【正文】 3）控制網(wǎng)軸線的精度等級及測量方法依據(jù)《工程測量規(guī)程》執(zhí)行。 5. 6. 4 施工進(jìn)度計劃及施工網(wǎng)絡(luò)圖 附施工網(wǎng)絡(luò)圖及施工進(jìn)度計劃 30 第六章 施工方案 定位和測量放線施工 軸線依據(jù)甲方提供的坐標(biāo)點定位，高程根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點為依據(jù)。 材料、設(shè)備對工期的保證 本工程主要材料、設(shè)備由單位本部統(tǒng)一采購，項目提出計劃后由材料設(shè)備項目組組織供貨，零星及急用材料由項目采購。三級計劃將根據(jù)實際進(jìn)展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：采用公司標(biāo)志與 A式組合，藍(lán)標(biāo)、黑字。 25 現(xiàn)場辦公室 外部 ? 色彩：房檐、踢腳為藍(lán)色，墻體為白色，欄桿為藍(lán)色。藍(lán)標(biāo)、黑字?，F(xiàn)場采用 TN— S 三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電，根據(jù)各路負(fù)荷配置電纜，其 中塔吊和消防泵房采 用專線供電，不得與其他機(jī)械混用。 其他 由于現(xiàn)場狹小，業(yè)主直接分包商在現(xiàn)場堆放及臨時裝卸場地根據(jù)現(xiàn)場情況考慮 。 后勤保衛(wèi)人員崗位職責(zé) ，設(shè)施的管理。 8．做好對分包單位及為主提供物資的登記、檢查手續(xù)、辦理材料的出售和工具租賃工作。 4．協(xié)助項目經(jīng)理掌握項目施工動態(tài)，組織生產(chǎn)調(diào)動會。 防止因堆放不合理造成的損壞和浪費及影響場容場貌； 3．負(fù)責(zé)編制工程所需材料的申請計劃，材料申請數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對項目不必要的開支和損失；負(fù)責(zé)制定、限額領(lǐng)料措施，材料合理使用措施，材料節(jié)約措施； 4．對班組進(jìn)行全面的進(jìn)度計劃、質(zhì)量、文明施工管理、安 全生產(chǎn)管理交底，進(jìn)行施工操作、技術(shù)、質(zhì)量交底，并追蹤檢查落實情況； 5．負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)工作的實施、落實和執(zhí)行； 6．協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)（結(jié)）算書的編制工作；負(fù)責(zé)對工程隊所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作； 7．加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。對勞務(wù)隊伍，有權(quán)按照《項目分包和勞務(wù)管理辦法》進(jìn)行管理。 12 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部的組建 按照公司《項目管理手冊》組建項目經(jīng)理部，建立工程項目的管理體系。 自然環(huán)境條 件概況 氣象 屬北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，年平均氣溫 ℃，年平均降水量 毫米，年平均雨日126 天。 電氣 本工程包括電力照明系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等。 工期目標(biāo) 施工總工期 232 日歷天。 ? 利益分配權(quán)：在公司規(guī)定的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理部對項目人員月度獎金及兌現(xiàn)獎有分配權(quán)。 商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 商務(wù)經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的簽訂，施工預(yù)算、統(tǒng)計報量、及資金計劃、工程結(jié)算及索賠、項目成本核算、市場調(diào)研的管理工作，并配合項 16 目經(jīng)理進(jìn)行項目的各項工作。 4． 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情； 3. 計劃統(tǒng)計員 崗位職責(zé) 1．編制年度、月度計劃。 4．對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗收。 測法要科學(xué)、制度要合理、相稱的工作原則； 、互檢。 生活區(qū)布置 生活區(qū)布置在施工現(xiàn)場的西南邊 ,設(shè)置宿舍、食堂、廁所等臨建設(shè)施。 臨時用電設(shè)置 用電量計算 經(jīng)過綜合比較，結(jié)構(gòu)施工階段用電量相對較大，故以結(jié)構(gòu)施工階段為基準(zhǔn)進(jìn)行施工用電計算。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：選用 A 式組合，藍(lán)標(biāo)、籃字，企業(yè)名稱下方劃一黑色橫線，橫線下方書寫項目經(jīng)理部名稱，字體為黑色。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：上部為企業(yè) A式組合規(guī)范，下劃黑色橫線，橫線下為項目經(jīng)理部名稱，下部為照片、姓名、職務(wù)、部門、編號。大配電箱雙開門采用的標(biāo)志尺寸為 8*8 厘米，貼于左門居中，右門居中為紅色閃電警戒標(biāo)識，右下角為配電箱編號；小配電箱單開門采用的標(biāo)志尺寸 5*5 厘米，貼于門左上角，居中紅色閃電警戒標(biāo)識，右下角為配電箱編號。 