【正文】 其他各項(xiàng)管理，我校實(shí)行黨、政、工、隊(duì)齊抓共管，學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的立體化管理模式，使學(xué)生始終沿著素質(zhì)教育的方向發(fā)展，學(xué)校沿著特色學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)。學(xué)校要求廣大教師不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)，更要深入貫徹，讓法制意識(shí)滲透于教職工的一言一行，讓依法執(zhí)教成為規(guī)范教師行為的尺度標(biāo)準(zhǔn)。敬請(qǐng)學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行監(jiān)督，并熱忱歡迎對(duì)學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)等方面工作提出意見(jiàn)、建議和批評(píng)，我們一定虛心接受，認(rèn)真改進(jìn)，以更好促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕一切“亂收費(fèi)”。教學(xué)設(shè)備配置不夠齊全。社區(qū)評(píng)價(jià)也是學(xué)校民主管理的寶貴資源，學(xué)校每學(xué)年不定期召開(kāi)社區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議，主動(dòng)征求社區(qū)對(duì)學(xué)校辦學(xué)的意見(jiàn)和建議，形成了社區(qū)關(guān)心和支持學(xué)校教育的良好氛圍。校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各班級(jí)督查收費(fèi)情況，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)行為。其中，黎明副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，黎育飛、羅錦兩位老師具體辦公。為及時(shí)、有效解決患者投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理工作方法，堅(jiān)持做到患者投訴件件有回音、事事有著落。婦幼工作綜合考核連續(xù)多年位居全市前茅，行評(píng)名次逐年提升，連續(xù)年被市縣授予行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、廉政糾風(fēng)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，2010年在市糾風(fēng)辦組織的10000號(hào)電話行風(fēng)測(cè)評(píng)中，取得了全市23個(gè)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一名的好成績(jī)，順利實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作與社會(huì)評(píng)價(jià)的雙提速、快推進(jìn)。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)廣大黨員職工學(xué)習(xí)鄧小平理論，?三個(gè)代表?重要思想，十七大精神，及胡錦濤總書(shū)記的有關(guān)重要講話，學(xué)習(xí)新黨章，黨內(nèi)監(jiān)督條例，黨的紀(jì)律處分條例，黨政干部選拔任用條例及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的文件、規(guī)定。一是始終堅(jiān)持?服務(wù)‘三老’、關(guān)愛(ài)功臣、科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流、全心全意為養(yǎng)員服務(wù)?的建設(shè)宗旨，班子成員都能夠用心動(dòng)情、腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)、盡心盡力地抓好各自分管的工作。先后輸送5名管理干部參加了民政部舉辦的全國(guó)光榮院管理崗位證書(shū)培訓(xùn)班，全部獲得崗位證書(shū)。切實(shí)做好養(yǎng)員日常生活的相關(guān)安置工作，保障養(yǎng)員的基本生活權(quán)益。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，大力加強(qiáng)依法治校的力度，大興勤政廉潔之風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，積極開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議、爭(zhēng)杯活動(dòng)，促使我校各項(xiàng)工作全面提高。第一篇：行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)陳村中心?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)杯”工作匯報(bào)近年來(lái)我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高教學(xué)質(zhì)量、治理亂收費(fèi)、師德校風(fēng)建設(shè)等突出問(wèn)題為重點(diǎn)，注重實(shí)效、糾建并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立學(xué)校品牌形象，辦群眾滿意的教育，取得了顯著成效。2012年2月24日第二篇：行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)（本站推薦）營(yíng)口市光榮院行風(fēng)建設(shè)情況的匯報(bào)營(yíng)口市光榮院從2000年7月開(kāi)始創(chuàng)建，屬于特殊福利事業(yè)單位，同時(shí)也是營(yíng)口市雙擁工作的一個(gè)窗口單位，于2002年5月開(kāi)始接收養(yǎng)員并正式運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)收養(yǎng)著來(lái)自營(yíng)口地區(qū)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的50位養(yǎng)員。建立健全崗位責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等管理制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。輸送9名班組長(zhǎng)骨干參加了鞍山（營(yíng)口）前沿企業(yè)文化俱樂(lè)部舉辦的以?提升執(zhí)行力、打造團(tuán)隊(duì)精神?為內(nèi)容的拓展性培訓(xùn)，均獲得結(jié)業(yè)證書(shū)。二是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。抓好廉政教育，夯實(shí)黨員干部拒腐防變的思想根基。該所的主要做法是：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度。四、加強(qiáng)重點(diǎn)部門監(jiān)管，不斷端正行業(yè)作風(fēng)。為了保證此項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，我校擬訂了詳細(xì)的行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案，召開(kāi)了專題會(huì)議，進(jìn)行了具體部署和安排。