辛，指導(dǎo)制定合理的學(xué)習(xí)、工作方案，并在具體評(píng)優(yōu)、組織發(fā)展上充分考慮、客觀公正；在日常生活甚至以后就業(yè)悉心關(guān)懷，盡量排除后顧之憂，使他們?nèi)硇耐度氲綄W(xué)習(xí)、工作當(dāng)中。所以，學(xué)校應(yīng)制定一系列的培訓(xùn)及考核制度，如思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身心素質(zhì)、基本道德素質(zhì)的培訓(xùn)；學(xué)期、學(xué)年末的綜合測(cè)評(píng)。我們還要養(yǎng)成勇于負(fù)責(zé)的習(xí)慣，意識(shí)到自己的特殊角色，敢于堅(jiān)守責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任，把全心全意為同學(xué)們服務(wù)的意識(shí)化為實(shí)際行動(dòng)，把自己培養(yǎng)成優(yōu)秀的服務(wù)型學(xué)生干部。這是輔導(dǎo)員物色班干部的好時(shí)機(jī)，那些積極認(rèn)真、踏實(shí)負(fù)責(zé)且有一定組織能力的學(xué)生，可能就是你要尋找的目標(biāo)。第五篇：xx系學(xué)生干部培養(yǎng)方案xx系學(xué)生干部培養(yǎng)方案員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，一個(gè)集體同樣如此，如果總不想去爭(zhēng)取第一，那她絕對(duì)不是一個(gè)優(yōu)秀集體!爭(zhēng)取是一種精神永不言敗；是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)眾志成誠(chéng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的過(guò)程，為了共同的目標(biāo)大家會(huì)意志堅(jiān)定，表現(xiàn)出不到長(zhǎng)城非好漢的氣概。作為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)該有較高的素質(zhì)教養(yǎng)這里的素質(zhì)教養(yǎng)包括：政治素質(zhì)，思想素質(zhì)，道德素質(zhì)，身體素質(zhì)，心理素質(zhì)。對(duì)條件比較好而暫時(shí)不愿當(dāng)班干部的學(xué)生，輔導(dǎo)員也要留有余地，以便將來(lái)做班干部，盡量做到“人盡其才，才盡其用”。對(duì)于民主選舉制度，則應(yīng)做好等額選舉與差額選舉的合理搭配，避免出現(xiàn)部分同學(xué)拉選票及選舉的過(guò)分民主，切實(shí)體現(xiàn)民主與集中的統(tǒng)一。（5）有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力以及創(chuàng)新、實(shí)干、奉獻(xiàn)精神。一、學(xué)生干部培養(yǎng)的目標(biāo)把廣大學(xué)生干部培養(yǎng)成為“德才兼?zhèn)洹敝?，即政治上要求進(jìn)步，有崇高的理想和堅(jiān)定的信念，有端正的工作態(tài)度，樂(lè)于為廣大學(xué)生服務(wù)。①審議方案；②檢查培訓(xùn)備課；③檢查學(xué)生干部培訓(xùn)筆記；④學(xué)生干部座談；⑤培訓(xùn)效果落實(shí)情況；⑥學(xué)院檢查該項(xiàng)情況提升幅度；⑦培訓(xùn)考核情況；⑧資料歸檔情況。不得隨意缺席、遲到、早退。新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)組織部2013年5月16日第二篇：關(guān)于學(xué)生干部培養(yǎng)方案湖南民族職業(yè)學(xué)院通信系責(zé)任奉獻(xiàn)進(jìn)步共享關(guān)于學(xué)生干部培訓(xùn)的方案（試行）學(xué)生干部作為系部學(xué)生管理的重要力量，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社交能力、和創(chuàng)新能力。C、部門(mén)工作培訓(xùn)①加強(qiáng)儲(chǔ)備干部對(duì)其任職部門(mén)工作內(nèi)容的策劃及執(zhí)行培訓(xùn)，主要由各部門(mén)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。