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行風(fēng)建設(shè)匯報(專業(yè)版)

2025-10-18 19:02上一頁面

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【正文】 其他各項管理,我校實行黨、政、工、隊齊抓共管,學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的立體化管理模式,使學(xué)生始終沿著素質(zhì)教育的方向發(fā)展,學(xué)校沿著特色學(xué)校的發(fā)展目標前進。學(xué)校要求廣大教師不但要認真學(xué)習(xí),更要深入貫徹,讓法制意識滲透于教職工的一言一行,讓依法執(zhí)教成為規(guī)范教師行為的尺度標準。敬請學(xué)生、家長和社會各界對學(xué)校工作進行監(jiān)督,并熱忱歡迎對學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)等方面工作提出意見、建議和批評,我們一定虛心接受,認真改進,以更好促進學(xué)校的發(fā)展。嚴格按照批準的收費項目和標準收費,杜絕一切“亂收費”。教學(xué)設(shè)備配置不夠齊全。社區(qū)評價也是學(xué)校民主管理的寶貴資源,學(xué)校每學(xué)年不定期召開社區(qū)負責(zé)人會議,主動征求社區(qū)對學(xué)校辦學(xué)的意見和建議,形成了社區(qū)關(guān)心和支持學(xué)校教育的良好氛圍。校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各班級督查收費情況,未發(fā)現(xiàn)亂收費行為。其中,黎明副校長負責(zé)此項工作,黎育飛、羅錦兩位老師具體辦公。為及時、有效解決患者投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法,堅持做到患者投訴件件有回音、事事有著落。婦幼工作綜合考核連續(xù)多年位居全市前茅,行評名次逐年提升,連續(xù)年被市縣授予行風(fēng)建設(shè)先進單位、廉政糾風(fēng)工作先進單位等榮譽稱號,2010年在市糾風(fēng)辦組織的10000號電話行風(fēng)測評中,取得了全市23個縣級醫(yī)療機構(gòu)第一名的好成績,順利實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作與社會評價的雙提速、快推進。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)廣大黨員職工學(xué)習(xí)鄧小平理論,?三個代表?重要思想,十七大精神,及胡錦濤總書記的有關(guān)重要講話,學(xué)習(xí)新黨章,黨內(nèi)監(jiān)督條例,黨的紀律處分條例,黨政干部選拔任用條例及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的文件、規(guī)定。一是始終堅持?服務(wù)‘三老’、關(guān)愛功臣、科學(xué)管理、爭創(chuàng)一流、全心全意為養(yǎng)員服務(wù)?的建設(shè)宗旨,班子成員都能夠用心動情、腳踏實地、盡職盡責(zé)、盡心盡力地抓好各自分管的工作。先后輸送5名管理干部參加了民政部舉辦的全國光榮院管理崗位證書培訓(xùn)班,全部獲得崗位證書。切實做好養(yǎng)員日常生活的相關(guān)安置工作,保障養(yǎng)員的基本生活權(quán)益。在今后的工作中,我們將進一步建立健全各項規(guī)章制度,大力加強依法治校的力度,大興勤政廉潔之風(fēng),改進工作作風(fēng),積極開展行風(fēng)評議、爭杯活動,促使我校各項工作全面提高。第一篇:行風(fēng)建設(shè)匯報陳村中心?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)杯”工作匯報近年來我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高教學(xué)質(zhì)量、治理亂收費、師德校風(fēng)建設(shè)等突出問題為重點,注重實效、糾建并舉,進一步加強行風(fēng)建設(shè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立學(xué)校品牌形象,辦群眾滿意的教育,取得了顯著成效。2012年2月24日第二篇:行風(fēng)建設(shè)匯報(本站推薦)營口市光榮院行風(fēng)建設(shè)情況的匯報營口市光榮院從2000年7月開始創(chuàng)建,屬于特殊福利事業(yè)單位,同時也是營口市雙擁工作的一個窗口單位,于2002年5月開始接收養(yǎng)員并正式運營,現(xiàn)收養(yǎng)著來自營口地區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的50位養(yǎng)員。建立健全崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、失職追究制等管理制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。輸送9名班組長骨干參加了鞍山(營口)前沿企業(yè)文化俱樂部舉辦的以?提升執(zhí)行力、打造團隊精神?為內(nèi)容的拓展性培訓(xùn),均獲得結(jié)業(yè)證書。二是堅持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。抓好廉政教育,夯實黨員干部拒腐防變的思想根基。該所的主要做法是:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度。四、加強重點部門監(jiān)管,不斷端正行業(yè)作風(fēng)。為了保證此項活動的順利開展,我校擬訂了詳細的行風(fēng)建設(shè)工作實施方案,召開了專題會議,進行了具體部署和安排。學(xué)校嚴格控制學(xué)生用書,從不給學(xué)生購買規(guī)定之外的任何教輔資料。