學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生用書(shū)，從不給學(xué)生購(gòu)買規(guī)定之外的任何教輔資料。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。六、整改措施落實(shí)到位，效果良好針對(duì)存在的問(wèn)題，學(xué)校制訂措施，落實(shí)行動(dòng)，取得良好效果。六、堅(jiān)決杜絕以教謀私、體罰和變相體罰等有悖師德規(guī)范的行為。同時(shí)，也望我校教職工自覺(jué)遵守承諾。同時(shí)，我校嚴(yán)格依法治教，用上級(jí)有關(guān)部門的法規(guī)條文來(lái)治理學(xué)校，一切按規(guī)章制度辦事，一切按人民群眾的要求為準(zhǔn)則。校風(fēng)建設(shè)情況我校在行風(fēng)建設(shè)中，在抓好師德教育的基礎(chǔ)上采取抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng)，把行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來(lái)，與打造高效課堂、創(chuàng)建特色學(xué)校結(jié)合起來(lái)，教育和引導(dǎo)黨員、教師立足崗位轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，以良好的形象、一流的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)、取信于民，形成了愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新和風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的校風(fēng)。教學(xué)管理方面，我校在課堂教學(xué)上重視學(xué)生個(gè)性發(fā)展，突出了課堂特色，用全新的課改理念指導(dǎo)教師的課堂改革，在常規(guī)管理方面，重視教師備、講、批、輔及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，要求教師將德育教育放在教學(xué)的首位，不但教知識(shí)，更要教學(xué)生怎樣做人。首先，我校充分利用政治學(xué)習(xí)制度加大了“法制”教育，先后集中學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等，提高了廣大教師的依法執(zhí)教意識(shí)。公平、公正、公開(kāi)地做好初中新生招生錄取工作。五、繼續(xù)規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的收費(fèi)政策。校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容不夠全面，渠道還不夠多樣。學(xué)校定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)學(xué)校重要決策充分聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)，贏得家長(zhǎng)的理解和支持。凡遇收費(fèi)，學(xué)校均能張榜公布，接受學(xué)生、家長(zhǎng)監(jiān)督。二、成立組織機(jī)構(gòu)，擬訂活動(dòng)實(shí)施方案我校高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，成立了以許芝英校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分工明確，責(zé)任落實(shí)。為加大社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)我所行風(fēng)建設(shè)工作的不斷深入，我們建立了行風(fēng)監(jiān)督員督查制度，聘請(qǐng)退休干部、人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)群眾代表作為行風(fēng)監(jiān)督員，每年定期組織召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督座談會(huì)，通過(guò)他們及時(shí)征詢、了解社會(huì)及群眾對(duì)我所醫(yī)療保健服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)我們的工作。二〇一〇年九月十三日第三篇：行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料著力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)努力打造群眾滿意的婦幼機(jī)構(gòu)——城固縣婦幼保健所近年來(lái)，縣婦幼保健所緊扣干部職工提素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量上水平，人民群眾得實(shí)惠的宗旨目標(biāo)，堅(jiān)持內(nèi)外兼修，軟硬件同步，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、重服務(wù)、樹(shù)形象，狠抓建設(shè)行風(fēng)，助推全所工作出成績(jī)、上水平，取得顯著成效。五、嚴(yán)格遵紀(jì)守法，行業(yè)作風(fēng)優(yōu)良。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓自身建設(shè)，努力創(chuàng)建全國(guó)一流光榮院。其次，對(duì)員工進(jìn)行全員性、系統(tǒng)性、專業(yè)性崗位技能培訓(xùn)，努力創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型、健商型、創(chuàng)新型、科研型?光榮院。嚴(yán)格落實(shí)《軍人撫恤優(yōu)待條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法規(guī)，建立健全《光榮院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《光榮院干部考核任用實(shí)施辦法》、《光榮院黨建工作責(zé)任制》等有關(guān)推進(jìn)懲防體系建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度，形成了規(guī)范光榮院建設(shè)的《光榮院規(guī)章制度匯編》。通過(guò)對(duì)“四風(fēng)”的強(qiáng)化，我校在學(xué)校管理、教學(xué)改革、師德建設(shè)等諸方面都有了較大提高，為助推我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中，我校以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)為抓手，強(qiáng)化“四風(fēng)一提”，為全面搞好服務(wù)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。有員工35人，其中在編在崗員工14人，合同制員工21人。各環(huán)節(jié)、各崗位實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，并推行院務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)將養(yǎng)員關(guān)注的院內(nèi)信息進(jìn)行公示。這也是我市首家實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)、全員持證上崗的養(yǎng)老事業(yè)單位。每月安排一次以踐行科學(xué)發(fā)展觀為主題的政治理論學(xué)習(xí)和養(yǎng)老業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的