【正文】 ＊是否準確把握教學(xué)的重難點并順利實現(xiàn)教學(xué)目標。隨時發(fā)現(xiàn)問題和亮點，并做簡要標記，作為評課的重要資料。通過這些問題，引導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成反思的意識和習(xí)慣。從學(xué)科或社會領(lǐng)域中選擇確定研究主題，在教學(xué)中創(chuàng)設(shè)類似科學(xué)研究的情境，通過學(xué)生自主獨立的發(fā)現(xiàn)問題，實驗、調(diào)查、處理信息，表達、交流等活動，獲得知識、技能、情感與態(tài)度的發(fā)展，特別是探索精神和創(chuàng)新能力的發(fā)展，具有很強的問題性、實踐性、參與性和開放性。教學(xué)過程應(yīng)使課程內(nèi)容不斷生成，轉(zhuǎn)化，課程意義不斷建構(gòu)與提升，即課程是動態(tài)的，生長性的，教師是課程的執(zhí)行者、設(shè)計者、創(chuàng)造者。（二）改變課程結(jié)構(gòu)過于強調(diào)學(xué)科本位、科目過多和缺乏整合的現(xiàn)狀，九年一貫整體設(shè)計課程門類和課時比例、設(shè)置綜合課程、適應(yīng)不同地區(qū)和學(xué)生發(fā)展的需求，體現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)的均衡性、綜合性和選擇性。既然對原有圖紙進行了更改，就必然會引起施工工程量的變動，而工程量的變動也就必然會引起原簽訂合同價款的增加或減少，非凡是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最后結(jié)算依據(jù)僅憑建設(shè)單位代表的變更簽證，這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要。梁與柱交接處箍筋應(yīng)加密，其間距與加密區(qū)長度均要符合設(shè)計要求。⑤ 配合其他工種安裝預(yù)埋管件、預(yù)留洞口等，其位置，標高均應(yīng)符合設(shè)計要求。⑦ 隱蔽工程項目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄，報請業(yè)主或 監(jiān)理工程師驗收。三、實習(xí)目的及內(nèi)容通過畢業(yè)實踐，使我們進一步鞏固和加深理解所學(xué)的專業(yè)理論知識，開闊視野，擴大知識面，并使我們具有綜合運用所學(xué)的專業(yè)知識，獨立完成職業(yè)崗位工作及解決工程實際問題的能力，為畢業(yè)后迅速適應(yīng)職業(yè)崗位要求創(chuàng)造條件。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力去做。積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。二是愛崗敬業(yè)講奉獻。樣本個人工作總結(jié)自去年8月底進入公司以來，本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真完成工作任務(wù)，維護集體榮譽。據(jù)相關(guān)資料，蒙牛創(chuàng)業(yè)初期的900多萬資金有三分之一用于品牌在國內(nèi)的策劃與推廣。所有在蒙牛的新員工都要接受商學(xué)院一個星期的全封閉式入職培訓(xùn)，從上到下進行企業(yè)文化的灌輸。逾期未提交者視為未完成，本學(xué)期綜合實踐環(huán)節(jié)無成績。因公出國應(yīng)提前23個月遞交立項材料，赴臺則需要至少提前6個月遞交申請立項材料。永遠記住一句話：最能傷害你和最能幫助你的人永遠是你自己；，就要背后受罪。==保健品市場混亂，對產(chǎn)品的信譽度質(zhì)疑：，服用保健品已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?，并告訴其如何選用一個好的保健品的方法，建議其適當選擇一些好的保健品服用有助于身體素質(zhì)的提高；：魚油、磷脂、蜂膠所獲得的榮譽獎項及國家生化中心等介紹；：用典型病例的現(xiàn)身說法。