建立健全各項規(guī)章制度。六、整改措施落實到位,效果良好針對存在的問題,學(xué)校制訂措施,落實行動,取得良好效果。六、堅決杜絕以教謀私、體罰和變相體罰等有悖師德規(guī)范的行為。同時,也望我校教職工自覺遵守承諾。同時,我校嚴格依法治教,用上級有關(guān)部門的法規(guī)條文來治理學(xué)校,一切按規(guī)章制度辦事,一切按人民群眾的要求為準則。校風(fēng)建設(shè)情況我校在行風(fēng)建設(shè)中,在抓好師德教育的基礎(chǔ)上采取抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng),把行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來,與打造高效課堂、創(chuàng)建特色學(xué)校結(jié)合起來,教育和引導(dǎo)黨員、教師立足崗位轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎扎實實做好工作,以良好的形象、一流的業(yè)績回報社會、取信于民,形成了愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、強化管理、勇于創(chuàng)新和風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的校風(fēng)。教學(xué)管理方面,我校在課堂教學(xué)上重視學(xué)生個性發(fā)展,突出了課堂特色,用全新的課改理念指導(dǎo)教師的課堂改革,在常規(guī)管理方面,重視教師備、講、批、輔及各個環(huán)節(jié)的管理,要求教師將德育教育放在教學(xué)的首位,不但教知識,更要教學(xué)生怎樣做人。首先,我校充分利用政治學(xué)習(xí)制度加大了“法制”教育,先后集中學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等,提高了廣大教師的依法執(zhí)教意識。公平、公正、公開地做好初中新生招生錄取工作。五、繼續(xù)規(guī)范收費行為,嚴格執(zhí)行國家的收費政策。校務(wù)公開的內(nèi)容不夠全面,渠道還不夠多樣。學(xué)校定期召開家長會議,對學(xué)校重要決策充分聽取家長意見,贏得家長的理解和支持。凡遇收費,學(xué)校均能張榜公布,接受學(xué)生、家長監(jiān)督。二、成立組織機構(gòu),擬訂活動實施方案我校高度重視此項活動,成立了以許芝英校長為組長的專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),分工明確,責(zé)任落實。為加大社會監(jiān)督,促進我所行風(fēng)建設(shè)工作的不斷深入,我們建立了行風(fēng)監(jiān)督員督查制度,聘請退休干部、人大代表、政協(xié)委員和社會群眾代表作為行風(fēng)監(jiān)督員,每年定期組織召開行風(fēng)監(jiān)督座談會,通過他們及時征詢、了解社會及群眾對我所醫(yī)療保健服務(wù)工作的意見和建議,不斷改進我們的工作。二〇一〇年九月十三日第三篇:行風(fēng)建設(shè)匯報材料著力加強行風(fēng)建設(shè)努力打造群眾滿意的婦幼機構(gòu)——城固縣婦幼保健所近年來,縣婦幼保健所緊扣干部職工提素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量上水平,人民群眾得實惠的宗旨目標,堅持內(nèi)外兼修,軟硬件同步,強基礎(chǔ)、抓管理、重服務(wù)、樹形象,狠抓建設(shè)行風(fēng),助推全所工作出成績、上水平,取得顯著成效。五、嚴格遵紀守法,行業(yè)作風(fēng)優(yōu)良。為了實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標,院領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓自身建設(shè),努力創(chuàng)建全國一流光榮院。其次,對員工進行全員性、系統(tǒng)性、專業(yè)性崗位技能培訓(xùn),努力創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型、健商型、創(chuàng)新型、科研型?光榮院。嚴格落實《軍人撫恤優(yōu)待條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法規(guī),建立健全《光榮院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《光榮院干部考核任用實施辦法》、《光榮院黨建工作責(zé)任制》等有關(guān)推進懲防體系建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度,形成了規(guī)范光榮院建設(shè)的《光榮院規(guī)章制度匯編》。通過對“四風(fēng)”的強化,我校在學(xué)校管理、教學(xué)改革、師德建設(shè)等諸方面都有了較大提高,為助推我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。在工作中,我校以強化領(lǐng)導(dǎo)、提高認識為抓手,強化“四風(fēng)一提”,為全面搞好服務(wù)工作夯實了基礎(chǔ)。有員工35人,其中在編在崗員工14人,合同制員工21人。各環(huán)節(jié)、各崗位實現(xiàn)規(guī)范化管理和標準化服務(wù),并推行院務(wù)公開制度,及時將養(yǎng)員關(guān)注的院內(nèi)信息進行公示。這也是我市首家實現(xiàn)全員培訓(xùn)、全員持證上崗的養(yǎng)老事業(yè)單位。每月安排一次以踐行科學(xué)發(fā)展觀為主題的政治理論學(xué)習(xí)和養(yǎng)老業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的
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