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8月份六比六看活動(dòng)總結(jié)(完整版)

2025-10-16 15:58上一頁面

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【正文】 機(jī)制,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作新格局,為大呼高速公路全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。四、學(xué)習(xí)十本書時(shí)間安排: 2012年學(xué)習(xí)的四本書:《馬列主義經(jīng)典著作選編學(xué)習(xí)導(dǎo)讀》、《馬列主義經(jīng)典著作選編黨員干部讀本》、《道德經(jīng)與無為管理》、《公司的力量》。第一篇:8月份六比六看活動(dòng)總結(jié)“六比六看、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“”競(jìng)賽活動(dòng)8月份總結(jié)通過我xxx支部全體黨員的共同努力,《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)》活動(dòng)呈現(xiàn)出啟動(dòng)迅速、推動(dòng)有力、主題鮮明、切合實(shí)際、創(chuàng)爭(zhēng)有序、進(jìn)展順利的良好態(tài)勢(shì),活動(dòng)取得了較好成效,有利的推動(dòng)了xxx支部的工作順利進(jìn)展。2013年學(xué)習(xí)的六本書:《豐田式制造管理實(shí)踐之道》、《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》、《做最好的中層》、《未來是濕的》、《沒有任何借口》、《平衡計(jì)分卡》。三、主要內(nèi)容緊扣“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各項(xiàng)目標(biāo)要求,把創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員具體體現(xiàn)在 “六比六看”活動(dòng)全過程,以“六比六看”活動(dòng),推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以“六比六看”活動(dòng)檢驗(yàn)基層黨支部的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。養(yǎng)護(hù)中心管理人員、道路養(yǎng)護(hù)施工人員、保潔工上路統(tǒng)一著裝,穿安全背心,其安全標(biāo)志牌的擺放整齊、規(guī)范、有序。各黨支部帶頭強(qiáng)化“高速公路無小事”的警示意識(shí)和“管理就是服務(wù)”的大服務(wù)意識(shí),以向社會(huì)提供優(yōu)美、舒適、安全、暢通通行環(huán)境為中心,不斷推出便民舉措,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)理念新穎,內(nèi)容規(guī)范,品質(zhì)卓越,形象一流,把聞垣高速公路建成促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足人民群眾安全、便捷出行的文明和諧通道。實(shí)施收費(fèi)工作精細(xì)化管理,提高工作效率,改善和提升收費(fèi)管理和服務(wù)水平。3)英言、華峰收費(fèi)站,是基于發(fā)展垣曲旅游經(jīng)濟(jì)設(shè)立的出入高速路收費(fèi)站。堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化、經(jīng)營(yíng)特色化管理經(jīng)營(yíng)思路,在學(xué)習(xí)借鑒其他路段服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)思路、模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬視野、開闊思路,結(jié)合聞垣高速實(shí)際創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理思路、模式。(六)綜合管理比素質(zhì),看工作績(jī)效。同時(shí),充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、墻報(bào)等各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)?!皪徫环瞰I(xiàn)”活動(dòng)。工會(huì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,要組織職工開展“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng),提升職工素質(zhì),營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),群眾評(píng)議結(jié)果,制定措施,進(jìn)行全面整改,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足。以選樹先進(jìn)典型、向黨的十八大獻(xiàn)禮為中心,重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作:挖掘潛力。組 長(zhǎng):劉俊平副組長(zhǎng):侯興杰 趙寶龍(常務(wù))楊廣晨、荊冰寅、衛(wèi)培孝、成 員:孫永安、行子華、解晉濤 張 力、吳曉凱、薛紅霞各黨支部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體人員共同參與的良好局面。明確責(zé)任、嚴(yán)格考核。力爭(zhēng)通過環(huán)境整治活動(dòng),為職工和患者提供一個(gè)優(yōu)美整潔的工作就醫(yī)環(huán)境。與各科室簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任書及重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書,通過明確責(zé)任,加強(qiáng)考核問責(zé),同時(shí),要積極創(chuàng)新管理措施,使行政效率得到顯著提高。