為了保證未來(lái)的每一屆學(xué)生干部都能夠具備優(yōu)秀的素質(zhì)、優(yōu)良的作風(fēng)、扎實(shí)的基礎(chǔ)，促使每一位同學(xué)能夠成長(zhǎng)成才，全面提高綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好形象，并最終建立一支勤政、高效、務(wù)實(shí)的學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，特?cái)M定此項(xiàng)學(xué)生干部培養(yǎng)方案，具體內(nèi)容如下：一、培養(yǎng)目的：作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力和創(chuàng)新能力。B、公文寫(xiě)作技能培訓(xùn)①定期組織開(kāi)展各類(lèi)公文寫(xiě)作的集中學(xué)習(xí)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)多和儲(chǔ)備干部交流，并廣泛吸取廣大同學(xué)的意見(jiàn)，鼓勵(lì)儲(chǔ)備干部對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)他們所提出的方案進(jìn)行認(rèn)真思考，并給于意見(jiàn)和建議，具有實(shí)操性的方案可及時(shí)上報(bào)至主席團(tuán)并參與討論。培訓(xùn)方案要突出所培訓(xùn)部門(mén)工作特點(diǎn)，每次培訓(xùn)均要認(rèn)真?zhèn)湔n，需要制作PPT的要制作PPT；培訓(xùn)考勤。資料歸檔。一方面，高校學(xué)生工作能否順利開(kāi)展，能否取得應(yīng)有的效果，在很大程度上取決于學(xué)生干部。顧全大局、團(tuán)結(jié)同學(xué)、助人為樂(lè)，積極參加院、系、班（支部）的活動(dòng)。學(xué)生干部培養(yǎng)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面：高校學(xué)生干部的選拔在不同群體方法也不同，如學(xué)生會(huì)往往采用競(jìng)聘形式，班集體則大多采取民主選舉形式。然后，從側(cè)面對(duì)候選人展開(kāi)調(diào)查，與熟悉候選學(xué)生情況的同學(xué)聯(lián)系，了解學(xué)生過(guò)去的思想品德、學(xué)習(xí)狀況、興趣特長(zhǎng)、個(gè)性特征、工作能力等，再做出取舍的決定。作為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部要學(xué)會(huì)制定一個(gè)準(zhǔn)確的工作目標(biāo) 不僅是自己個(gè)人預(yù)期要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而且要為整個(gè)學(xué)生會(huì)規(guī)劃一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)宏觀的目標(biāo)，只有站得高，才能看得遠(yuǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，先肯定積極之處，然后再共同探討不足，制定出一套合理的方案計(jì)劃。學(xué)生干部的選拔與管理，在實(shí)踐中涉及到很多學(xué)科門(mén)類(lèi)知識(shí)，如心理學(xué)、管理心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等，這需要我們不斷學(xué)習(xí)研究，并結(jié)合工作實(shí)踐，形成一套合理、有效的工作模式?；顒?dòng)觀察法新生入學(xué)后都要開(kāi)展一些班務(wù)活動(dòng)。作為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)該要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)21世紀(jì)是個(gè)提倡團(tuán)隊(duì)合作的社會(huì)，我們?cè)趨⒓訉W(xué)生工作的時(shí)候也要明白這點(diǎn)，要正確處理自己與同學(xué)、其他干部之間的關(guān)系，在展現(xiàn)自己獨(dú)特的思想的同時(shí)，也意識(shí)到自身的薄弱力量，而集思廣益、群策群力，將各種謀略匯集在一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能在工作中取得成績(jī)。除此，我們學(xué)生干部要逐步培養(yǎng)高層次的謀略與思想，認(rèn)真履行干部使命，主動(dòng)積極的完成自己份內(nèi)的工作，同時(shí)關(guān)注其它工作，營(yíng)造一個(gè)積極向上的氣氛三、學(xué)生干部的培養(yǎng)辦法。