【正文】 平時加強業(yè)務(wù)學(xué)習，注意實踐的積累，成為單位的業(yè)務(wù)骨干。當我在課堂上傾心投入和孩子們教學(xué)相長的時候，當我和孩子們在辦公室敞開思想促膝談心的時候，當我在節(jié)日里收到學(xué)生溫馨的祝福和問候的時候，當我看到學(xué)生的成績明顯進步的時候，我和許多老師一樣，體會到了付出后的歡樂，這是教師所特有的快樂。二、比思路，看誰的創(chuàng)新意識強、解決好實際問題的措施教師自己成為創(chuàng)新型教師。這項工作要由一把手親自抓，由得力人員組成領(lǐng)導(dǎo)組織，必須抓緊抓好。要把塑造醫(yī)院的整體形象作為新的經(jīng)濟增長點，推動醫(yī)院發(fā)展的重點來抓。環(huán)境優(yōu)美、秩序井然是每一個醫(yī)療衛(wèi)生單位最基本的要求，也是一個單位基本管理水平的反映，代表著醫(yī)院的形象?！傲攘础被顒邮鞘【帧⒔ü芴幧钊胪七M創(chuàng)先爭優(yōu)工作的核心內(nèi)容，是推動科學(xué)發(fā)展，提高隊伍素質(zhì)，增強創(chuàng)新意識，凝聚集體智慧，爭創(chuàng)一流業(yè)績的重要舉措，各黨支部和廣大黨員要充分認識深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作，明確目標、強化措施，確保各項工作落到實處。群眾評議。面向社會公開承諾：黨員要立足本崗，突出崗位特點向社會、群眾做出公開承諾，接受社會、群眾監(jiān)督。（五）應(yīng)急調(diào)度比快捷，看協(xié)同應(yīng)變。在具體的創(chuàng)建活動中，不搞一刀切，各收費站要結(jié)合各 自的實際情況，搞出自己的特色和自己的風格。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞聞垣高速公路運營管理，以精細化管理為主線，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為重點，以“六比六看”活動為載體，以組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、服務(wù)提質(zhì)量、發(fā)展上水平為目標，提高文明素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，全面打造平安、綠色、科技、溫馨、人文聞垣高速公路。學(xué)習借鑒和發(fā)揚“千里文明高速公路”創(chuàng)建成果，用發(fā)展的眼光和 創(chuàng)新的思路，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，努力形成領(lǐng)導(dǎo)做表率，黨員帶群眾，全體職工人心齊、事業(yè)興的和諧局面。二、學(xué)習要求：按照公司要求，今年底前完成四本書的學(xué)習任務(wù)，由各支部根據(jù)自身實際自行選取學(xué)習書目。六比六看活動領(lǐng)導(dǎo)組 組長：郝培義副組長：郭耀東 程守和成員：喬春 郭振興 康全文 宋義剛四、養(yǎng)護中心開展：“六比六看”深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾嚴格按照《山西省高速公路養(yǎng)護管理辦法》，加強道路養(yǎng)護管理，規(guī)定道路施工，做到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效。三、主要內(nèi)容緊扣“創(chuàng)先爭優(yōu)”各項目標要求，把創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員具體體現(xiàn)在 “六 比六看”活動全過程，以“六比六看”活動，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“六比六看”活動檢驗基層黨支部的先進性和戰(zhàn)斗力。4）隧道管理站的重點要放在隧道日常維護管理、隧道監(jiān)控和機電系統(tǒng)應(yīng)急搶修上，在確保隧道安全、暢通和全線機電系統(tǒng)完好上做文章，想辦法。通過活動建立健全教育培訓(xùn)體系和外出學(xué)習培訓(xùn)，干部職工在職自學(xué)等人才成長激勵機制，全面建設(shè)學(xué)習型黨組織、學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型員工；努力完善規(guī)范化管理體系、科學(xué)績效考核體系、顧客滿意度測評體系、新型薪酬激勵體系、突發(fā)事件應(yīng)急管理體系、國有資產(chǎn)管理體系和精細化管理體系等，創(chuàng)新管理方法，轉(zhuǎn)變工作作風，端正服務(wù)態(tài)度，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)水平。