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六村堡供熱站項目綜合樓、_辦公樓、廠前區(qū)施工投標文件(更新版)

2025-09-06 17:05上一頁面

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【正文】 .................................... 33 模板工程 ......................................................................................................................... 41 混凝土工程 ..................................................................................................................... 46 腳手架工程 ..................................................................................................................... 49 防水工程 ......................................................................................................................... 55 砌筑工程 ......................................................................................................................... 60 裝修工程 ......................................................................................................................... 62 電氣安裝工程 ................................................................................................................. 76 給排水工程 ................................................................................................................... 94 采暖工程及通風工程 ................................................................................................... 97 第七章 質量、安全保證措施 ............................................................... 98 第一節(jié) 質量保證措施 .......................................................................... 98 工程質量目標 .................................................................................................................. 98 質量管理保證體系 .......................................................................................................... 98 質量控制措施 .................................................................................................................. 99 工程試驗管理措施 ........................................................................................................ 100 質量管理程序 ................................................................................................................ 103 質量保證措施 ................................................................................................................ 103 控制工程質量管理制度 ................................................................................................ 106 成品保護措施 ................................................................................................................ 108 成品保護的組織工作內容與措施 ...................................................................... 108 成品保護管理責任 .............................................................................................. 110 成品保護主要措施 .............................................................................................. 110 3 工程回訪保修 ................................................................................................................ 113 組織管理機構及其職責 .............................................................................................. 113 服務范圍 ................................................................................................................... 113 維修的經(jīng)濟費用由責任方承擔 ................................................................................... 114 工程回訪與維修服務 ................................................................................................. 114 、雨季 、高溫 施工措施 .............................................................................................. 115 雨期施工措施 ........................................................................................................ 115 高溫季節(jié)施工措施 ............................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 自然環(huán)境條 件概況 氣象 屬北亞熱帶季風氣候區(qū),年平均氣溫 ℃,年平均降水量 毫米,年平均雨日126 天。 周邊環(huán)境道路復雜 本工程位于西成、西寶,周邊道路狹窄,材料運輸難度大,施工時間、噪音控制要求高。 12 項目經(jīng)理部組織機構 項目經(jīng)理部的組建 按照公司《項目管理手冊》組建項目經(jīng)理部,建立工程項目的管理體系。如果價格偏高,項目可 以否決。對勞務隊伍,有權按照《項目分包和勞務管理辦法》進行管理。 4.協(xié)調好各方面的關系,預見問題,處理矛盾;注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力; 5.對外包工程的進度、質量、安全、成本和場容等負責,并組織相關人員對其進行監(jiān)督管理、考核驗收; 6.制定項目組織機構形式,組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度,搞好與單位各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來; 7.嚴格財經(jīng)制度, 加強財務、預算管理,推行項目內部目標責任制; 生產經(jīng)理崗位職責 項目生產經(jīng)理負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場 15 各項管理工作。 防止因堆放不合理造成的損壞和浪費及影響場容場貌; 3.負責編制工程所需材料的申請計劃,材料申請數(shù)量不得粗估冒算,力求準確,減少對項目不必要的開支和損失;負責制定、限額領料措施,材料合理使用措施,材料節(jié)約措施; 4.對班組進行全面的進度計劃、質量、文明施工管理、安 全生產管理交底,進行施工操作、技術、質量交底,并追蹤檢查落實情況; 5.負責現(xiàn)場成品質量保護工作的實施、落實和執(zhí)行; 6.協(xié)助預算員做好本專業(yè)施工預(結)算書的編制工作;負責對工程隊所完成工程量的復核簽認工作; 7.加強安全管理,有權制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。 5.實施工程質量預控,對工程 可能出現(xiàn)的質量通病,及時向工長或項目經(jīng)理匯報,以便采取糾正的預防措施; 6.出現(xiàn)事故或不合格情況時,要檢查原因,掌握第一手資料,并及時通報工長,向項目經(jīng)理和單位質量部門匯報,督促有關部門和人員及時提出糾正措施和預防措施; 7.經(jīng)常深入項目、班組,指導檢查有關人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗憑證的填寫情況,并及時處理檢驗工作中的技術問題,參加質量分析會及不合格質量問題的處理工作; 8.做好資料的匯集、整理和上報工作,參加工程竣工、交工驗收工作,并做好質量信息的反饋工作。 4.協(xié)助項目經(jīng)理掌握項目施工動態(tài),組織生產調動會。 5.對分包商機械設備是否按施工平面圖、現(xiàn)場文明施工規(guī)定布置,是否符合規(guī)定進行督促檢查。 8.做好對分包單位及為主提供物資的登記、檢查手續(xù)、辦理材料的出售和工具租賃工作。 、分層分段進行工料分析,并將數(shù)據(jù)提供有關部門和人員,以用作編制資源需用計劃的依據(jù)。 后勤保衛(wèi)人員崗位職責 ,設施的管理。 。 其他 由于現(xiàn)場狹小,業(yè)主直接分包商在現(xiàn)場堆放及臨時裝卸場地根據(jù)現(xiàn)場情況考慮 。 為保證建筑的消防供水,每層設 置一消火栓?,F(xiàn)場采用 TN— S 三相五線制接零保護系統(tǒng)供電,根據(jù)各路負荷配置電纜,其 中塔吊和消防泵房采 用專線供電,不得與其他機械混用。 : 1) CI 圖牌; 2)公司企業(yè)理念; 3)工程概況; 4)項目組織機構圖; 5) 施工平面布置圖; 6)安全生產管理制度; 7)環(huán)境保護管理制度; 8)文明施工管理制度; 9)消防保衛(wèi)管理制度。藍標、黑字。 現(xiàn)場生活臨建導向牌 ? 位置:位于各臨建上顯要位置。 25 現(xiàn)場辦公室 外部 ? 色彩:房檐、踢腳為藍色,墻體為白色,欄桿為藍色。 食堂 藍檐、藍邊,門上粘貼門牌,室內懸掛崗 位責任制及衛(wèi)生許可證等相應證件。 ? 標準組合:采用公司標志與 A式組合,藍標、黑字。 ? 底座:大理石裝飾,在正中坡面,做不銹鋼公司標志,尺寸 * 米。三級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。及時與設計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術因素提前解決。 材料、設備對工期的保證 本工程主要材料、設備由單位本部統(tǒng)一采購,項目提出計劃后由材料設備項目組組織供貨,零星及急用材料由項目采購。我單位有一整套總承包管理手冊,諸如項目管理手冊、質量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術管理手冊、數(shù)據(jù)管理手冊、物資設備管理手冊等,還有一系列現(xiàn)場制度如:工期獎罰制度,工序交接檢查制度,施工樣板制,大型 施工機械設備使用申請和平衡制度,材料堆放申請制度,總平面管理制度,日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等。 5. 6. 4 施工進度計劃及施工網(wǎng)絡圖 附施工網(wǎng)絡圖及施工進度計劃 30 第六章 施工方案 定位和測量放線施工 軸線依據(jù)甲方提供的坐標點定位,高程根據(jù)甲方提供的水準點為依據(jù)。 2)控制網(wǎng)布設 控制網(wǎng)采用現(xiàn)場內已經(jīng)存有的控制網(wǎng)。 3)控制網(wǎng)軸線的精度等級及測量方法依據(jù)《工程測量規(guī)
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