27 第五章 施工進(jìn)度計劃及措施 網(wǎng)絡(luò)計劃管理 總工期 232 日歷天。 （ 2）為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，本工程將最大限度地采用機(jī)械化施工作業(yè)。 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理 根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。 2）內(nèi)控法基準(zhǔn)點埋設(shè)方法，依據(jù)施工前布設(shè)控制網(wǎng)基準(zhǔn)點將內(nèi)控點埋設(shè)在首層偏軸線 31 內(nèi)側(cè) 1m 的混凝土板上，采用 100 100mm 鋼板，用鋼針刻劃十字線。為滿足控制網(wǎng)的精度要求，采用 DJ2 經(jīng)緯儀進(jìn)行測量。 3）施工前，根據(jù)建筑總平面圖和建設(shè)方提供的坐標(biāo)點水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測，確保工程坐標(biāo)和 高程的準(zhǔn)確性。 施工資金對工期的保證 本工程所需資金由公司統(tǒng) 一籌措，以保證勞動力，機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。所有計劃管理均采用計算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣的實現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。項目經(jīng)理級管理人員白色，安全員紅色，工人黃色，特殊工種藍(lán)色。 ? 墻上圖牌及說明：各辦公室顯要處統(tǒng)一張貼辦公室崗位責(zé)任制圖牌。 ? 材質(zhì)：采用覆膜塑料板，尺寸為 55*39 厘米。 ? 門柱：采用磚砌， 尺寸 1*1 米，總高 米，為白色。 混凝土輸送泵布置 具體位置見施工平面圖。 4. 負(fù)責(zé)施工隊伍的住房安排，水 、電、床等的使用管理。 。 3. 機(jī)械員崗位職責(zé) 19 1。制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)； 3．參加項目定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，督促認(rèn)真整改； 4．配合各工長開展好安全教育活動，堅持每周一次的安全活動制度。 單位 授予項目經(jīng)理部的其他權(quán)限。項目經(jīng)理部具有以下權(quán)限： ? 經(jīng)營決策權(quán)：項目經(jīng)理部（項目經(jīng)理）以委托代理人的身份與建設(shè)單位及其他有關(guān)單位洽談項目工作業(yè)務(wù)，簽署與項目生產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件。 水文 地下水位埋深 米。 相當(dāng)于高程 門 窗 木門、木質(zhì)防火門、鋁合金門、鋁合金幕墻等。季節(jié)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、周邊環(huán)境影響勢必會對工期產(chǎn)生一定影響，因此將主體結(jié)構(gòu)施工工期作為重點控制。在不違背總體施工組織設(shè)計的前提下，有權(quán)審批一般的技術(shù)方案和技術(shù)措施。 5．領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會，定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動； 6．制定生產(chǎn)例會制度，協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置，落實各部門的工作。 技術(shù)員崗位職責(zé) 1．參加編制施工技術(shù)措施，施工組織設(shè)計； 2．參加編制《工程質(zhì)量實施計劃》； 3．向監(jiān)理報審施工技術(shù)文件； 4．負(fù)責(zé)項目計量工作； 5．參加圖紙會審，整理技術(shù)會議紀(jì)要； 6．參加技術(shù)交底，編制施工技術(shù)總結(jié)； 7．領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情； 資料員 崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé)項目資料的收集、整理、歸檔及上報工作。按施工進(jìn)度計劃平衡后編制并向料具租賃公司申報材料分階段使用計劃。 、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項同建設(shè)單位進(jìn)行磋商。 臨建設(shè)施布置 辦公區(qū)布置 辦公區(qū)布置在施工現(xiàn)場西南邊，設(shè)置辦公室、會議室，管理人員廁所等臨建設(shè)施。每層配備一定數(shù)量的水桶和相應(yīng)的防火器材。 24 項目經(jīng)理名牌 名牌懸掛于主大門入口處。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合： B 式組合規(guī) 范，藍(lán)標(biāo)、黑字，輔助圖形為灰色，導(dǎo)向牌內(nèi)容為黑色字體，紅色箭頭。 施工機(jī)械設(shè)備 配電箱 ? 材質(zhì)：采用薄鐵板制作。 ? 旗幟：一面 3 號國旗，兩面 3 號司旗。 （ 3）采用新材料減少技術(shù)性占用時間，如砼采用早強(qiáng)添加劑可大大縮短技術(shù)性工序占用時間，保證澆筑后第二天就可上人操作。每日早 8： 00 召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午 4： 00 召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周五召開由生產(chǎn)經(jīng)理（項目經(jīng)理）牽頭、由監(jiān)理、各專業(yè)工長、項目質(zhì)量檢查員、安全員、各施工隊伍隊長等相關(guān)人員參加的例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān) 系，制定工作對策。 