強(qiáng)化人員素質(zhì),提高整體醫(yī)療水平是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工要講團(tuán)結(jié)、顧大局,以工作和事業(yè)為重,以醫(yī)院院發(fā)展為重,正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人利益的關(guān)系,個(gè)人利益服從集體利益,當(dāng)前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,將個(gè)人發(fā)展同醫(yī)院發(fā)展緊密結(jié)合起來,團(tuán)結(jié)互助、無私奉獻(xiàn),努力建設(shè)一支忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。各醫(yī)院每個(gè)季度匯報(bào)一次工作進(jìn)展情況,由一把手詳細(xì)匯報(bào)工作開展情況、工作中遇到哪些困難、哪些事需要局里幫助解決、有哪些好的意見或建設(shè)。一、比學(xué)習(xí),看誰對(duì)政策精神領(lǐng)會(huì)深、專業(yè)素養(yǎng)提升快作一名共產(chǎn)黨員,必須具有高尚的思想品質(zhì),也就是人們常說的,人品要好,萬事德為先。這要求教師本身要有豐富的知識(shí),并不斷積累新知識(shí),在課堂上做到融會(huì)貫通,得心應(yīng)手。三、比態(tài)度,看誰的崗位職責(zé)履行的好、服務(wù)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)教書育人是愛的事業(yè),教師的愛與眾不同,它高于母愛,大于友愛,勝于情愛。在物欲橫飛的年代,我甘愿守住一方凈土,安于三尺講臺(tái),用愛寫好“師德”。五、比業(yè)績(jī),看誰的本職工作示范作用強(qiáng)、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中取得的榮譽(yù)多在課堂上我注重發(fā)掘課本有利于創(chuàng)新的因素,對(duì)于書本上“精彩”部分,讓學(xué)生自己演譯讓學(xué)生自己體會(huì)書本的情感,對(duì)于一些知識(shí)利用搶答形式進(jìn)行比賽。我是一名教師,就要奉獻(xiàn),淡泊名利,安貧樂道,時(shí)刻不忘責(zé)任,一心想著事業(yè).“捧著一顆心來,不帶半棵草去.”為了學(xué)生能全面發(fā)展,培優(yōu)輔困。為了學(xué)生能受到教育。在教學(xué)中盡可能的提供爭(zhēng)論的局面,使得學(xué)生在討論中接受知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新能力。創(chuàng)造性腦力勞動(dòng)習(xí)慣養(yǎng)成,就是要讓學(xué)生在課堂上,“動(dòng)”起來。而師愛是嚴(yán)與愛的巧妙結(jié)合,是理智的科學(xué)的愛,是主動(dòng)積極的愛。如果一個(gè)教師自己只是按照參考教案,循規(guī)蹈矩,那么在下面等著引導(dǎo)和指導(dǎo)的未來?xiàng)澚簜冇衷趺床谎?guī)蹈矩,墨守成規(guī)呢?建立融洽的師生關(guān)系,營(yíng)造和諧的課堂氣氛,使學(xué)生在課堂上“愿聽、愿想、愿說”,“敢疑、敢說、敢辯”。要忠誠(chéng)于自己的本職工作。各醫(yī)院在“六比六看”中的好做法要及時(shí)歸納總結(jié),上報(bào)到局領(lǐng)導(dǎo)小組,爭(zhēng)取第一時(shí)間向全系統(tǒng)推廣,推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)的開展。下設(shè)辦公室,辦公室主任由高和宇兼任。要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)塑造形象。要把創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)作為推進(jìn)衛(wèi)生工作的動(dòng)力,不斷創(chuàng)新工作思路、工作方式、工作流程、工作機(jī)制,在創(chuàng)新中激發(fā)活力,在創(chuàng)新中促進(jìn)發(fā)展。要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),創(chuàng)造和諧的共事環(huán)境,發(fā)揮班子的整體合力。二〇一一年三月十六日第四篇:六比六看活動(dòng)方案關(guān)于在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位開展六比六看活動(dòng)的實(shí)施方案為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,更好地發(fā)揮衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)人民服務(wù)社會(huì)光榮職責(zé),增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí),激發(fā)廣大職工的工作熱情,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保2011年全市衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階,根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)工作實(shí)際,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),決定在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展以“六比六看”為主要內(nèi)容的整體提升綜合服務(wù)能力學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。要充分借鑒和發(fā)揚(yáng)“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果,以“千里文明高速路”創(chuàng)建成果為典范,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),全力推進(jìn)。完善機(jī)制。抓好成果展示。第三階段:查找不足,鞏固提升(2011年6月)。在各單位開展精細(xì)管理、業(yè)務(wù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、服務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)、管理上臺(tái)階;“亮牌示范”活動(dòng)。另外,各單位要結(jié)合實(shí)
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