但坦然面對(duì)不等于自欺欺人，組織大家 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，錯(cuò)誤決不能再次重復(fù)，這樣不僅有利于學(xué)校工作的開(kāi)展，也有助于他們的健康成長(zhǎng)。新老干部的交流在一屆又一屆的學(xué)生干部中，總會(huì)有老一屆學(xué)生干部的離開(kāi)，新一屆學(xué)生干部的到來(lái)，所以組織好每一屆的新老干部交流會(huì)非常重要，同時(shí)也要更多的給學(xué)生干部們自己交流討論的機(jī)會(huì)，也可以直接讓優(yōu)秀的老干部帶領(lǐng)新的干部做事。、充分信任，支持肯定高校學(xué)生干部在工作總會(huì)有一些新思路、新點(diǎn)子，對(duì)此我們應(yīng)該予以支持，尊重他們的決定，充分信任敢于放權(quán)。這些想法，有可能就會(huì)成為我們學(xué)生工作的方向。推薦介紹法新班級(jí)組建后，輔導(dǎo)員應(yīng)把自己的通訊電話、辦公地點(diǎn)和號(hào)告訴學(xué)生，讓學(xué)生隨意地通過(guò)多種途徑與輔導(dǎo)員交流，要求學(xué)生對(duì)班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建議學(xué)生用推薦或者自我介紹的方式告知輔導(dǎo)員，哪些學(xué)生適合做班干部，哪些有意做班干部，鼓勵(lì)學(xué)生給輔導(dǎo)員提供班干部候選對(duì)象。對(duì)于高校學(xué)生，正處在人生的花樣年華，也是性格塑造的最好時(shí)機(jī)，難免會(huì)出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題。正確面對(duì)成功與失敗我們強(qiáng)調(diào)金牌意識(shí)，更要求以良好的心態(tài)面對(duì)鮮花與淚水，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，面對(duì)挫折不是灰心喪氣、甚至自暴自棄，而是坦然面對(duì)、找出差距。要成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部，一定要不斷去提高這些個(gè)人能力。但作為學(xué)生干部，我們也不能只顧個(gè)人學(xué)習(xí)，而把學(xué)生工作放一旁，置之不理。那么，在新組建的班集體中，輔導(dǎo)員如何物色班干部呢？摸底了解法新生入學(xué)后，輔導(dǎo)員可以設(shè)計(jì)一份內(nèi)容比較詳細(xì)的“基本情況表”，表中安排“以往擔(dān)任過(guò)何種班干部？有何體驗(yàn)？”“是否愿意擔(dān)任班干部？何種職務(wù)？”“你認(rèn)為班干部應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？”等欄目。在同學(xué)中威信高，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，朝氣蓬勃、實(shí)事求是、發(fā)揚(yáng)民主、熱心為學(xué)生服務(wù)。我院各系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的選拔，必須通過(guò)各系團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)選舉產(chǎn)生，一年進(jìn)行一次換屆選舉。八、培訓(xùn)主題公共主題：①政治意識(shí)；②責(zé)任心；③全局意識(shí)；④服務(wù)意識(shí)。培訓(xùn)紀(jì)律。一、領(lǐng)導(dǎo)小組為了提高培訓(xùn)的質(zhì)量，將培訓(xùn)成果落實(shí)到學(xué)生管理的實(shí)踐中去，特成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。②規(guī)范一個(gè)主題活動(dòng)，每一位儲(chǔ)備干部負(fù)責(zé)策劃、執(zhí)行、總結(jié)。二、培養(yǎng)對(duì)象：校學(xué)生會(huì)下屬各部門(mén)綜合素質(zhì)較高的干事（各部門(mén)推薦的儲(chǔ)備干部的基本要求：通過(guò)工作相處，在深入了解成員的學(xué)習(xí)成績(jī)、辦事能力、組織紀(jì)律性等情況的基礎(chǔ)上，推薦品學(xué)兼優(yōu)、踏實(shí)肯干的干事作為培養(yǎng)對(duì)象，一個(gè)部門(mén)僅限推薦五名同學(xué)。儲(chǔ)備干部工作素質(zhì)培養(yǎng)A、校內(nèi)常識(shí)學(xué)習(xí)①開(kāi)設(shè)講堂，讓每位儲(chǔ)備干部了解學(xué)習(xí)新農(nóng)大的歷史概況、校園現(xiàn)狀，熟知校內(nèi)各單位部門(mén)地