【正文】 要把訓(xùn)練的成果及時(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營之中，使訓(xùn)練、管理、安全生產(chǎn)相互促進(jìn)。各單位根據(jù)公司動(dòng)員會(huì)及下發(fā)安排意見要求，拿出具體實(shí)施方案，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，講清開展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的目的意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。責(zé)任：負(fù)責(zé)職業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)和流程的制定、實(shí)施和檢查考核工作。提高崗位技能、規(guī)范管理和操作行為是實(shí)施準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練的落腳點(diǎn)。二是堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練與培塑工作及現(xiàn)行各項(xiàng)管理工作相結(jié)合，規(guī)范組織管理與員工行為養(yǎng)成相結(jié)合的原則。并作實(shí)際測(cè)試，保證有效帶寬。三、工作要求各單位要高度重視輸變電環(huán)保糾紛處理工作，規(guī)范處理方式，加大工作力度，力爭(zhēng)糾紛就地解決、不發(fā)生越級(jí)投訴，防止因局部問題處理不當(dāng)影響電網(wǎng)發(fā)展的大局。（2）關(guān)于待攤、預(yù)提費(fèi)用待攤、預(yù)提費(fèi)用中屬于費(fèi)用性質(zhì)的，于實(shí)際發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益，如差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等；其他金額較小的如報(bào)刊、雜志費(fèi)也可于實(shí)際發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。（2）公允價(jià)值變動(dòng)凈收益：交易性金融資產(chǎn)追溯調(diào)整屬于2006年公允價(jià)值變動(dòng)損益的轉(zhuǎn)入此項(xiàng)目。主營業(yè)務(wù)成本：生產(chǎn)部門發(fā)生的修理費(fèi)在管理費(fèi)用中核算，轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)將主營業(yè)務(wù)成本中包含的修理費(fèi)重分類至管理費(fèi)用；其余主營業(yè)務(wù)成本應(yīng)轉(zhuǎn)入“營業(yè)成本”項(xiàng)目。（五）核算內(nèi)容未發(fā)生變化但涉及追溯調(diào)整的科目，應(yīng)對(duì)原制度科目進(jìn)行重新分類，將原科目余額直接對(duì)應(yīng)新科目，以原科目余額加上追溯調(diào)整金額作為新科目余額，具體情況如下：“盈余公積”及“利潤(rùn)分配”科目經(jīng)有關(guān)調(diào)整后的余額直接轉(zhuǎn)至新賬科目?！捌渌麘?yīng)付款”中工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償?shù)葘儆诼毠ば匠觏?xiàng)目的余額轉(zhuǎn)入“應(yīng)付職工薪酬”。（十五）采用遞延方式分期收款、實(shí)質(zhì)上具有融資性質(zhì)的經(jīng)營活動(dòng)，首次執(zhí)行日已滿足收入確認(rèn)條件的，應(yīng)確認(rèn)收入。對(duì)于首次執(zhí)行日存在的解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃，滿足預(yù)計(jì)負(fù)債確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予補(bǔ)償而產(chǎn)生的負(fù)債，并調(diào)整留存收益。（二）對(duì)于2006年12月31日之前發(fā)生的企業(yè)合并涉及的商譽(yù)在集團(tuán)公司所屬各級(jí)企業(yè)之間合并下，原已確認(rèn)商譽(yù)的攤余價(jià)值應(yīng)當(dāng)全額沖銷，并調(diào)整未分配利潤(rùn)和2006年度利潤(rùn)。（四）以編制新舊會(huì)計(jì)科目余額銜接轉(zhuǎn)換對(duì)照表并以財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)初始化的方式實(shí)現(xiàn)賬務(wù)系統(tǒng)的銜接與轉(zhuǎn)換。確認(rèn)“遞延所得稅資產(chǎn)”時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)以后能否產(chǎn)生盈利能力（應(yīng)納稅所得額）用來抵扣可抵扣暫時(shí)性差異。（四）符合資本化條件的開發(fā)支出應(yīng)予以資本化。