預(yù)熱三部曲==第一次預(yù)熱：目的：建立感情，了解顧客的詳細資料，初步認識一王功效及能給顧客帶來的利益或好處；所需資料；企業(yè)文化、電場治療儀、健康之家、現(xiàn)代保健報等；拜訪主題：A、拉家常，了解顧客家庭整體情況；B、講解健康知識，增加感情；C、講企業(yè)歷史、講活動，講產(chǎn)品增加可信度。：不允許跟顧客沒大沒小，不允許在顧客面前打鬧，不允許在顧客面前吃東西，不允許在顧客面前談公司，一些不該顧客看的。（比如，高電位治療儀，或者足療儀器等）。我們的方法，首先就是充分發(fā)揮體驗營銷的情感體驗環(huán)節(jié)，重新設(shè)計服務(wù)流程，在企業(yè)全員進行“弟子規(guī)”學(xué)習(xí)，增加“眼神服務(wù)”、“耳語服務(wù)”等環(huán)節(jié)，讓員工把功利心變成孝心，把單純的產(chǎn)品體驗—產(chǎn)品交易模式，轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品體驗172。第一篇：出國指導(dǎo)手冊出國指導(dǎo)手冊第一章 員工手冊的編寫 1 第一節(jié) 員工手冊的內(nèi)容和作用 2一、員工手冊的內(nèi)容 2二、員工手冊的框架體系 2三、員工手冊的地位和作用 4 第二節(jié) 如何編制員工手冊 4一、員工手冊的編寫原則 4二、員工手冊的編寫標準 5三、員工手冊的編寫程序 5 第三節(jié) 員工手冊的法律效力和使用 7一、員工手冊的法律效力 7二、員工手冊的使用和管理 7第二章 銷售類公司員工手冊 11 第一節(jié) 銷售公司員工手冊 12一、引言 12二、公司概況 12三、招聘與離職 12四、工資與福利 14五、日常行為規(guī)范 15六、考核與獎懲 16七、解釋與執(zhí)行 17 第二節(jié) 售后服務(wù)中心員工手冊 17一、前言 17二、售后服務(wù)中心黃頁 18三、員工行為規(guī)范 18四、員工考勤制度 19五、工資與年終獎制度 20六、員工獎懲細則 21七、生效與解釋 23第三章 IT、科技類公司員工手冊 25 第一節(jié) IT公司員工手冊 26一、封面 26二、前言 26三、正文 27四、結(jié)束語 35 第二節(jié) 科技公司員工手冊 36一、說明及友情提示 36二、公司概況 36三、人事管理制度 37四、行政管理制度 45五、財務(wù)管理制度 48六、生效與解釋 50第四章 科研院所、研發(fā)中心員工手冊 53 第一節(jié) 科研院所員工手冊 54一、研究所概況 54二、所務(wù)公開 55三、考勤與休假 56四、人員管理 57五、科研管理 58六、保密管理 60七、員工承諾 60 第二節(jié) 研發(fā)中心員工手冊 61一、前言 61二、研發(fā)中心概況 61三、機構(gòu)設(shè)置 61四、考勤制度 62五、休假規(guī)定 63六、考核與獎懲 63七、附則 65第五章 食品、服裝類公司員工手冊 第一節(jié) 食品公司員工手冊 68一、前言及公司概況 68二、員工紀律行為規(guī)范 69三、人力資源管理制度 70四、食品生產(chǎn)衛(wèi)生要求 74五、獎勵與懲罰相關(guān)規(guī)定 77六、溝通與申訴相關(guān)規(guī)定 78七、解釋與修訂 79 第二節(jié) 服裝生產(chǎn)公司員工手冊 80一、友情提示 80二、公司概況 80三、職業(yè)道德與行為守則 81四、環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn) 81五、人力資源管理制度 84六、解釋與修訂 91第六章 化工、制藥類公司員工手冊 第一節(jié) 化工公司員工手冊 94一、封面 94二、公司簡介 94三、組織結(jié)構(gòu) 9593四、人力資源管理 95五、職業(yè)道德規(guī)范 99六、安全生產(chǎn)管理 100七、獎懲規(guī)定 102八、生效與解釋 103 第二節(jié) 制藥公司員工手冊 103一、總則 103二、公司概況 103三、員工管理 105四、員工福利 112五、績效考核 113六、員工簽收 115第七章 物流、物業(yè)類公司員工手冊第一節(jié) 物流公司員工手冊 118一、前言 118二、公司概況 118三、員工基本行為守則 119四、人力資源管理制度 120五、營運中心相關(guān)制度 