主體結(jié)構(gòu)施工測量放線 1）本工程內(nèi)控制基準(zhǔn)點布設(shè)：根據(jù)工程實際情況，采用內(nèi)控法在建筑的首層測設(shè)室內(nèi)控制網(wǎng)。 2）現(xiàn)場水準(zhǔn)點精度及測量方法 根據(jù)《工程測量規(guī)程》高程控制網(wǎng)擬采用四等水準(zhǔn)測量方法 測定。 6）對施測用輔助材料如標(biāo)高控制樁油漆、麻線等提前準(zhǔn)備到位。我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各分包商的積極性，使各獨立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。 砼施工 中采用砼輸送天泵到工作面，縮短了工序占用時間又保證了施工質(zhì)量。 樓面形象 主體施工開始懸掛公司品牌布及專用標(biāo)語。藍(lán)色窗簾，主墻上貼公司企業(yè)宗旨。尺寸為 55*70 厘米。 圍墻 墻體：采用磚砌結(jié)構(gòu)，高 2米，白色墻體。 給水設(shè)施布置 在施工場區(qū)木工棚附近及辦公區(qū)、庫房附近的適當(dāng)位置，設(shè)置消防器材。 、暫住證的催辦工作。 3. 預(yù)算員崗位職責(zé) 1．協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的營業(yè)收入。 3．負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實。 質(zhì)量員崗位職責(zé) 1．熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)，做好項目工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，對漏檢和錯檢負(fù)責(zé)； 2．指導(dǎo)物資部、試驗員按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢。項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件；制定項目組織目標(biāo)。 ? 材料采購管理權(quán)：材料供應(yīng)由公司材料部門進(jìn)行。 工程特點、難點 工程結(jié)構(gòu) 本工程結(jié)構(gòu)為獨立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)，鋼筋用量大，鋼筋綁扎及混凝土澆筑振搗密實難度 10 大 。 六村堡供熱站（一期）項目綜合樓、 辦公樓、廠前區(qū)施工投標(biāo)文件 工程名稱： 六村堡供熱站（一期）項目綜合樓、辦公樓、廠前區(qū)項目 建設(shè)地址：灃東新城內(nèi)西寶高鐵以南、西成高鐵以北、尚航路以東 聯(lián)系電話： 135720xx660 聯(lián) 系 人： 潘 煒 投 標(biāo) 人：陜西建工 集團(tuán) 第三建設(shè)集團(tuán)有限公司（公 章） 編 制 人： （蓋 章） 20xx 年 1 月 14 日 正本 1 目 錄 第一章 編制依據(jù) .................................................................................. 5 工程合同 ........................................................................................................................... 5 工程地質(zhì)勘查報告 ........................................................................................................... 5 施工圖紙 ............................................................................................................................ 5 主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................................... 5 主要法律、法規(guī) ............................................................................................................... 6 主要圖集 ........................................................................................................................... 6 其它文件 ........................................................................................................................... 7 第二章 工程概況 .................................................................................. 8 工程建設(shè)概況 ................................................................................................................... 8 工程建筑設(shè)計概況 .....