（二）核算內(nèi)容較原制度有所增加但不涉及追溯調(diào)整的科目，將其余額直接轉(zhuǎn)至新賬科目，以原科目余額加上其他科目重分類轉(zhuǎn)入金額作為新科目余額?！伴L(zhǎng)期股權(quán)投資”應(yīng)分別是否集團(tuán)內(nèi)合并分別情況進(jìn)行調(diào)整。核算內(nèi)容發(fā)生變化的但不需進(jìn)行追溯調(diào)整的報(bào)表項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)重分類轉(zhuǎn)換后的科目余額直接填列；此類項(xiàng)目主要包括：應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)付利息、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、其他應(yīng)付款、遞延收益、專項(xiàng)應(yīng)付款、長(zhǎng)期應(yīng)付款等。其他：原報(bào)表未設(shè)置勘探費(fèi)用項(xiàng)目，發(fā)生的勘探費(fèi)用列入其他項(xiàng)，轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)從“其他”轉(zhuǎn)入新報(bào)表的“勘探費(fèi)用”。銜接轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)報(bào)表、新格式主要財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)單獨(dú)裝訂，與年度決算報(bào)表一起上報(bào)集團(tuán)公司總部。然而，在我國部分地區(qū)，涉及輸變電工程的環(huán)保糾紛有逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，電網(wǎng)建設(shè)受阻、居民過度維權(quán)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)電網(wǎng)的正常發(fā)展造成了影響。要保證信息暢通，遇有重要事項(xiàng)（環(huán)保法律訴訟、越級(jí)投訴等）應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向公司環(huán)保管理部門匯報(bào)情況，并與地方環(huán)保主管部門做好溝通；積極配合環(huán)保主管部門開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、檢測(cè)等工作。三、人員配備與培訓(xùn)請(qǐng)各分公司至少配備一名專職網(wǎng)絡(luò)管理專員，該人員負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厝藛T辦公設(shè)備維護(hù)、辦公軟件支持、網(wǎng)絡(luò)故障運(yùn)維、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維、機(jī)房管理及視頻會(huì)議系統(tǒng)管理等職責(zé)。二、開展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的基本內(nèi)容和責(zé)任規(guī)定 實(shí)施準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，就是在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中有機(jī)地吸收借鑒中國人民解放軍的管理思想、管理制度和行為準(zhǔn)則，以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為手段，以規(guī)范職業(yè)行為重點(diǎn)，以提高執(zhí)行力為核心的行為訓(xùn)練和行為養(yǎng)成方式。工作期間員工統(tǒng)一著裝，佩戴胸牌上崗；配發(fā)制式服裝人員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝；集體活動(dòng)按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一。各單位要規(guī)范使用安全標(biāo)識(shí)（SVI）和交通標(biāo)識(shí)，廣場(chǎng)道路要畫交通線?？己私Y(jié)果與各單位班子績(jī)效考核掛鉤。（四）加強(qiáng)信息反饋和交流。成員部門包括：人力資源部、綜合辦公室、安全管理部、保衛(wèi)科。內(nèi)務(wù)管理小組由綜合辦公室負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)：崔建堂，副組長(zhǎng)：耿恩來。保安、崗點(diǎn)值勤人員交接崗時(shí)應(yīng)當(dāng)互相敬禮。嚴(yán)格執(zhí)行開工前按崗位安全確認(rèn)、班長(zhǎng)班中走動(dòng)安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)問題處理安全確認(rèn)，收工前安全確認(rèn)。