127六、附則及簽收 131 第二節(jié) 物業(yè)公司員工手冊 132一、總經(jīng)理致辭與企業(yè)概況 132二、物業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范 133三、物業(yè)人員禮貌用語規(guī)范 135四、商戶住戶投訴處理規(guī)范 139五、物業(yè)人力資源管理制度 139六、物業(yè)公司安全管理規(guī)范 144七、解釋與修訂 147第八章 建筑、地產(chǎn)類公司員工手冊第一節(jié) 建筑公司員工手冊 150一、寫在前面的話 150二、公司發(fā)展概況 151三、安全施工保護規(guī)范 153四、人力資源管理制度 155五、手冊的附則及簽閱 168 第二節(jié) 房地產(chǎn)公司員工手冊 168一、手冊說明及公司簡介 168二、公司新員工入職指引 169三、人事與勞動關(guān)系管理 171四、員工紀律與行為規(guī)范 172五、員工薪酬與福利規(guī)定 175六、績效考核與培訓(xùn)發(fā)展 178149七、獎勵與懲罰相關(guān)規(guī)定 179八、溝通與申訴相關(guān)規(guī)定 180九、其他相關(guān)事宜及附則 181第九章 生產(chǎn)制造類公司員工手冊 185 第一節(jié) 家電制造公司員工手冊 186一、歡迎辭 186二、公司概況 186三、勞動關(guān)系管理 186四、日常行為規(guī)范 188五、員工行為準則 189六、員工關(guān)系管理 189七、培訓(xùn)與考核 190八、薪資與福利 191九、獎勵與懲罰 193十、生效與解釋 194 第二節(jié) 設(shè)備制造公司員工手冊 194一、前言 194二、公司概況 195三、人事管理制度 195四、獎勵與懲罰規(guī)定 199五、員工行為規(guī)范 201六、辦公規(guī)章制度 201七、生效與解釋 202第十章 客戶服務(wù)、政務(wù)服務(wù)中心員工手冊第一節(jié) 客戶服務(wù)中心員工手冊 204一、前言 204二、中心概況 204三、員工行為守則 205四、考勤管理 206五、服務(wù)禮儀規(guī)范 206六、員工培訓(xùn)制度 208七、績效與薪酬 209八、執(zhí)行與解釋 209 第二節(jié) 政務(wù)服務(wù)中心員工手冊 210一、歡迎辭 210二、中心服務(wù)文化 210三、中心工作準則 211四、分類崗位職責(zé) 213五、思想道德規(guī)范 215六、日常行為規(guī)范 215七、績效考核辦法 218八、安全消防制度 221203九、解釋及簽收 222第二篇：指導(dǎo)手冊一、用三天準備發(fā)宣傳單，然后沿線社區(qū)、公園、老年中心、菜市場等地點大量發(fā)放宣傳單?！楦畜w驗—顧問式產(chǎn)品推薦模式，讓員工在服務(wù)上用心深入挖掘和提升服務(wù)質(zhì)量，感動顧客，把受到感動的老顧客變成雪球的核心，把優(yōu)質(zhì)客戶資源的雪球越滾越大。最好也有血壓計給顧客量血壓。具體注意事項公司可以根據(jù)自己現(xiàn)有的情況而定。一訪的流程==寒暄拉家常找需求點（及贊美點，了解整體情況）針對需求點講解保健常識及注意事項找痛點（購買點）講活動、講產(chǎn)品，留下資料，為下次拜訪埋下伏筆（講企業(yè)歷史、講活動，講產(chǎn)品等）寒暄的方法：微笑、最美的語言、贊美、傾聽。消其疑慮。每一個成功者的背后，都有一個不為人知的辛酸，只有堅持不懈，永不放棄，才能直達成功；，沒有失敗，只有放棄。因公出國程序要求（以雙跨團組為例）：立項→向各外事主管部門發(fā)征求意見函和任務(wù)通知書做確認件/政審→辦理護照（如護照還在有效期內(nèi)無需辦理）→辦簽證（根據(jù)各國要求添簽證申請表）→回國總結(jié)/交護照（1）立項要求：1）申請立項報告（邀請方、本單位、詳細日期，具體幾天、領(lǐng)隊[生日，出生地]、內(nèi)容）2）名單（姓名、性別、單位、職務(wù)、外事主管部門、[有護照注明護照號]）3）境外邀請函（日期、邀請人）[辦簽時要原件]4）具體的日程安排（詳細的公務(wù)日程）5）所需費用的預(yù)算（機票費用、住宿費、伙食費、供雜費、城市間交通費）（2）組團單位向各外事主管部門發(fā)征求意見函和任務(wù)通知書，等待個外事主管部門做出國確認件，同時，團組成員到其所在人事部門作政審。