在各單位開展精細管理、業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、服務(wù)創(chuàng)新等活動，促進業(yè)務(wù)、管理上臺階；“亮牌示范”活動。抓好成果展示。要充分借鑒和發(fā)揚“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，以“千里文明高速路”創(chuàng)建成果為典范，結(jié)合實際，突出重點，全力推進。要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，創(chuàng)造和諧的共事環(huán)境，發(fā)揮班子的整體合力。要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)塑造形象。各醫(yī)院在“六比六看”中的好做法要及時歸納總結(jié)，上報到局領(lǐng)導(dǎo)小組，爭取第一時間向全系統(tǒng)推廣，推動整個活動的開展。如果一個教師自己只是按照參考教案，循規(guī)蹈矩，那么在下面等著引導(dǎo)和指導(dǎo)的未來棟梁們又怎么不循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)呢？建立融洽的師生關(guān)系，營造和諧的課堂氣氛，使學(xué)生在課堂上“愿聽、愿想、愿說”，“敢疑、敢說、敢辯”。創(chuàng)造性腦力勞動習慣養(yǎng)成，就是要讓學(xué)生在課堂上，“動”起來。為了學(xué)生能受到教育。五、比業(yè)績，看誰的本職工作示范作用強、在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中取得的榮譽多在課堂上我注重發(fā)掘課本有利于創(chuàng)新的因素，對于書本上“精彩”部分，讓學(xué)生自己演譯讓學(xué)生自己體會書本的情感，對于一些知識利用搶答形式進行比賽。三、比態(tài)度，看誰的崗位職責履行的好、服務(wù)協(xié)調(diào)能力強教書育人是愛的事業(yè)，教師的愛與眾不同，它高于母愛，大于友愛，勝于情愛。一、比學(xué)習，看誰對政策精神領(lǐng)會深、專業(yè)素養(yǎng)提升快作一名共產(chǎn)黨員，必須具有高尚的思想品質(zhì)，也就是人們常說的，人品要好，萬事德為先。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工要講團結(jié)、顧大局，以工作和事業(yè)為重，以醫(yī)院院發(fā)展為重，正確處理國家、集體、個人利益的關(guān)系，個人利益服從集體利益，當前利益服從長遠利益，將個人發(fā)展同醫(yī)院發(fā)展緊密結(jié)合起來，團結(jié)互助、無私奉獻，努力建設(shè)一支忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。與各科室簽訂綜合目標責任書及重點工作任務(wù)目標責任書，通過明確責任，加強考核問責，同時，要積極創(chuàng)新管理措施，使行政效率得到顯著提高。明確責任、嚴格考核。以選樹先進典型、向黨的十八大獻禮為中心，重點抓好兩項工作：挖掘潛力。工會在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要組織職工開展“爭創(chuàng)工人先鋒號”競賽活動，提升職工素質(zhì)，營造和諧勞動關(guān)系。同時，充分利用報紙、網(wǎng)站、墻報等各類媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。堅持管理標準化、服務(wù)人性化、經(jīng)營特色化管理經(jīng)營思路，在學(xué)習借鑒其他路段服務(wù)區(qū)經(jīng)營思路、模式的基礎(chǔ)上，進一步拓寬視野、開闊思路，結(jié)合聞垣高速實際創(chuàng)新經(jīng)營管理思路、模式。實施收費工作精細化管理，提高工作效率，改善和提升收費管理和服務(wù)水平。養(yǎng)護中心管理人員、道路養(yǎng)護施工人員、保潔工上路統(tǒng)一著裝，穿安全背心，其安全標志牌的擺放整齊、規(guī)范、有序。2013年學(xué)習的六本書：《豐田式制造管理實踐之道》、《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》、《做最好的中層》、《未來是濕的》、《沒有任何借口》、《平衡計分卡》。四、學(xué)習十本書時間安排: 2012年學(xué)習的四本書：《馬列主義經(jīng)典著作選編學(xué)習導(dǎo)讀》、《馬列主義經(jīng)典著作選編黨員干部讀本》、《道德經(jīng)與無為管理》、《公司的力量》。發(fā)生道路交通事故，應(yīng)急隊及時到達、配合交警、路政開展緊急救援、清理現(xiàn)現(xiàn)場，保證盡快恢復(fù)交通，同時修復(fù)被經(jīng)損壞的設(shè)施