全面深入的落實(shí)《實(shí)施綱要》，對(duì)于提高管理工作的執(zhí)行力和員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)目標(biāo)具有重要意義。加大環(huán)保培訓(xùn)力度，特別要注重環(huán)保工作人員、輸變電工程施工、管理人員在電網(wǎng)環(huán)保、電磁場(chǎng)與健康、環(huán)保政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)，不斷提高糾紛處理能力。依靠政府，積極協(xié)調(diào)，就是要主動(dòng)向各級(jí)政府和主管部門匯報(bào)，取得理解和共識(shí)，建立互信、合作的工作關(guān)系；在各級(jí)政府及主管部門的正確指導(dǎo)和支持下，積極做好環(huán)保糾紛協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)工作。（4）按新準(zhǔn)則重分類后金額欄：以調(diào)整合并范圍后的合并報(bào)表為基礎(chǔ)，根據(jù)科目的重分類情況分析填列。1所得稅：所得稅按其發(fā)生額轉(zhuǎn)入“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目，追溯調(diào)整涉及的2006年所得稅費(fèi)用影響額計(jì)入此項(xiàng)目。（2）少數(shù)股東權(quán)益：因少數(shù)股東權(quán)益由單列項(xiàng)目改為作為所有者權(quán)益的其中項(xiàng)反映，即僅改變列報(bào)位置，但將調(diào)整增加所有者權(quán)益?！皯?yīng)付短期債券”應(yīng)按其首次執(zhí)行日公允價(jià)值轉(zhuǎn)入“交易性金融負(fù)債—成本”科目。“發(fā)出商品”、“委托代銷商品”和“分期收款發(fā)出商品”合并為“發(fā)出商品”。（十）債務(wù)重組利得應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。除盈余公積以外的其他利潤(rùn)分配，不再追溯調(diào)整。三、首次執(zhí)行日需要追溯調(diào)整事項(xiàng)的銜接與轉(zhuǎn)換追溯調(diào)整首次執(zhí)行日留存收益的，應(yīng)追溯調(diào)整2006年利潤(rùn)數(shù)和2006年年初留存收益。銜接轉(zhuǎn)換報(bào)表采用以原會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目對(duì)照新會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目的方式，原會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目及其金額與企業(yè)2006年12月31日決算報(bào)表數(shù)據(jù)相符。（六）因按追溯調(diào)整法調(diào)整未分配利潤(rùn)的，以調(diào)整的未分配利潤(rùn)為基數(shù)，按以下原則調(diào)整盈余公積：調(diào)整減少未分配利潤(rùn)的，以盈余公積的賬面余額為限，按原計(jì)提比例沖減盈余公積；調(diào)整增加未分配利潤(rùn)的，以彌補(bǔ)原未彌補(bǔ)的虧損后的余額為基數(shù)按原計(jì)提比例計(jì)提盈余公積。（九）在長(zhǎng)期待攤費(fèi)用掛賬的開辦費(fèi)余額應(yīng)轉(zhuǎn)銷?！鞍b物”、“低值易耗品”合并為“包裝物及低值易耗品”；原材料中包含的可多次周轉(zhuǎn)使用的材料轉(zhuǎn)入“周轉(zhuǎn)材料”?！伴L(zhǎng)期待攤費(fèi)用”中核算的企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開辦費(fèi)余額，應(yīng)調(diào)整計(jì)入2006年度“管理費(fèi)用“。（1）合并價(jià)差：新報(bào)表未設(shè)置合并價(jià)差項(xiàng)目，在原制度報(bào)表中合并價(jià)差主要內(nèi)容為長(zhǎng)期股權(quán)投資差額，屬于集團(tuán)內(nèi)企業(yè)合并產(chǎn)生的長(zhǎng)期股權(quán)投資，首次執(zhí)行日尚未攤銷完畢的股權(quán)投資差額全額沖銷。營業(yè)外支出其中項(xiàng)由“處置固定資產(chǎn)凈損失”變更為“處置非流動(dòng)資產(chǎn)凈損失”，應(yīng)將營業(yè)外支出中包含的處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、在建工程的損失合并在此其中項(xiàng)反映。（3）合并范圍變化調(diào)整金額欄：反映合并范圍變化的影響數(shù)，合并范圍變化的單位以2006年度按原制度決算報(bào)表數(shù)填列。依法依規(guī)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，就是要貫徹落實(shí)國家環(huán)保方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行