格式要求：標題3號黑體，正文小4號宋體，、右2，左側(cè)裝訂，頁面設(shè)置統(tǒng)一為A4紙。把員工對企業(yè)文化的理解，作為選拔、提升人才的重要標準。而品牌本身作為文化屬性的概念，認識品牌就是認識企業(yè)文化，品牌也是企業(yè)文化的靈魂。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。四、存在的不足之處因為自己剛?cè)肷鐣痪茫跒槿颂幨?、工作?jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事多學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思出自己的不足之處。時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己對待所有事情。通過生產(chǎn)實習(xí)會使我更深入地接觸了建筑工程技術(shù)的重要性，了解發(fā)現(xiàn)工程施工管理過程中存在的問題、理論和實際相沖突的難點問題，并完成實習(xí)報告，學(xué)會綜合運用所學(xué)知識，提高分析和解決專業(yè)問題能力。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。① 向受力鋼筋的連接方式必須符合設(shè)計要求。⑥ 在主、次梁受力筋下均應(yīng)墊墊塊，保證保護層的厚度?？梢哉f，工程變更簽證是否及時準確直接影響到建筑工程造價的高低。（三）改革課程內(nèi)容“難、繁、偏、舊”和過于注重書本知識的現(xiàn)狀，加強課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會、科技發(fā)展的聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗，精選終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能。（二）應(yīng)該與學(xué)生積極互動，共同發(fā)展。探究學(xué)習(xí)的三個目標：獲得理智能力的發(fā)展和深層次的情感體驗；建構(gòu)知識；掌握解決問題的方法。教師還應(yīng)重視學(xué)生生成性問題的思維過程，不惜打亂、突破原有的課堂教學(xué)設(shè)計，及時抓住學(xué)生思維的閃光點，鼓勵學(xué)生形成良好的思維品質(zhì)和學(xué)習(xí)方式。舉一反三，觸類旁通，“去粗存精”，摘要批注，待課后制成聽課卡片，便于評課和其他檢索之用。＊課堂信息容量是否符合教學(xué)要求，是否有必要的知識拓展或能力訓(xùn)練。＊教學(xué)手段和教學(xué)方法是否得當。充分尊重授課教師的教學(xué)活動，全過程用心傾聽，翔實記錄。教師在教學(xué)過程中，應(yīng)重視培養(yǎng)學(xué)生反思的習(xí)慣，即培養(yǎng)反省認知的意識，引導(dǎo)學(xué)生思考：“我是怎么想的?”“為什么這么想?”“我的解題途徑是否最佳?”“是否還有更好的解題途徑?”“今天學(xué)的這些知識之間有何聯(lián)系?”等等。（三）探究學(xué)習(xí)。四、新課程教學(xué)的幾種基本策略（一）應(yīng)該注意整合教學(xué)與課程。二、課程改革的具體目標（一）改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，使獲得知識與技能的過程同時成為學(xué)會學(xué)習(xí)和形成正確價值觀的過程。工程變更是指業(yè)主根據(jù)需要在工程施工過程中對原圖紙進行的更改。⑤ 梁端第一個箍筋應(yīng)設(shè)置在距離柱節(jié)點邊緣50mm處。如首層柱的縱向受力鋼筋伸入地下室墻體深度；墻端部、內(nèi)外墻交接處受力鋼筋錨固長度等，綁扎時應(yīng)注意。產(chǎn)品試驗合格后方可發(fā)放。面積為17000平方米，由3棟樓組成的商住樓，以及3棟樓組成的住宅樓，磚混剪力墻結(jié)構(gòu)。在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有